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文檔簡介

治具工裝管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司治具工裝的管理,確保治具工裝的正常使用,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有治具工裝的設(shè)計(jì)、制作、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出治具工裝的需求申請,參與治具工裝的設(shè)計(jì)評審和驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)治具工裝的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)反饋治具工裝的使用問題。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)治具工裝的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo),制定治具工裝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。參與治具工裝的采購評審和驗(yàn)收工作,解決治具工裝在使用過程中的技術(shù)問題。3.采購部門負(fù)責(zé)治具工裝的采購工作,選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同。負(fù)責(zé)跟進(jìn)治具工裝的采購進(jìn)度,確保按時(shí)到貨。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定治具工裝的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對治具工裝進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對治具工裝的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理,跟蹤整改措施的落實(shí)情況。5.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立治具工裝的臺賬和檔案,對治具工裝進(jìn)行編號和標(biāo)識管理。定期對治具工裝進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,確保賬物相符。6.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)治具工裝的費(fèi)用核算和報(bào)銷管理,審核治具工裝的采購合同和費(fèi)用支出。對治具工裝的成本進(jìn)行分析和控制,提出成本節(jié)約建議。二、治具工裝的設(shè)計(jì)與制作(一)設(shè)計(jì)原則1.治具工裝的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率。2.治具工裝的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮操作方便、安全可靠、易于維護(hù)和保養(yǎng)。3.治具工裝的設(shè)計(jì)應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的零部件,降低設(shè)計(jì)成本和制作成本。(二)設(shè)計(jì)流程1.需求提出:生產(chǎn)部門根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求,提出治具工裝的需求申請,明確治具工裝的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等。2.設(shè)計(jì)評審:技術(shù)部門接到需求申請后,組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)評審,對治具工裝的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性分析和優(yōu)化,確保設(shè)計(jì)方案滿足生產(chǎn)要求。3.設(shè)計(jì)圖紙:技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)評審意見,繪制治具工裝的設(shè)計(jì)圖紙,標(biāo)注尺寸、公差、技術(shù)要求等,并編制設(shè)計(jì)說明書。4.審核批準(zhǔn):設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明書完成后,提交技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)制作要求1.治具工裝的制作應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行,確保制作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.制作治具工裝的原材料和零部件應(yīng)符合質(zhì)量要求,具有合格的質(zhì)量證明文件。3.治具工裝的制作過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,確保制作精度和質(zhì)量。4.制作完成后,制作部門應(yīng)對治具工裝進(jìn)行自檢,自檢合格后提交質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)。三、治具工裝的采購(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商,采購部門應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察,了解其生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、質(zhì)量管理等情況,評估其是否符合公司要求。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。(二)采購流程1.采購申請:生產(chǎn)部門或其他需求部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,填寫治具工裝采購申請單,注明治具工裝的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)要求等。2.采購評審:采購部門接到采購申請單后,對采購申請進(jìn)行評審,評估采購的必要性和可行性,確定采購方式和采購價(jià)格。3.采購訂單:采購部門根據(jù)采購評審結(jié)果,向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單,明確采購產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。4.采購跟蹤:采購部門應(yīng)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,確保按時(shí)到貨。如因供應(yīng)商原因?qū)е陆回浹舆t,采購部門應(yīng)及時(shí)采取措施,減少對生產(chǎn)的影響。5.到貨驗(yàn)收:治具工裝到貨后,采購部門應(yīng)通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量部門按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對治具工裝進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、治具工裝的驗(yàn)收(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.治具工裝的驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行,確保其各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。2.治具工裝的外觀應(yīng)無明顯缺陷,表面平整、光滑,無毛刺、裂紋等。3.治具工裝的尺寸精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,公差范圍應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)。4.治具工裝的裝配應(yīng)牢固、可靠,各零部件之間的配合應(yīng)良好,無松動(dòng)、卡滯現(xiàn)象。5.治具工裝的電氣、氣動(dòng)等控制系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)行正常,操作方便、安全可靠。(二)驗(yàn)收流程1.提交驗(yàn)收申請:治具工裝制作完成或采購到貨后,制作部門或采購部門應(yīng)填寫治具工裝驗(yàn)收申請單,提交質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收準(zhǔn)備:質(zhì)量部門接到驗(yàn)收申請單后,組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備,包括熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。3.驗(yàn)收實(shí)施:質(zhì)量部門按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對治具工裝進(jìn)行檢驗(yàn),可采用測量、試驗(yàn)、試裝等方法進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中,應(yīng)做好記錄,包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)結(jié)果、存在問題等。4.驗(yàn)收報(bào)告:驗(yàn)收完成后,質(zhì)量部門應(yīng)編寫治具工裝驗(yàn)收報(bào)告,注明驗(yàn)收結(jié)論。驗(yàn)收合格的治具工裝,質(zhì)量部門應(yīng)在驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn);驗(yàn)收不合格的治具工裝,質(zhì)量部門應(yīng)提出整改意見,要求制作部門或供應(yīng)商進(jìn)行整改,整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。五、治具工裝的使用與維護(hù)(一)使用培訓(xùn)1.治具工裝投入使用前,生產(chǎn)部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn),使其熟悉治具工裝的性能、操作方法、維護(hù)要求等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括治具工裝的工作原理、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、日常維護(hù)保養(yǎng)方法等。3.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作,培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔保存。(二)使用要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用治具工裝,不得擅自更改操作方法或調(diào)整治具工裝的參數(shù)。2.使用過程中,應(yīng)注意觀察治具工裝的運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)使用。3.嚴(yán)禁超載、超壓、超速使用治具工裝,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致治具工裝損壞或發(fā)生安全事故。4.治具工裝使用完畢后,操作人員應(yīng)及時(shí)清理干凈,妥善保管,防止生銹、損壞等。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定治具工裝的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等,確保治具工裝的性能良好。3.操作人員在使用治具工裝過程中,應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員進(jìn)行處理。4.維修人員應(yīng)定期對治具工裝進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題,確保治具工裝的正常運(yùn)行。5.對長期不使用的治具工裝,應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng),防止生銹、損壞等。六、治具工裝的報(bào)廢與處置(一)報(bào)廢條件1.治具工裝已超過規(guī)定的使用年限,且無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。2.治具工裝因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新等原因,已不再適用。3.治具工裝因損壞嚴(yán)重,無法正常使用,且無修復(fù)價(jià)值。4.治具工裝因質(zhì)量問題,經(jīng)多次整改仍無法達(dá)到要求。(二)報(bào)廢流程1.報(bào)廢申請:使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)治具工裝符合報(bào)廢條件后,應(yīng)填寫治具工裝報(bào)廢申請單,注明報(bào)廢原因、治具工裝名稱、規(guī)格、數(shù)量等。2.報(bào)廢鑒定:設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請單后,組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.審核批準(zhǔn):報(bào)廢鑒定通過后,報(bào)廢申請單提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。4.報(bào)廢處置:經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的治具工裝,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處置,可采用變賣、拆解、報(bào)廢等方式進(jìn)行處理。報(bào)廢處置過程中,應(yīng)做好記錄,包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢方式、處置收入等。七、治具工裝的臺賬與檔案管理(一)臺賬管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立治具工裝臺賬,對治具工裝的基本信息、采購情況、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、報(bào)廢情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.治具工裝臺賬應(yīng)定期更新,確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)治具工裝的信息發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)在臺賬中進(jìn)行記錄。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立治具工裝

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