民兵連長管理辦法一、總則（一）目的為加強民兵連長隊伍建設，提高民兵連長綜合素質和工作能力，規(guī)范民兵連長管理，確保民兵工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有民兵連及民兵連長的管理。（三）基本原則1.黨管武裝原則：堅持黨對民兵工作的絕對領導，確保民兵隊伍聽黨指揮。2.依法管理原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和軍隊相關規(guī)定，規(guī)范民兵連長管理。3.注重素質原則：著力提高民兵連長的思想政治素質、軍事素質和業(yè)務能力。4.責任明確原則：明確民兵連長職責，強化責任意識，確保各項工作落實到位。二、任職條件（一）政治素質1.熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，政治立場堅定。2.具有較強的政治覺悟和組織紀律觀念，自覺遵守國家法律法規(guī)和軍隊規(guī)章制度。（二）軍事素質1.具備一定的軍事知識和技能，熟悉民兵軍事訓練大綱和相關軍事法規(guī)。2.身體素質良好，能夠適應民兵軍事訓練和執(zhí)行任務的需要。（三）業(yè)務能力1.熟悉民兵工作業(yè)務，具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。2.能夠熟練掌握和運用現(xiàn)代信息技術，提高民兵工作信息化水平。（四）文化程度具有高中以上文化程度，能夠較好地理解和執(zhí)行上級指示要求。（五）其他條件1.熱愛民兵工作，具有較強的責任心和敬業(yè)精神。2.年齡一般在18周歲至45周歲之間，身體健康。三、選拔任用（一）選拔程序1.民主推薦：由各基層單位按照任職條件，組織本單位人員進行民主推薦，推薦結果報公司/組織武裝部。2.組織考察：公司/組織武裝部對推薦人選進行組織考察，全面了解其政治素質、軍事素質、業(yè)務能力、工作表現(xiàn)等情況。3.審批任命：根據(jù)民主推薦和組織考察情況，由公司/組織武裝部提出擬任人選，報公司/組織黨委審批任命。（二）任用方式民兵連長實行任命制，任期一般為3年。任期屆滿，經(jīng)考核合格的可以連任。四、工作職責（一）思想政治工作1.組織民兵學習黨的路線方針政策，開展思想政治教育，提高民兵政治素質。2.了解掌握民兵思想動態(tài)，及時做好思想政治工作，化解矛盾，維護穩(wěn)定。（二）軍事工作1.組織民兵開展軍事訓練，提高民兵軍事素質和戰(zhàn)斗力。2.制定民兵軍事訓練計劃，落實訓練時間、內(nèi)容、人員和保障措施。3.組織民兵參加軍事演練和執(zhí)行任務，完成上級賦予的各項軍事任務。（三）組織建設1.負責民兵連的組織建設，按照規(guī)定編配民兵人員，調(diào)整充實民兵組織。2.建立健全民兵連各項規(guī)章制度，加強民兵連規(guī)范化建設。3.組織民兵連干部培訓，提高民兵連干部綜合素質和工作能力。（四）動員工作1.組織開展國防動員潛力調(diào)查，掌握本單位國防動員潛力情況。2.按照上級要求，做好民兵動員準備工作，組織民兵進行動員集結和輸送。3.配合有關部門做好國防動員其他相關工作。（五）其他工作1.完成上級交辦的其他民兵工作任務。2.積極參與本單位經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，發(fā)揮民兵在生產(chǎn)建設中的突擊隊作用。五、教育培訓（一）培訓內(nèi)容1.思想政治教育：黨的理論、方針政策、國防法規(guī)、民兵性質任務等。2.軍事業(yè)務知識：軍事理論、軍事技能、軍事指揮、信息化知識等。3.業(yè)務能力培訓：組織協(xié)調(diào)、溝通交流、應急處置、信息化管理等。（二）培訓方式1.集中培訓：由公司/組織武裝部統(tǒng)一組織，定期對民兵連長進行集中培訓。2.崗位練兵：結合民兵工作實際，組織民兵連長在工作崗位上開展練兵活動，提高業(yè)務能力。3.參觀見學：組織民兵連長到先進單位參觀學習，借鑒先進經(jīng)驗和做法。4.網(wǎng)絡學習：利用網(wǎng)絡平臺，為民兵連長提供在線學習資源，方便其自主學習。（三）培訓要求1.民兵連長必須按時參加各類培訓，認真學習培訓內(nèi)容，做好學習筆記。2.培訓結束后，民兵連長要撰寫學習心得體會，將所學知識運用到實際工作中。3.公司/組織武裝部要對民兵連長培訓情況進行考核，考核結果作為民兵連長評先評優(yōu)和任用的重要依據(jù)。