治保人員管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司治保人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范治保人員管理，提高安全防范能力，維護(hù)公司正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體治保人員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保治保人員管理工作合法合規(guī)。2.從嚴(yán)治隊(duì)原則：對(duì)治保人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。3.以人為本原則：關(guān)心愛(ài)護(hù)治保人員，保障其合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，不斷提高治保人員管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。二、治保人員職責(zé)（一）安全防范1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的日常安全巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告各類(lèi)安全隱患和異常情況。2.協(xié)助做好公司門(mén)禁管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車(chē)輛出入登記制度，防止無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入公司。3.配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展消防安全工作，定期檢查消防設(shè)施設(shè)備，確保其完好有效，及時(shí)制止和糾正各類(lèi)消防安全違法行為。（二）秩序維護(hù)1.維護(hù)公司內(nèi)部的正常秩序，制止打架斗毆、尋釁滋事等違法違規(guī)行為，妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件。2.協(xié)助做好公司大型活動(dòng)、會(huì)議等的安全保衛(wèi)工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。3.對(duì)公司周邊環(huán)境進(jìn)行巡查，防范外部人員對(duì)公司的干擾和破壞。（三）信息收集1.注意觀察公司內(nèi)部及周邊的人員、車(chē)輛動(dòng)態(tài)，收集與安全保衛(wèi)相關(guān)的信息，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.積極配合公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作，提供線索和證據(jù)，協(xié)助偵破各類(lèi)案件。（四）其他工作1.完成公司交辦的其他臨時(shí)性安全保衛(wèi)任務(wù)。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。三、治保人員招聘與錄用（一）招聘條件1.年齡在18周歲以上、50周歲以下，身體健康，品行良好，無(wú)違法犯罪記錄。2.具有初中以上文化程度，具備一定的溝通能力和應(yīng)變能力。3.退伍軍人、有保安工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。（二）招聘程序1.發(fā)布招聘信息：通過(guò)公司內(nèi)部公告、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布治保人員招聘信息，明確招聘條件、崗位職責(zé)、工作待遇等。2.報(bào)名：應(yīng)聘者填寫(xiě)《治保人員應(yīng)聘登記表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料。3.資格審查：對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合招聘條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。4.面試：由公司人力資源部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員組成面試小組，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，了解其基本情況、工作經(jīng)歷、求職意向、職業(yè)素養(yǎng)等。5.體能測(cè)試：對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行體能測(cè)試，測(cè)試項(xiàng)目包括身高、體重、視力、跑步、俯臥撐等，體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6.背景調(diào)查：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其身份信息、工作經(jīng)歷、違法犯罪記錄等情況。7.錄用：經(jīng)資格審查、面試、體能測(cè)試、背景調(diào)查合格的人員，由公司人力資源部門(mén)辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。四、治保人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)：組織治保人員學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等，增強(qiáng)其法律意識(shí)和紀(jì)律觀念。2.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：開(kāi)展安全防范知識(shí)、巡邏技巧、門(mén)禁管理、消防知識(shí)、應(yīng)急處置等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高治保人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)治保人員職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門(mén)或邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師，定期組織治保人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派治保人員參加公安機(jī)關(guān)、保安協(xié)會(huì)等組織的外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全保衛(wèi)理念和技術(shù)。3.崗位練兵：通過(guò)日常工作中的傳幫帶、模擬演練等方式，讓治保人員在實(shí)踐中鍛煉提高業(yè)務(wù)技能。（三）考核制度1.建立治保人員考核檔案，對(duì)其工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行記錄。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由治保隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，季度考核由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，年度考核由公司人力資源部門(mén)會(huì)同安全管理部門(mén)共同組織實(shí)施。3.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律作風(fēng)等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。4.對(duì)考核優(yōu)秀的治保人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的治保人員進(jìn)行批評(píng)教育、限期整改，經(jīng)整改仍不合格的，予以辭退。五、治保人員工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲（一）工作紀(jì)律1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，服從管理，聽(tīng)從指揮。2.嚴(yán)格執(zhí)行工作崗位責(zé)任制，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、脫崗。3.不得利用工作之便謀取私利，不得接受客戶或其他人員的賄賂、宴請(qǐng)等。4.不得泄露公司機(jī)密和客戶信息，不得傳播不利于公司形象的言論。5.文明執(zhí)勤，禮貌待人，不得使用暴力或威脅手段對(duì)待他人。（二）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的治保人員，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：通報(bào)表?yè)P(yáng)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；晉升職務(wù)或增加薪酬待遇。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理重大安全隱患，避免公司遭受重大損失的；在突發(fā)事件處置中表現(xiàn)英勇，保護(hù)公司和人員生命財(cái)產(chǎn)安全的；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，為公司安全保衛(wèi)工作做出突出貢獻(xiàn)的；提出合理化建議，被公司采納并取得良好效果的。（三）懲罰制度1.對(duì)違反工作紀(jì)律和公司規(guī)章制度的治保人員，給予以下懲罰：批評(píng)教育；警告；罰款；辭退。2.懲罰條件包括：違反工作紀(jì)律，擅自離崗、脫崗，或在工作中敷衍塞責(zé)的；利用工作之便謀取私利，或接受客戶或其他人員賄賂、宴請(qǐng)的；泄露公司機(jī)密或客戶信息，給公司造成損失的；違反法律法規(guī)，或在工作中發(fā)生違法違紀(jì)行為的；不服從管理，頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，或在團(tuán)隊(duì)中制造矛盾的。六、治保人員福利待遇（一）薪酬待遇1.治保人員薪酬由基本工資、績(jī)效工資、加班工資等組成?；竟べY根據(jù)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況確定，績(jī)效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，加班工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整治保人員薪酬待遇。（二）社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家法律法規(guī)為治保人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。（三）其他福利1.公司為治保人員提供統(tǒng)一的工作服裝、裝備等。2.定期組織治保人員進(jìn)行健康體檢。3.按照國(guó)家規(guī)定給予治保人員法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等帶薪假期。七、治保人員日常管理（一）考勤管理1.治保人員實(shí)行排班制，嚴(yán)格遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。2.治保人員請(qǐng)假應(yīng)提前向治保隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假期間應(yīng)安排好工作交接，確保工作不受影響。（二）值班管理1.嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，按時(shí)到崗值班，不得擅自離崗、脫崗。2.值班期間應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全巡邏、門(mén)禁管理、信息收集等工作，及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件，并做好值班記錄。3.交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真做好交接手續(xù)，交接內(nèi)容包括值班情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、未處理事項(xiàng)等。（三）裝備管理1.公司為治保人員配備必要的工作裝備，如對(duì)講機(jī)、警棍、盾牌、頭盔等。2.治保人員應(yīng)妥善保管工作裝備，不得轉(zhuǎn)借他人或擅自損壞、丟失。如有損壞或丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并照價(jià)賠償。3.定期對(duì)工作裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。（四）內(nèi)務(wù)管理1.治保人員應(yīng)保持工作場(chǎng)所和宿舍的整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。2.遵守宿舍管理制度，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、酗酒、賭博等，不得留宿外來(lái)人員。3.愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)物，不得隨意損壞或浪費(fèi)。八、治保人員應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司制定完善的治保人員應(yīng)急處置預(yù)案，明確各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、打架斗毆、群體性事件等方面的內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和演練。（二）應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織治保人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急處置預(yù)案的內(nèi)容和要求，掌握各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置技能。2.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高治保人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。（三）應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，治保人員應(yīng)立即報(bào)告治保隊(duì)長(zhǎng)，并迅速采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、制止違法行為、疏散人員等。2.治保隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處置，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。3.