校園路隊(duì)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

校園路隊(duì)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)校園路隊(duì)管理,確保學(xué)生在校園內(nèi)行走的安全與秩序,營造良好的校園環(huán)境,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本校全體學(xué)生及參與校園路隊(duì)管理的教職員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將學(xué)生的安全放在首位,通過規(guī)范路隊(duì)秩序,減少安全事故的發(fā)生。2.有序引導(dǎo)原則:對學(xué)生路隊(duì)進(jìn)行有序引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和集體意識。3.全員參與原則:學(xué)校全體教職員工共同參與路隊(duì)管理,形成合力。二、路隊(duì)組織與職責(zé)(一)路隊(duì)設(shè)置1.以班級為單位,每個(gè)班級組成一個(gè)路隊(duì)。2.路隊(duì)設(shè)路隊(duì)長一名,副路隊(duì)長若干名,由班主任在班級內(nèi)選拔責(zé)任心強(qiáng)、組織能力較好的學(xué)生擔(dān)任。(二)職責(zé)分工1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)校園路隊(duì)管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。協(xié)調(diào)解決路隊(duì)管理中出現(xiàn)的重大問題。2.班主任負(fù)責(zé)本班路隊(duì)的日常組織與管理工作。對路隊(duì)長、副路隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)。及時(shí)與其他班級及相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保路隊(duì)秩序。3.路隊(duì)長在班主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整隊(duì)、帶隊(duì)工作。帶領(lǐng)路隊(duì)按照規(guī)定路線行走,保持路隊(duì)整齊、有序。及時(shí)提醒和糾正隊(duì)員的不良行為習(xí)慣。4.副路隊(duì)長協(xié)助路隊(duì)長做好路隊(duì)管理工作。關(guān)注路隊(duì)隊(duì)員的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向路隊(duì)長或班主任報(bào)告。5.任課教師在課間操、放學(xué)等時(shí)段,協(xié)助班主任做好路隊(duì)管理工作。對所任課班級的路隊(duì)秩序進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。三、路隊(duì)行走規(guī)范(一)集合要求1.課間操集合時(shí),各班學(xué)生應(yīng)迅速在教室外走廊按兩路縱隊(duì)排列整齊,做到快、靜、齊。2.放學(xué)集合時(shí),各班學(xué)生在教室等候,聽到廣播通知后,由路隊(duì)長帶領(lǐng)迅速到指定地點(diǎn)集合。(二)行走要求1.路隊(duì)行走時(shí),要保持整齊的步伐,不得隨意奔跑、打鬧。2.前后同學(xué)之間要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,一般為一臂之長。3.靠右行走,遵守交通規(guī)則,注意避讓其他行人和車輛。4.行進(jìn)過程中,要保持安靜,不得大聲喧嘩、交談。(三)特殊情況處理1.如遇突發(fā)情況(如地震、火災(zāi)等),路隊(duì)長應(yīng)立即組織隊(duì)員按照預(yù)定的緊急疏散路線進(jìn)行疏散,確保學(xué)生安全。2.疏散過程中,學(xué)生要聽從指揮,不得驚慌失措,有序撤離到安全地帶。四、路隊(duì)管理措施(一)培訓(xùn)教育1.開學(xué)初,學(xué)校對全體學(xué)生進(jìn)行路隊(duì)管理規(guī)范的培訓(xùn),使學(xué)生了解路隊(duì)行走的要求和注意事項(xiàng)。2.定期組織路隊(duì)長、副路隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn),提高其組織管理能力和責(zé)任心。3.通過主題班會、宣傳欄等形式,加強(qiáng)對學(xué)生的交通安全、行為規(guī)范等方面的教育。(二)監(jiān)督檢查1.學(xué)校成立路隊(duì)管理監(jiān)督小組,由值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師等組成,負(fù)責(zé)對全校路隊(duì)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組每天在課間操、放學(xué)等時(shí)段對路隊(duì)秩序進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.對路隊(duì)管理工作表現(xiàn)突出的班級和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì),對存在問題的班級進(jìn)行通報(bào)批評。(三)家校合作1.加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系,通過家長會、家長微信群等方式,向家長宣傳路隊(duì)管理的重要性,爭取家長的支持與配合。2.要求家長教育孩子遵守路隊(duì)管理規(guī)定,按時(shí)接送孩子,確保孩子的交通安全。五、路隊(duì)考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.路隊(duì)集合速度、整齊程度。2.路隊(duì)行走過程中的秩序、紀(jì)律情況。3.路隊(duì)長、副路隊(duì)長的履職情況。(二)考核方式1.學(xué)校路隊(duì)管理監(jiān)督小組采用日常檢查與定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。2.日常檢查記錄路隊(duì)存在的問題及扣分情況,定期進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。(三)獎勵(lì)辦法1.每月評選出“路隊(duì)管理優(yōu)秀班級”若干名,頒發(fā)流動紅旗,并在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行表彰。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的路隊(duì)長、副路隊(duì)長進(jìn)行表彰獎勵(lì),給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)或榮譽(yù)證書。3.在學(xué)期末,對路隊(duì)管理工作成績突出的班級和個(gè)人進(jìn)行綜合表彰,作為評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生干部等的重要依據(jù)。(四)懲罰措施1.對路隊(duì)管理不力的班級,取消當(dāng)月“路隊(duì)管理優(yōu)秀班級”評選資格,并進(jìn)行全校通報(bào)批評。2.對違反路隊(duì)管理規(guī)定的學(xué)生,視情節(jié)輕重給予批評教育、紀(jì)律處分等處理。3.對履職不到位的路隊(duì)長、副路

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