六、考核評價（一）考核內(nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：政治立場、政治覺悟、組織紀律觀念等。2.軍事工作業(yè)績：軍事訓練成績、執(zhí)行任務情況、軍事工作創(chuàng)新等。3.組織建設成效：民兵連組織建設、規(guī)章制度落實、干部隊伍建設等。4.動員工作落實：國防動員潛力調(diào)查、動員準備工作、動員任務完成情況等。5.其他工作完成情況：上級交辦的其他民兵工作任務完成情況。（二）考核方式1.定期考核：每年組織一次對民兵連長的定期考核，考核時間一般在年底。2.平時考核：公司/組織武裝部對民兵連長平時工作表現(xiàn)進行跟蹤考核，及時掌握其工作情況。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對民兵連長在某項重點工作或任務中的表現(xiàn)進行專項考核。（三）考核結果運用1.表彰獎勵：對考核優(yōu)秀的民兵連長，給予表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.職務調(diào)整：對考核不稱職的民兵連長，視情況進行誡勉談話、責令整改或調(diào)整職務。3.培訓教育：根據(jù)考核結果，針對民兵連長存在的問題，有針對性地組織培訓教育，提高其綜合素質和工作能力。七、待遇保障（一）政治待遇1.民兵連長在參加公司/組織會議、學習培訓、評選表彰等方面，享有與同級其他干部同等的權利。2.對表現(xiàn)優(yōu)秀的民兵連長，在入黨、提干、晉升等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。（二）經(jīng)濟待遇1.公司/組織按照規(guī)定給予民兵連長適當?shù)墓ぷ餮a貼，補貼標準根據(jù)實際情況確定。2.民兵連長在參加軍事訓練、執(zhí)行任務期間，按照國家和軍隊有關規(guī)定給予誤工補貼。（三）其他待遇1.民兵連長因工作需要乘坐交通工具、通信等方面的保障，按照公司/組織相關規(guī)定執(zhí)行。2.民兵連長在工作中受傷、致殘、犧牲的，按照國家和軍隊有關規(guī)定給予撫恤和優(yōu)待。八、日常管理（一）工作制度1.例會制度：定期召開民兵連長例會，傳達上級指示要求，總結部署工作，研究解決問題。2.請示報告制度：民兵連長對工作中的重大事項和問題，要及時向上級請示報告。3.值班制度：建立民兵連長值班制度，確保民兵工作隨時處于應急狀態(tài)。4.資料管理制度：民兵連長要做好民兵工作資料的收集、整理、歸檔工作，確保資料齊全、規(guī)范。（二）行為規(guī)范1.民兵連長要嚴格遵守國家法律法規(guī)和軍隊規(guī)章制度，自覺維護民兵隊伍形象。2.要認真履行職責，積極主動開展工作，不得推諉扯皮、敷衍塞責。3.要團結協(xié)作，密切配合，不得搞個人主義、本位主義。4.要廉潔奉公，不得利用職務之便謀取私利。（三）監(jiān)督檢查1.公司/組織武裝部要定期對民兵連長工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.建立群眾監(jiān)督機制，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。3.對違反本辦法規(guī)定的民兵連長，要視情節(jié)輕重給予批評教育、紀律處分或組織處理。九、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.對在民兵工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的民兵連長，給予以下獎勵：通報表揚；頒發(fā)榮譽證書；給予物質獎勵。2.有下列情形之一的，給予記三等功以上獎勵：在執(zhí)行重大軍事任務或搶險救災等急難險重任務中表現(xiàn)英勇、功績突出的；在民兵軍事訓練、組織建設、動員工作等方面取得重大創(chuàng)新成果，對提高民兵工作整體水平有顯著貢獻的；長期從事民兵工作，成績優(yōu)異，為公司/組織民兵建設作出突出貢獻的。（二）懲處1.對違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的民兵連長，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評等處理：不履行職責，工作敷衍塞責，造成不良影響的；違反工作制度，不按時參加會議、培訓等活動的；違反行為規(guī)范，損害民兵隊伍形