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文檔簡介
民航設備管理辦法一、總則(一)目的為加強民航設備管理,確保設備安全可靠運行,提高設備使用效率,保障民航運輸生產(chǎn)的正常進行,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及民航行業(yè)標準,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有民航設備的管理,包括但不限于飛機、發(fā)動機、航材、通信導航設備、地面保障設備等。(三)管理原則1.安全第一原則設備管理必須把確保設備安全運行放在首位,嚴格遵守相關安全法規(guī)和標準,采取有效措施預防設備事故的發(fā)生。2.預防為主原則加強設備的日常維護保養(yǎng)和預防性檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除設備隱患,延長設備使用壽命,降低設備故障率。3.綜合管理原則對設備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護、修理、改造、報廢等全過程進行綜合管理,提高設備管理的整體效益。4.全員參與原則設備管理涉及公司/組織內(nèi)各個部門和崗位,全體員工應積極參與設備管理工作,樹立正確的設備管理意識,共同做好設備管理工作。二、設備規(guī)劃與選型(一)規(guī)劃制定1.根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,制定民航設備的中長期規(guī)劃,明確設備的發(fā)展目標、規(guī)模、結構和布局。2.規(guī)劃應充分考慮市場需求、技術發(fā)展趨勢、行業(yè)標準要求以及設備的經(jīng)濟性和可靠性等因素,確保規(guī)劃的科學性和可行性。(二)選型原則1.適用性原則設備選型應符合公司/組織的業(yè)務需求和運行特點,能夠滿足生產(chǎn)運營的實際需要。2.先進性原則優(yōu)先選用技術先進、性能優(yōu)良、可靠性高的設備,以提高設備的運行效率和競爭力。3.經(jīng)濟性原則在滿足業(yè)務需求和技術要求的前提下,綜合考慮設備的購置成本、運行成本、維護成本等因素,選擇性價比高的設備。4.兼容性原則新選設備應與現(xiàn)有設備系統(tǒng)具有良好的兼容性,便于集成和協(xié)同工作,避免出現(xiàn)設備不兼容導致的運行問題。(三)選型程序1.使用部門根據(jù)業(yè)務需求提出設備選型申請,詳細說明設備的用途、技術要求、性能指標、數(shù)量等信息。2.設備管理部門對選型申請進行審核,組織相關技術人員和專家進行論證,提出選型建議。3.公司/組織領導根據(jù)選型建議和實際情況進行決策,確定設備選型方案。4.設備管理部門按照選型方案進行設備采購招標或談判等工作,簽訂設備采購合同。三、設備采購與驗收(一)采購管理1.設備采購應嚴格按照國家法律法規(guī)和公司/組織的采購管理制度執(zhí)行,確保采購過程的合法性和規(guī)范性。2.采購部門應根據(jù)設備選型方案和采購合同要求,組織設備的采購工作,選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應商。3.在采購過程中,應與供應商充分溝通,明確設備的技術規(guī)格、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等條款,確保采購的設備符合要求。(二)驗收要求1.設備到貨后,采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收人員應按照采購合同和相關標準要求,對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術性能等進行全面檢查,確保設備質(zhì)量符合要求。3.對于重要設備或技術復雜的設備,應組織專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場測試和調(diào)試,必要時可邀請第三方檢測機構進行檢測。4.驗收合格后,驗收人員應填寫驗收報告,簽字確認驗收結果。驗收不合格的設備,應及時與供應商協(xié)商處理,要求供應商更換或整改,直至驗收合格為止。四、設備安裝與調(diào)試(一)安裝準備1.設備管理部門應組織相關人員進行設備安裝前的準備工作,包括制定安裝方案、準備安裝場地、工具和材料等。2.安裝方案應明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等內(nèi)容,確保安裝工作的順利進行。(二)安裝調(diào)試1.按照安裝方案組織設備的安裝工作,安裝人員應嚴格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。2.設備安裝完成后,應進行全面的調(diào)試工作,檢查設備的運行狀況,調(diào)整設備的各項參數(shù),使其達到最佳運行狀態(tài)。3.在調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)設備存在問題或故障,應及時進行排查和處理,確保設備能夠正常運行。(三)驗收交付1.設備安裝調(diào)試完成后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收,驗收內(nèi)容包括設備的安裝質(zhì)量、調(diào)試結果、運行性能等。2.驗收合格后,設備管理部門應辦理設備交付使用手續(xù),將設備移交使用部門,并提供相關技術資料和培訓。五、設備使用與維護(一)使用管理1.使用部門應建立設備使用管理制度,明確設備的操作流程、使用規(guī)范、維護責任等內(nèi)容,確保設備的正確使用。2.設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,熟悉設備的性能、操作方法和安全注意事項,取得相應的操作資格證書后,方可上崗操作。3.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,不得擅自更改設備參數(shù)或違規(guī)操作,確保設備運行安全。4.使用部門應做好設備的日常使用記錄,包括設備運行時間、運行狀態(tài)、故障情況等,以便及時掌握設備的使用情況。(二)維護保養(yǎng)1.設備管理部門應制定設備維護保養(yǎng)計劃,明確設備的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容、標準等要求。2.