油補資金管理辦法一、總則（一）目的為加強油補資金管理，規(guī)范油補資金的使用、發(fā)放和監(jiān)督，提高資金使用效益，確保油補政策的順利實施，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司[具體業(yè)務(wù)范圍]涉及的油補資金管理，包括油補資金的預(yù)算編制、申請、審核、發(fā)放、使用監(jiān)督及績效評價等全過程。（三）基本原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：油補資金必須專項用于規(guī)定的用途，不得挪作他用。2.公開透明原則：油補資金的管理和使用應(yīng)公開透明，接受社會監(jiān)督。3.及時足額原則：按照規(guī)定及時、足額地發(fā)放油補資金，確保補貼對象的合法權(quán)益。4.績效導(dǎo)向原則：注重油補資金的使用績效，提高資金使用效益。二、職責(zé)分工（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)審批油補資金管理辦法及相關(guān)制度。2.審議油補資金預(yù)算、使用計劃和重大資金支出。3.監(jiān)督油補資金管理工作的執(zhí)行情況。（二）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)油補資金的財務(wù)管理和會計核算。2.編制油補資金預(yù)算，審核資金申請，辦理資金發(fā)放。3.定期對油補資金的使用情況進(jìn)行財務(wù)分析和報告。4.配合相關(guān)部門開展油補資金的監(jiān)督檢查和績效評價工作。（三）業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)收集、整理油補資金申請資料，核實補貼對象的資格和條件。2.提出油補資金使用計劃和項目建議。3.負(fù)責(zé)油補資金使用項目的組織實施和管理。4.配合財務(wù)部門和監(jiān)督部門做好油補資金的發(fā)放、使用監(jiān)督和績效評價工作。（四）監(jiān)督部門1.負(fù)責(zé)對油補資金管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.受理對油補資金違規(guī)行為的舉報和投訴，查處違法違紀(jì)問題。3.參與油補資金績效評價工作，提出改進(jìn)建議。三、油補資金預(yù)算管理（一）預(yù)算編制依據(jù)1.國家和地方有關(guān)油補政策文件。2.公司[具體業(yè)務(wù)范圍]的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。3.上一年度油補資金的使用情況和績效評價結(jié)果。4.補貼對象的數(shù)量、補貼標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)計補貼金額。（二）預(yù)算編制程序1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)本部門的工作安排和補貼對象情況，提出油補資金預(yù)算建議數(shù)，報財務(wù)部門。2.財務(wù)部門對業(yè)務(wù)部門提交的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核匯總，結(jié)合公司整體財務(wù)狀況和資金安排，編制油補資金年度預(yù)算草案，報公司管理層審議。3.公司管理層審議通過后，將油補資金年度預(yù)算草案報上級主管部門或相關(guān)部門審批。4.經(jīng)審批后的油補資金年度預(yù)算下達(dá)至各部門執(zhí)行。（三）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，因政策調(diào)整、業(yè)務(wù)變化等原因需要調(diào)整油補資金預(yù)算的，由業(yè)務(wù)部門提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及調(diào)整后的預(yù)算安排。2.財務(wù)部門對業(yè)務(wù)部門提交的預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核，提出審核意見，報公司管理層審批。3.公司管理層審批通過后，按照規(guī)定程序報上級主管部門或相關(guān)部門備案，并調(diào)整油補資金預(yù)算。四、油補資金申請與審核（一）申請條件1.符合國家和地方有關(guān)油補政策規(guī)定的補貼對象。2.提供真實、完整、有效的申請資料，包括身份證明、業(yè)務(wù)證明、補貼申請表格等。3.按照規(guī)定的時間和程序提交油補資金申請。（二）申請資料1.油補資金申請表，詳細(xì)填寫補貼對象的基本信息、業(yè)務(wù)情況、補貼金額等。2.身份證明文件，如身份證、營業(yè)執(zhí)照等。3.業(yè)務(wù)證明材料，如運輸合同、運營記錄、加油發(fā)票等。4.其他相關(guān)證明材料，如車輛行駛證、船舶登記證書等。（三）審核程序1.業(yè)務(wù)部門收到補貼對象的油補資金申請后，對申請資料的完整性和真實性進(jìn)行初審，核實補貼對象的資格和條件，提出初審意見。