環(huán)衛(wèi)移交管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)移交管理工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)的順利銜接與高效運行，保障城市環(huán)境衛(wèi)生質量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所涉及的環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域內，環(huán)衛(wèi)設施、作業(yè)人員、作業(yè)任務等相關事項的移交管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家和地方有關環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標準及政策要求，確保移交管理工作合法合規(guī)。2.平穩(wěn)過渡原則：以保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性為目標，實現(xiàn)交接過程的平穩(wěn)有序，避免對城市環(huán)境衛(wèi)生造成不利影響。3.責任清晰原則：明確移交方與接收方的權利和義務，確保各項責任落實到位，避免出現(xiàn)管理真空和責任推諉現(xiàn)象。4.公開透明原則：交接過程應公開、公正、透明，接受社會監(jiān)督，確保交接信息真實、準確、完整。二、移交范圍（一）環(huán)衛(wèi)設施1.道路清掃保潔設施：包括道路清掃車、灑水車、沖洗車、垃圾收集容器（果皮箱、垃圾桶、垃圾轉運站等）及其附屬設備。2.垃圾處理設施：如垃圾填埋場、垃圾焚燒廠、垃圾中轉站等，以及相關的污水處理設施、除臭設備等。3.公共廁所：包括城市主次干道、公共場所、居民小區(qū)等區(qū)域內的各類公共廁所及其附屬設施。（二）作業(yè)人員1.一線作業(yè)人員：道路清掃保潔工人、垃圾收集運輸工人、公共廁所保潔員等。2.管理人員：負責環(huán)衛(wèi)作業(yè)調度、質量監(jiān)督、安全管理等工作的管理人員。（三）作業(yè)任務1.道路清掃保潔任務：包括城市主次干道、支路、街巷等區(qū)域的清掃、保潔、灑水降塵、積雪清掃等工作。2.垃圾收集運輸任務：負責居民小區(qū)、單位、公共場所等區(qū)域的生活垃圾收集、運輸至指定處理場所的工作。3.公共廁所管理任務：包括公共廁所的日常保潔、設施維護、衛(wèi)生消毒等工作。三、移交程序（一）準備階段1.成立移交工作小組：由公司/組織相關部門負責人、技術專家、法務人員等組成，負責統(tǒng)籌協(xié)調移交工作。2.制定移交計劃：明確移交的時間節(jié)點、內容、步驟及雙方責任分工，確保移交工作有序進行。3.資產清查：對擬移交的環(huán)衛(wèi)設施進行全面清查，核實資產數(shù)量、質量、運行狀況等，并編制資產清單。4.人員信息整理：收集整理作業(yè)人員的基本信息、工作崗位、勞動合同等資料，確保人員信息準確完整。5.資料檔案交接：整理移交與環(huán)衛(wèi)作業(yè)相關的文件、檔案、資料，如作業(yè)規(guī)范、質量標準、應急預案等，為接收方提供必要的工作依據(jù)。（二）交接階段1.設施設備交接雙方共同對環(huán)衛(wèi)設施設備進行現(xiàn)場清點、檢查，核實資產清單與實際情況是否一致。對設施設備的運行狀況進行測試，確保其能夠正常運行。辦理設施設備的交接手續(xù)，填寫交接清單，雙方簽字確認。2.作業(yè)人員交接移交方組織作業(yè)人員進行集中培訓，向接收方介紹作業(yè)流程、質量標準、安全注意事項等。雙方按照人員清單進行人員交接，接收方對作業(yè)人員進行面試、考核，確保人員符合崗位要求。辦理作業(yè)人員的勞動關系轉移手續(xù)，明確工資待遇、社會保險等相關事項。3.作業(yè)任務交接移交方制定詳細的作業(yè)任務交接方案，明確交接期間的作業(yè)安排和責任劃分。雙方共同對作業(yè)區(qū)域進行現(xiàn)場勘查，核實作業(yè)任務范圍、質量標準等。移交方在交接前做好各項準備工作，確保作業(yè)任務能夠順利交接。交接時，向接收方提供必要的作業(yè)工具、物資等，并進行相關操作培訓。（三）驗收階段1.驗收組織：由接收方牽頭，組織相關部門和專業(yè)人員組成驗收小組，對移交事項進行驗收。2.驗收內容設施設備驗收：檢查設施設備的數(shù)量、質量、運行狀況是否符合交接要求，是否能夠正常投入使用。作業(yè)人員驗收：核實作業(yè)人員的數(shù)量、資質、技能水平是否滿足崗位需求，是否熟悉作業(yè)流程和質量標準。