水電空調(diào)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司水電空調(diào)的管理，確保水電空調(diào)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，合理節(jié)約能源，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)、管理等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：確保水電空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行安全，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，做到有章可循、規(guī)范操作。3.節(jié)能降耗原則：采取有效措施，提高能源利用效率，減少能源浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在水電空調(diào)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善水電空調(diào)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間在水電空調(diào)管理方面的工作關(guān)系，解決管理過程中出現(xiàn)的問題。3.對(duì)水電空調(diào)管理工作進(jìn)行定期檢查和考核，確保管理工作落實(shí)到位。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備的日常使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.教育和督促本部門員工樹立節(jié)約能源意識(shí)，養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止并報(bào)告。3.配合維修部門做好設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提供相關(guān)信息和協(xié)助。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作，制定詳細(xì)的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.及時(shí)處理設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題，采取有效措施減少故障停機(jī)時(shí)間，降低對(duì)工作的影響。3.對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保設(shè)備運(yùn)行安全。4.負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)施設(shè)備的技術(shù)資料和檔案，建立健全設(shè)備臺(tái)賬。（四）采購(gòu)部門1.根據(jù)公司水電空調(diào)管理的需求，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)施設(shè)備、材料及配件的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)采購(gòu)物資的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，建立合格供應(yīng)商名錄，確保采購(gòu)渠道的穩(wěn)定和物資的供應(yīng)質(zhì)量。3.參與水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備的選型和技術(shù)論證工作，提供采購(gòu)方面的專業(yè)意見和建議。三、水電管理（一）用水管理1.公司應(yīng)安裝計(jì)量水表，對(duì)各部門及區(qū)域的用水量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保無漏水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并采取臨時(shí)措施減少水量損失。3.各部門應(yīng)合理使用水資源，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水現(xiàn)象。如因工作需要必須連續(xù)用水的，應(yīng)采取有效的節(jié)水措施。4.衛(wèi)生間、開水間等公共區(qū)域應(yīng)推廣使用節(jié)水器具，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等。5.綠化用水應(yīng)根據(jù)天氣情況和植物生長(zhǎng)需求合理安排，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。（二）用電管理1.公司應(yīng)安裝計(jì)量電表，對(duì)各部門及區(qū)域的用電量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。2.加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無漏電、短路等安全隱患。3.各部門應(yīng)合理使用電器設(shè)備，做到人走燈滅、設(shè)備停用及時(shí)斷電。嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用大功率違規(guī)電器。4.辦公區(qū)域應(yīng)根據(jù)自然采光情況合理控制照明燈具的開關(guān)，提倡使用節(jié)能燈具。5.空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理設(shè)置使用時(shí)間和溫度，避免不必要的能源浪費(fèi)。（三）水電費(fèi)用結(jié)算與統(tǒng)計(jì)1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)每月根據(jù)水電計(jì)量表數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，并與供水供電部門核對(duì)無誤后支付費(fèi)用。2.行政管理部門負(fù)責(zé)每月對(duì)各部門的水電用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制作水電消耗報(bào)表，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.各部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)和行政部門做好水電費(fèi)用的結(jié)算和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)本部門的水電消耗情況進(jìn)行分析，采取措施降低能耗。四、空調(diào)管理（一）空調(diào)設(shè)備配置與安裝1.根據(jù)公司辦公區(qū)域和功能需求，合理配置空調(diào)設(shè)備，確保滿足工作環(huán)境的溫度要求。2.空調(diào)設(shè)備的選型應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能要求，優(yōu)先選用高效節(jié)能型產(chǎn)品。3.空調(diào)設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照安裝規(guī)范進(jìn)行施工，確保安裝質(zhì)量，避免因安裝不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障和安全隱患。（二）空調(diào)運(yùn)行管理1.制定空調(diào)運(yùn)行管理制度，明確空調(diào)的開啟和關(guān)閉時(shí)間、溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等。2.夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。特殊情況需調(diào)整溫度的，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3.空調(diào)運(yùn)行期間，應(yīng)定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，制冷（熱）效果良好。4.加強(qiáng)對(duì)空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。5.定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，保持空氣流通，提高空調(diào)運(yùn)行效率，同時(shí)有利于室內(nèi)空氣質(zhì)量。（三）空調(diào)維護(hù)與保養(yǎng)1.維修部門應(yīng)制定空調(diào)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試、檢查等工作。2.對(duì)空調(diào)設(shè)備的主要部件，如壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、換熱器等進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.在空調(diào)使用季節(jié)前，應(yīng)對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足使用需求。4.建立空調(diào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息。五、安全管理（一）水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備安全檢查1.維修部門應(yīng)定期對(duì)水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、電氣線路、管道系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等方面。2.安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查表，明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，確保檢查工作全面、細(xì)致、到位。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)記錄并采取整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，確保隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)每次檢查的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等，以便跟蹤和追溯。（二）水電空調(diào)操作安全規(guī)范1.制定水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項(xiàng)和安全要求，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.對(duì)涉及電氣作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，并由具備資質(zhì)的人員進(jìn)行操作。3.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作技能，具備處理突發(fā)故障和安全事故的能力。4.在操作水電空調(diào)設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，如絕緣手套、安全帽等，確保人身安全。（三）安全事故應(yīng)急處理1.制定水電空調(diào)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和應(yīng)急救援措施等。2.定期組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4.事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。六、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃1.公司應(yīng)制定水電空調(diào)節(jié)能目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門，納入績(jī)效考核體系。2.根據(jù)節(jié)能目標(biāo)，制定年度節(jié)能計(jì)劃，明確節(jié)能措施、實(shí)施步驟和責(zé)任人，確保節(jié)能工作有序推進(jìn)。3.定期對(duì)節(jié)能計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善節(jié)能措施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）節(jié)能措施1.推廣使用節(jié)能型水電空調(diào)設(shè)備和器具，如節(jié)能燈具、節(jié)水器具、高效節(jié)能空調(diào)等。2.加強(qiáng)對(duì)水電空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能源消耗。3.采用智能化控制系統(tǒng)，對(duì)水電空調(diào)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能控制，根據(jù)實(shí)際需求自動(dòng)調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。4.開展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。（三）節(jié)能效果評(píng)估1.定期對(duì)公司的水電空調(diào)節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)比節(jié)能目標(biāo)的完成情況，分析節(jié)能措施的實(shí)施效果。2.采用能耗統(tǒng)計(jì)分析、節(jié)能效益計(jì)算等方法，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行量化評(píng)估，為進(jìn)一步改進(jìn)節(jié)能工作提供依據(jù)。3.根據(jù)節(jié)能效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善節(jié)能管理措施，持續(xù)提高公司的節(jié)能水平。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)各部門的水電空調(diào)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行，確保檢查工作客觀、公正、全面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立水電空調(diào)管理工作