2.將初審?fù)ㄟ^的申請資料提交財務(wù)部門進(jìn)行復(fù)審，財務(wù)部門重點審核申請金額的準(zhǔn)確性、資金來源的合規(guī)性等，提出復(fù)審意見。3.財務(wù)部門將復(fù)審?fù)ㄟ^的申請資料提交公司管理層審批，公司管理層根據(jù)審核情況作出審批決定。4.對審批通過的油補資金申請，由財務(wù)部門進(jìn)行登記備案，并按照規(guī)定程序辦理資金發(fā)放手續(xù)。（四）審核期限業(yè)務(wù)部門應(yīng)在收到油補資金申請后的[X]個工作日內(nèi)完成初審，財務(wù)部門應(yīng)在收到初審?fù)ㄟ^的申請資料后的[X]個工作日內(nèi)完成復(fù)審，公司管理層應(yīng)在收到復(fù)審?fù)ㄟ^的申請資料后的[X]個工作日內(nèi)完成審批。特殊情況需要延長審核期限的，應(yīng)向補貼對象說明原因。五、油補資金發(fā)放（一）發(fā)放方式1.原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬方式將油補資金發(fā)放至補貼對象指定的銀行賬戶。2.對于不具備銀行轉(zhuǎn)賬條件的補貼對象，可采用現(xiàn)金發(fā)放方式，但應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并做好現(xiàn)金發(fā)放記錄。（二）發(fā)放流程1.財務(wù)部門根據(jù)審批通過的油補資金申請，編制油補資金發(fā)放清單，明確補貼對象姓名、賬號、補貼金額等信息。2.對油補資金發(fā)放清單進(jìn)行審核無誤后，提交公司管理層簽字確認(rèn)。3.財務(wù)部門按照公司管理層簽字確認(rèn)的油補資金發(fā)放清單，通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金發(fā)放方式將油補資金發(fā)放至補貼對象手中。4.財務(wù)部門在完成油補資金發(fā)放后，及時更新油補資金發(fā)放臺賬，記錄發(fā)放時間、發(fā)放金額、發(fā)放方式等信息。（三）發(fā)放期限財務(wù)部門應(yīng)在公司管理層審批通過后的[X]個工作日內(nèi)完成油補資金發(fā)放工作。特殊情況需要延長發(fā)放期限的，應(yīng)向補貼對象說明原因。六、油補資金使用管理（一）使用范圍油補資金應(yīng)專項用于補貼對象因[具體業(yè)務(wù)活動]產(chǎn)生的燃油費用支出，不得用于其他用途。（二）使用審批1.補貼對象使用油補資金時，應(yīng)填寫油補資金使用申請表，注明使用金額、使用用途、使用時間等信息。2.業(yè)務(wù)部門對補貼對象提交的油補資金使用申請表進(jìn)行審核，核實使用用途的真實性和合理性，提出審核意見。3.將審核通過的油補資金使用申請表提交財務(wù)部門進(jìn)行審批，財務(wù)部門重點審核使用金額的準(zhǔn)確性、資金支付的合規(guī)性等，提出審批意見。4.財務(wù)部門將審批通過的油補資金使用申請表提交公司管理層備案。（三）使用監(jiān)督1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對補貼對象油補資金的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督，定期檢查補貼對象的油補資金使用記錄和相關(guān)憑證，確保資金使用符合規(guī)定用途。2.財務(wù)部門定期對油補資金的使用情況進(jìn)行財務(wù)檢查，核實資金支出的真實性、合法性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.監(jiān)督部門不定期對油補資金的使用情況進(jìn)行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為依法依規(guī)進(jìn)行處理。（四）績效評價1.建立油補資金績效評價制度，定期對油補資金的使用效益進(jìn)行評價。2.績效評價指標(biāo)包括資金使用合規(guī)性、補貼對象滿意度、業(yè)務(wù)發(fā)展促進(jìn)效果等。3.根據(jù)績效評價結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高油補資金的使用效益。七、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部監(jiān)督部門定期對油補資金管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括預(yù)算編制、申請審核、資金發(fā)放、使用管理、績效評價等環(huán)節(jié)。2.接受上級主管部門、財政部門、審計部門等外部監(jiān)督檢查，積極配合提供相關(guān)資料和信息。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）責(zé)任追究1.對在油補資金管理和使用過程中違反法律法規(guī)和本辦法規(guī)定的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。2.對挪用、截