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文檔簡介

礦商品煤管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)礦商品煤管理,規(guī)范商品煤生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的行為,確保商品煤質(zhì)量穩(wěn)定,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保障煤炭行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司礦商品煤的生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等全過程管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤炭生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保各項管理活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則把商品煤質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,保證商品煤符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求。3.效益優(yōu)先原則優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本,提高商品煤銷售效益,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.責(zé)任明確原則明確各部門在商品煤管理中的職責(zé),做到分工清晰、責(zé)任到人,確保管理工作有序開展。二、生產(chǎn)管理(一)開采規(guī)劃1.根據(jù)地質(zhì)勘探報告和市場需求,制定科學(xué)合理的開采規(guī)劃,明確開采區(qū)域、開采順序、開采方法等。2.開采規(guī)劃應(yīng)充分考慮資源合理利用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等因素,并報上級主管部門備案。(二)生產(chǎn)過程控制1.加強(qiáng)采煤工作面管理,嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。2.控制煤炭開采過程中的矸石混入,采取有效措施減少矸石產(chǎn)出量,提高商品煤純度。3.優(yōu)化煤炭洗選工藝,根據(jù)煤質(zhì)特點(diǎn)選擇合適的洗選設(shè)備和工藝流程,提高洗選效率和精煤產(chǎn)率。4.加強(qiáng)對洗選設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證洗選效果。(三)質(zhì)量檢測1.建立健全商品煤質(zhì)量檢測體系,配備必要的檢測設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員。2.對生產(chǎn)過程中的煤炭進(jìn)行實時檢測,包括灰分、硫分、發(fā)熱量等指標(biāo),及時掌握煤炭質(zhì)量變化情況。3.定期對商品煤進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保商品煤質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。抽檢結(jié)果應(yīng)記錄在案,并作為質(zhì)量考核的依據(jù)。三、加工管理(一)篩選加工1.根據(jù)商品煤質(zhì)量要求,對原煤進(jìn)行篩選加工,去除雜質(zhì)和不符合粒度要求的煤炭。2.篩選加工設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證篩選效果。(二)配煤加工1.根據(jù)客戶需求和市場情況,開展配煤加工業(yè)務(wù)。通過合理調(diào)配不同煤種,生產(chǎn)出符合客戶質(zhì)量要求的商品煤。2.建立配煤質(zhì)量控制體系,對配煤過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保配煤質(zhì)量穩(wěn)定。3.配煤加工應(yīng)做好記錄,包括配煤比例、煤種來源、質(zhì)量檢測結(jié)果等,以便追溯和查詢。四、儲存管理(一)儲存設(shè)施建設(shè)1.按照煤炭儲存要求,建設(shè)合適的儲存設(shè)施,如煤倉、儲煤場等。儲存設(shè)施應(yīng)具備良好的通風(fēng)、排水、防塵等功能。2.儲存設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)范和環(huán)保要求,確保煤炭儲存安全、環(huán)保。(二)庫存管理1.建立庫存管理制度,對商品煤的出入庫進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。2.定期對庫存商品煤進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時上報,并對盤盈盤虧情況進(jìn)行分析和處理。3.合理安排庫存,根據(jù)市場需求和生產(chǎn)情況,保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠?,避免煤炭積壓或短缺。(三)儲存期間質(zhì)量維護(hù)1.采取有效措施防止煤炭在儲存期間發(fā)生氧化、自燃等質(zhì)量問題。如定期對庫存煤炭進(jìn)行翻動、噴灑抑塵劑等。2.對儲存時間較長的煤炭,應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢測,確保煤炭質(zhì)量符合要求后再進(jìn)行銷售。五、銷售管理(一)銷售計劃制定1.根據(jù)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)能力,制定年度、季度和月度銷售計劃。銷售計劃應(yīng)明確銷售數(shù)量、銷售價格、銷售客戶等。2.銷售計劃應(yīng)報上級主管部門審批后組織實施,并根據(jù)市場變化及時進(jìn)行調(diào)整。(二)銷售合同管理1.與客戶簽訂銷售合同時,應(yīng)明確商品煤的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價格、交貨方式、結(jié)算方式等條款。2.加強(qiáng)對銷售合同的審核和管理,確保合同條款合法合規(guī)、明確清晰,避免合同糾紛。