維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)設備的類型、使用情況、技術狀況等因素進行制定,確保維護保養(yǎng)工作的針對性和有效性。3.設備維護保養(yǎng)工作分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)等不同級別,各級保養(yǎng)工作應按照相應的標準和要求進行。4.日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責,主要進行設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備的小故障和隱患。5.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主,維修人員為輔,一般每月或每季度進行一次,主要對設備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。6.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,一般每年或每兩年進行一次,主要對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護等。7.設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)工作進行檢查和評估,確保維護保養(yǎng)工作落實到位,設備性能良好。六、設備維修與改造(一)維修管理1.設備出現(xiàn)故障或損壞時,使用部門應及時通知設備管理部門,設備管理部門應組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修人員應根據(jù)設備故障情況,制定合理的維修方案,采取有效的維修措施,盡快修復設備,恢復設備的正常運行。3.對于重大設備故障或復雜設備維修,應組織相關技術人員和專家進行會診,共同制定維修方案,確保維修質(zhì)量。4.維修工作完成后,維修人員應填寫維修記錄,詳細記錄設備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息,并存檔備查。5.設備管理部門應建立設備維修檔案,對設備的維修情況進行跟蹤和管理,分析設備故障原因,總結維修經(jīng)驗教訓,采取相應的改進措施,降低設備故障率。(二)改造管理1.為提高設備性能、滿足業(yè)務發(fā)展需求或適應新技術要求,可對設備進行改造。2.設備改造應制定改造方案,明確改造目標、內(nèi)容、技術要求、實施步驟等,改造方案應經(jīng)過充分論證和審批。3.改造工作應按照改造方案組織實施,確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后,應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。4.設備改造后,設備管理部門應及時更新設備檔案,記錄設備改造情況,包括改造時間、改造內(nèi)容、改造效果等。七、設備報廢與處置(一)報廢條件1.設備已超過規(guī)定的使用年限,且技術性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)運營需要。2.設備因損壞嚴重,經(jīng)維修后仍無法正常使用。3.設備因技術進步或業(yè)務調(diào)整等原因,已被淘汰或不再適用。4.設備存在嚴重安全隱患,無法通過維修或改造消除。(二)報廢程序1.使用部門根據(jù)設備報廢條件,提出設備報廢申請,填寫設備報廢申請表,詳細說明設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息。2.設備管理部門對報廢申請進行審核,組織相關技術人員和專家進行鑒定,確認設備是否符合報廢條件。3.經(jīng)審核和鑒定同意報廢的設備,報公司/組織領導審批。4.公司/組織領導批準后,設備管理部門負責組織設備的報廢處置工作,包括設備的拆卸、清理、回收等。(三)處置方式1.對于可再利用的設備零部件,應進行回收和再利用,降低設備處置成本。2.對于不可再利用的設備,應按照國家相關規(guī)定進行報廢處理,如報廢設備的拆解、銷毀等,確保環(huán)保和安全。3.設備報廢處置過程中,應做好記錄,包括報廢設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、處置方式、處置時間等信息,并存檔備查。八、設備檔案與信息管理(一)檔案建立1.設備管理部門應建立完善的設備檔案管理制度,為每臺設備建立獨立的檔案。2.設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的相關資料,如設備采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造方案及驗收報告、報廢申請表及處置記錄等。3.設備檔案應采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結合的方式進行管理,確保檔案的完整性和可查性。(二)信息管理1.利用信息化手段建立設備管理信息系統(tǒng),對設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況、維修記錄等進行實時管理和動態(tài)更新。2.設備管理信息系統(tǒng)應具備設備查詢、統(tǒng)計分析、預警提醒等功能,為設備管理決策提供支持。3.定期對設備管理信息進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時,加強信息安全管理,確保設備管理信息的保密性、完整性和可用性。九、設備管理監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司/組織應建立設備管理監(jiān)督檢查制度,定期對設備管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設備規(guī)劃與選型、采購與驗收、安裝與調(diào)試、使用與維護、維修與改造、報廢與處置、檔案與信息管理等方面的工作情況。3.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等方式進行,對發(fā)現(xiàn)的問題應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。(二)考核評價1.制定設備管理考核評價指標體系,對各部門和相關人員的設備管
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