作業(yè)任務驗收：按照相關作業(yè)規(guī)范和質量標準，對道路清掃保潔、垃圾收集運輸、公共廁所管理等作業(yè)任務進行實地檢查，評估作業(yè)質量。3.驗收報告：驗收小組在驗收結束后，編制驗收報告，明確驗收結果。對驗收合格的事項，雙方簽署驗收確認書；對驗收不合格的事項，移交方應按照要求進行整改，直至驗收合格。（四）后續(xù)管理1.過渡期管理：在交接后的一定期限內（一般為[X]個月），作為過渡期。過渡期內，移交方應協(xié)助接收方做好相關工作，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)的平穩(wěn)過渡。接收方應加強對作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.總結評估：過渡期結束后，公司/組織應對移交管理工作進行總結評估，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，為今后的移交管理工作提供參考。四、雙方權利與義務（一）移交方權利與義務1.權利有權要求接收方按照本辦法及相關協(xié)議的約定，履行接收義務。在交接過程中，對接收方提出的疑問和問題，有權進行解釋和說明。對接收方在驗收過程中提出的整改要求，有權進行申辯和申訴。2.義務負責按照本辦法的要求，做好移交前的各項準備工作，確保移交事項真實、準確、完整。向接收方提供必要的技術支持和培訓，協(xié)助接收方熟悉作業(yè)流程和設施設備操作方法。在交接過程中，積極配合接收方的工作，按照接收方的要求及時提供相關資料和信息。對驗收不合格的事項，負責按照要求進行整改，直至驗收合格。（二）接收方權利與義務1.權利有權要求移交方按照本辦法及相關協(xié)議的約定，按時、足額移交相關事項。在交接過程中，對移交方提供的資料和信息進行審核，對不符合要求的有權要求其補充或更正。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有權要求移交方進行整改，并對整改情況進行跟蹤檢查。2.義務負責按照本辦法的要求，組織相關人員進行接收工作，確保接收事項順利進行。按照約定支付移交費用（如有），保障移交方的合法權益。在接收后，負責對環(huán)衛(wèi)設施設備進行維護、管理和更新，確保其正常運行；對作業(yè)人員進行合理調配和管理，確保作業(yè)質量和安全。定期向公司/組織匯報環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況，接受監(jiān)督檢查。五、資產與財務管理（一）資產移交1.移交方應按照資產清查結果，編制詳細的資產移交清單，明確資產的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時間、使用狀況等信息。2.資產移交清單應經雙方簽字確認，并作為資產交接的重要依據(jù)。接收方應對接收的資產進行登記入賬，建立資產管理檔案。3.對于已達到報廢年限或無法正常使用的資產，移交方應按照相關規(guī)定進行報廢處理，并向接收方提供資產報廢證明等資料。（二）財務結算1.涉及環(huán)衛(wèi)作業(yè)移交的費用結算，雙方應按照相關協(xié)議或合同的約定執(zhí)行。費用結算應明確費用項目、標準、支付方式、支付時間等內容。2.移交方應在交接前，向接收方提供與環(huán)衛(wèi)作業(yè)相關的費用結算清單及憑證，接收方應進行審核確認。3.接收方應按照約定及時支付費用，如因特殊原因需要延期支付的，應提前與移交方協(xié)商并取得同意。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司/組織建立健全環(huán)衛(wèi)移交管理監(jiān)督機制，定期對移交管理工作進行檢查和評估。2.設立監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受社會公眾對環(huán)衛(wèi)移交管理工作的監(jiān)督和舉報。對舉報事項應及時進行調查處理，并將處理結果反饋給舉報人。（二）考核辦法1.制定環(huán)衛(wèi)移交管理工作考核辦法，明確考核內容、標準、方式及獎懲措施。2.考核內容包括移交工作的組織實施、交接事項的準確性和完整性、作業(yè)質量和安全管理、人員隊伍建設等方面。3.考核方式采用定期檢查與不定期抽查相結合、現(xiàn)場檢查與資料查閱相結合等方式進行。4.對考核結果優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰和獎勵；對考核結果不合格的，責令限期整改；情節(jié)嚴重的，追究相關人員的責任。七、爭議解決（一）協(xié)商解決雙方在環(huán)衛(wèi)移交管理過程中如發(fā)生爭議