沒看煤質(zhì)管理辦法總則1.目的本辦法旨在加強(qiáng)公司煤質(zhì)管理，確保煤炭質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。2.適用范圍本辦法適用于公司煤炭生產(chǎn)、加工、銷售等全過程的煤質(zhì)管理。3.基本原則質(zhì)量第一原則。始終將煤炭質(zhì)量放在首位，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠?？茖W(xué)管理原則。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。全員參與原則。煤質(zhì)管理涉及公司各個(gè)部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好煤質(zhì)管理工作。管理職責(zé)1.煤質(zhì)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善煤質(zhì)管理制度和考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)煤炭生產(chǎn)、加工過程中的煤質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。組織開展煤質(zhì)檢測(cè)工作，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。協(xié)調(diào)與客戶的溝通，了解客戶對(duì)煤質(zhì)的需求，及時(shí)反饋煤質(zhì)信息。2.生產(chǎn)部門職責(zé)按照煤質(zhì)管理要求，組織煤炭生產(chǎn)，確保煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的設(shè)備維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少對(duì)煤質(zhì)的影響。配合煤質(zhì)管理部門做好煤質(zhì)檢測(cè)工作，提供必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。3.銷售部門職責(zé)了解客戶對(duì)煤質(zhì)的需求，及時(shí)將客戶要求反饋給煤質(zhì)管理部門和生產(chǎn)部門。在銷售合同中明確煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保銷售的煤炭質(zhì)量符合合同約定。負(fù)責(zé)處理客戶關(guān)于煤質(zhì)的投訴和反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題。4.其他部門職責(zé)其他部門應(yīng)按照各自職責(zé)，配合做好煤質(zhì)管理工作，確保公司煤質(zhì)管理工作的順利開展。煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1.煤炭質(zhì)量指標(biāo)發(fā)熱量：符合[具體發(fā)熱量標(biāo)準(zhǔn)]大卡/千克。灰分：不超過[具體灰分標(biāo)準(zhǔn)]%。揮發(fā)分：在[具體揮發(fā)分范圍]%之間。硫分：不高于[具體硫分標(biāo)準(zhǔn)]%。粒度：滿足[具體粒度要求]。2.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部驗(yàn)收：按照公司制定的煤質(zhì)檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收?？蛻趄?yàn)收：以銷售合同約定的煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，如客戶有特殊要求，按照雙方另行約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。煤質(zhì)檢測(cè)1.檢測(cè)機(jī)構(gòu)公司設(shè)立專門的煤質(zhì)檢測(cè)中心，負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的檢測(cè)工作。檢測(cè)中心應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和設(shè)備，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。2.檢測(cè)方法發(fā)熱量檢測(cè)：采用[具體發(fā)熱量檢測(cè)方法]?；曳謾z測(cè)：按照[具體灰分檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)]進(jìn)行。揮發(fā)分檢測(cè)：運(yùn)用[具體揮發(fā)分檢測(cè)方法]。硫分檢測(cè)：采用[具體硫分檢測(cè)手段]。粒度檢測(cè)：通過[具體粒度檢測(cè)設(shè)備]進(jìn)行。3.檢測(cè)頻率生產(chǎn)過程中：每[具體時(shí)間間隔]對(duì)煤炭進(jìn)行一次抽樣檢測(cè)。入廠煤炭：對(duì)每批次入廠煤炭進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)。銷售煤炭：根據(jù)客戶要求或按照一定比例進(jìn)行抽檢。4.檢測(cè)報(bào)告檢測(cè)中心應(yīng)及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)包括檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)結(jié)果、檢測(cè)日期等信息。檢測(cè)報(bào)告應(yīng)加蓋檢測(cè)機(jī)構(gòu)公章，并由檢測(cè)人員簽字確認(rèn)。煤炭生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理1.開采環(huán)節(jié)優(yōu)化開采工藝，減少矸石混入煤炭。加強(qiáng)對(duì)采煤工作面的頂板管理，防止頂板冒落矸石進(jìn)入煤炭。嚴(yán)格控制采高，確保煤炭質(zhì)量均勻穩(wěn)定。2.運(yùn)輸環(huán)節(jié)采用封閉運(yùn)輸方式，減少煤炭在運(yùn)輸過程中的灑落和污染。定期清理運(yùn)輸設(shè)備，防止煤倉、皮帶等設(shè)備內(nèi)積煤自燃或混入雜質(zhì)。對(duì)運(yùn)輸過程中的煤炭進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.洗選環(huán)節(jié)按照煤質(zhì)要求，合理調(diào)整洗選工藝參數(shù)，確保洗選效果。加強(qiáng)對(duì)洗選設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高洗選效率和質(zhì)量。對(duì)洗選后的煤炭進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。煤炭儲(chǔ)存與裝船過程中的煤質(zhì)管理1.儲(chǔ)存環(huán)節(jié)建設(shè)符合要求的煤炭儲(chǔ)存場地，防止煤炭淋雨、受潮、自燃等。對(duì)不同煤質(zhì)的煤炭進(jìn)行分區(qū)儲(chǔ)存，避免混煤。定期對(duì)儲(chǔ)存煤炭進(jìn)行盤點(diǎn)和質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。2.裝船環(huán)節(jié)在裝船前對(duì)煤炭進(jìn)行再次檢測(cè)，確保裝船煤炭質(zhì)量符合要求?？刂蒲b船速度和順序，防止煤炭在裝船過程中發(fā)生離析和混裝。對(duì)裝船設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和清理，保證裝船過程順利進(jìn)行。煤質(zhì)異常情況處理1.異常情況報(bào)告當(dāng)煤質(zhì)出現(xiàn)異常情況時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)向煤質(zhì)管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括異常情況發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、煤質(zhì)指標(biāo)變化情況等。2.原因分析煤質(zhì)管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員對(duì)異常情況進(jìn)行分析，查找原因。3.處理措施根據(jù)原因分析結(jié)果，制定相應(yīng)的處理措施。處理措施應(yīng)包括調(diào)整生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、采取洗選措施等，確保煤質(zhì)盡快恢復(fù)正常。4.記錄與跟蹤對(duì)煤質(zhì)異常情況的處理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括處理措施、處理結(jié)果等。同時(shí)，對(duì)處理后的煤質(zhì)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保問題得到徹底解決?？己伺c獎(jiǎng)懲1.考核指標(biāo)煤炭質(zhì)量合格率：考核公司煤炭質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的比例?？蛻敉对V率：統(tǒng)計(jì)客戶對(duì)煤質(zhì)的投訴次數(shù)占銷售總量的比例。煤質(zhì)波動(dòng)系數(shù)：衡量煤質(zhì)穩(wěn)定性的指標(biāo)。2.考核辦法每月對(duì)各部門的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行考核評(píng)分。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煤質(zhì)管理工作不力，導(dǎo)致煤質(zhì)問題的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。3.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立煤質(zhì)管理獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在煤質(zhì)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。處罰：對(duì)因工作失誤導(dǎo)致煤質(zhì)不合格的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、績效扣分等處罰。培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃制定煤質(zhì)管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加煤質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)控制等。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司煤質(zhì)管理部門或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的煤質(zhì)管理培訓(xùn)課程。3.宣傳工作利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站等渠道，宣傳煤質(zhì)管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。