校內(nèi)聯(lián)動(dòng)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)校內(nèi)各部門之間的協(xié)作與溝通，提高學(xué)校整體管理效率，優(yōu)化資源配置，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本校內(nèi)聯(lián)動(dòng)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)校內(nèi)各學(xué)院、各職能部門、教輔單位等之間的聯(lián)動(dòng)管理工作。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：學(xué)校成立專門的校內(nèi)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作。2.分工協(xié)作原則：明確各部門職責(zé)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)履行職能，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。3.高效便捷原則：簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率，以最快的速度響應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作需求。4.信息共享原則：建立健全信息溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)各部門之間信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面共享。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）校內(nèi)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成人員：由學(xué)校黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各學(xué)院院長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。2.主要職責(zé)研究制定校內(nèi)聯(lián)動(dòng)管理的政策、制度和工作規(guī)劃。協(xié)調(diào)解決校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作中的重大問(wèn)題和矛盾。監(jiān)督檢查校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作的執(zhí)行情況。對(duì)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（二）聯(lián)動(dòng)工作辦公室1.組成人員：設(shè)在學(xué)校辦公室，由辦公室主任兼任主任，各相關(guān)部門指定一名聯(lián)絡(luò)人員為成員。2.主要職責(zé)負(fù)責(zé)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。收集、整理和發(fā)布校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作信息。組織協(xié)調(diào)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議和活動(dòng)。跟蹤落實(shí)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署。建立校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作檔案，記錄工作開(kāi)展情況。（三）各部門職責(zé)1.學(xué)院職責(zé)積極配合學(xué)校各職能部門開(kāi)展工作，按照要求提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。負(fù)責(zé)本學(xué)院學(xué)生、教師等相關(guān)工作的組織實(shí)施，并及時(shí)反饋工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。參與學(xué)校組織的各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)工作，發(fā)揮學(xué)院在教學(xué)、科研、學(xué)生管理等方面的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.職能部門職責(zé)按照各自職能，制定本部門與校內(nèi)其他部門聯(lián)動(dòng)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)提供本部門工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)政策信息。負(fù)責(zé)牽頭組織涉及本部門業(yè)務(wù)的校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作，確保工作順利推進(jìn)。對(duì)其他部門提出的聯(lián)動(dòng)需求，及時(shí)給予回應(yīng)和支持，共同解決工作中的問(wèn)題。3.教輔單位職責(zé)為學(xué)校教學(xué)、科研等工作提供必要的保障和服務(wù)。加強(qiáng)與各學(xué)院、各職能部門的協(xié)作配合，根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式。參與校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作，共同做好學(xué)校各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。三、聯(lián)動(dòng)機(jī)制（一）定期溝通機(jī)制1.建立校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作季度例會(huì)制度，由聯(lián)動(dòng)工作辦公室負(fù)責(zé)召集，各部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要通報(bào)上季度聯(lián)動(dòng)工作開(kāi)展情況，分析存在的問(wèn)題，研究部署下季度聯(lián)動(dòng)工作計(jì)劃。2.各部門每月向聯(lián)動(dòng)工作辦公室報(bào)送本部門工作動(dòng)態(tài)和聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)展情況，重要信息及時(shí)報(bào)送。（二）專項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.對(duì)于學(xué)校確定的重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)等，由相關(guān)職能部門牽頭，成立專項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)小組，明確各成員部門職責(zé)，制定詳細(xì)的工作方案，共同推進(jìn)工作落實(shí)。2.在專項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，聯(lián)動(dòng)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)溝通工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決遇到的問(wèn)題。工作結(jié)束后，牽頭部門要組織對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并向校內(nèi)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（三）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制1.制定校內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)預(yù)案，明確各部門在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的職責(zé)和工作流程。2.一旦發(fā)生突發(fā)事件，各部門要按照預(yù)案要求迅速響應(yīng)，協(xié)同配合，開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度減少事件造成的損失和影響。3.應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)反思，完善應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四、信息共享與溝通協(xié)調(diào)（一）信息共享平臺(tái)建設(shè)1.學(xué)校建立校內(nèi)聯(lián)動(dòng)信息共享平臺(tái)，依托校園網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)各部門之間信息的實(shí)時(shí)發(fā)布、查詢和共享。2.信息共享平臺(tái)涵蓋學(xué)校各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)、政策文件、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作流程等內(nèi)容，各部門要按照要求及時(shí)更新和維護(hù)本部門相關(guān)信息。（二）溝通協(xié)調(diào)方式1.建立校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作微信群、QQ群等溝通群組，方便各部門之間及時(shí)交流工作信息，溝通協(xié)調(diào)工作。2.對(duì)于重要事項(xiàng)和緊急問(wèn)題，各部門可通過(guò)電話、面談等方式進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。3.涉及多個(gè)部門的工作事項(xiàng)，由聯(lián)動(dòng)工作辦公室組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，共同商討解決方案，明確責(zé)任分工和工作時(shí)限。五、工作流程（一）聯(lián)動(dòng)工作發(fā)起1.各部門在工作中如需其他部門配合或支持，應(yīng)填寫(xiě)《校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明聯(lián)動(dòng)工作的內(nèi)容、要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等信息，并提交至聯(lián)動(dòng)工作辦公室。2.聯(lián)動(dòng)工作辦公室對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行初審，對(duì)于符合要求的申請(qǐng)，及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門進(jìn)行辦理。（二）聯(lián)動(dòng)工作辦理1.承辦部門收到申請(qǐng)表后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行研究，并將辦理情況反饋給聯(lián)動(dòng)工作辦公室。2.對(duì)于需要多個(gè)部門協(xié)同辦理的聯(lián)動(dòng)工作，承辦部門要主動(dòng)與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同制定工作方案，明確各自職責(zé)和工作步驟，確保工作順利推進(jìn)。3.在聯(lián)動(dòng)工作辦理過(guò)程中，如遇問(wèn)題或困難，承辦部門應(yīng)及時(shí)向聯(lián)動(dòng)工作辦公室報(bào)告，由聯(lián)動(dòng)工作辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究解決。（三）聯(lián)動(dòng)工作反饋與歸檔1.聯(lián)動(dòng)工作辦理完成后，承辦部門要及時(shí)將辦理結(jié)果反饋給申請(qǐng)部門，并將相關(guān)材料報(bào)送至聯(lián)動(dòng)工作辦公室。2.聯(lián)動(dòng)工作辦公室對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)于符合要求的工作成果進(jìn)行歸檔保存，作為校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作的重要記錄。3.申請(qǐng)部門對(duì)聯(lián)動(dòng)工作辦理結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為對(duì)承辦部門工作考核的重要依據(jù)。六、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.校內(nèi)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查各部門聯(lián)動(dòng)工作制度執(zhí)行情況、信息共享情況、溝通協(xié)調(diào)情況以及工作任務(wù)完成情況等。2.聯(lián)動(dòng)工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定詳細(xì)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)各部門聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，與部門年度績(jī)效考核掛鉤。3.對(duì)于在聯(lián)動(dòng)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作不力、影響聯(lián)動(dòng)工作開(kāi)展的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。七、激勵(lì)措施（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.每年評(píng)選校內(nèi)聯(lián)動(dòng)工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在重點(diǎn)工作、專項(xiàng)任務(wù)等聯(lián)動(dòng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（二）資源傾斜1.在學(xué)校資源