3.建立銷售合同執(zhí)行跟蹤制度,及時掌握合同執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(三)銷售價格管理1.商品煤銷售價格應(yīng)根據(jù)市場行情、煤炭質(zhì)量、生產(chǎn)成本等因素合理確定。2.建立價格調(diào)整機(jī)制,及時關(guān)注市場價格變化,適時調(diào)整銷售價格,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。3.銷售價格調(diào)整應(yīng)報上級主管部門審批,并向客戶做好解釋說明工作。(四)銷售計量管理1.配備準(zhǔn)確可靠的計量設(shè)備,如地磅、軌道衡等,并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。2.嚴(yán)格按照計量操作規(guī)程進(jìn)行計量,確保商品煤計量準(zhǔn)確無誤。3.對銷售計量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和保存,作為結(jié)算依據(jù)。六、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,制定本公司商品煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確灰分、硫分、發(fā)熱量、粒度等指標(biāo)要求。2.商品煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報上級主管部門備案,并向客戶公開。(二)質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對商品煤生產(chǎn)、加工、儲存、銷售全過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.建立質(zhì)量追溯制度,對商品煤的質(zhì)量問題進(jìn)行追溯和調(diào)查,查明原因,采取措施進(jìn)行整改。3.定期對商品煤質(zhì)量情況進(jìn)行分析總結(jié),不斷改進(jìn)質(zhì)量管理工作,提高商品煤質(zhì)量水平。(三)質(zhì)量糾紛處理1.當(dāng)客戶對商品煤質(zhì)量提出異議時,應(yīng)及時與客戶溝通協(xié)商,共同對商品煤進(jìn)行抽樣檢測。2.如檢測結(jié)果證明商品煤質(zhì)量不符合合同約定,應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如退換貨、賠償損失等。3.對質(zhì)量糾紛處理情況進(jìn)行記錄和總結(jié),分析原因,采取措施避免類似糾紛再次發(fā)生。七、運(yùn)輸管理(一)運(yùn)輸方式選擇1.根據(jù)商品煤的數(shù)量、運(yùn)輸距離、客戶需求等因素,合理選擇運(yùn)輸方式,如公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)取?.選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)良好的運(yùn)輸企業(yè)承擔(dān)商品煤運(yùn)輸任務(wù)。(二)運(yùn)輸過程管理1.與運(yùn)輸企業(yè)簽訂運(yùn)輸合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保運(yùn)輸安全、及時、準(zhǔn)確。2.對運(yùn)輸過程中的商品煤進(jìn)行防護(hù),防止煤炭灑落、污染環(huán)境等。3.跟蹤運(yùn)輸車輛的行駛情況,及時掌握運(yùn)輸進(jìn)度,確保商品煤按時到達(dá)目的地。(三)運(yùn)輸安全管理1.加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的安全管理,確保車輛性能良好,駕駛員具備相應(yīng)的駕駛資質(zhì)和從業(yè)資格。2.督促運(yùn)輸企業(yè)遵守交通法規(guī),做好運(yùn)輸安全防范工作,防止發(fā)生交通事故。3.如發(fā)生運(yùn)輸安全事故,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,并向上級主管部門報告。八、環(huán)境保護(hù)管理(一)粉塵污染防治1.在煤炭生產(chǎn)、加工、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)采取有效的粉塵污染防治措施,如安裝除塵設(shè)備、灑水降塵等。2.加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的粉塵監(jiān)測,確保粉塵濃度符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)廢水處理1.對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行收集、處理,達(dá)標(biāo)后排放。2.建立廢水處理設(shè)施運(yùn)行管理制度,確保設(shè)施正常運(yùn)行,處理效果穩(wěn)定。(三)固體廢棄物處置1.對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石、煤泥等固體廢棄物進(jìn)行合理處置,如回填、綜合利用等。2.加強(qiáng)對固體廢棄物處置過程的管理,防止對環(huán)境造成二次污染。(四)環(huán)境監(jiān)測與評估1.定期對企業(yè)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測,包括大氣、水、土壤等環(huán)境要素。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對企業(yè)的環(huán)境影響進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整環(huán)境保護(hù)措施。九、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全礦商品煤管理安全制度,明確各部門和崗位的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等,確保安全管理工作有章可循。(二)安全培訓(xùn)教育1.對涉及礦商品煤管理的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容,并定期組織考核。(三)安全檢查與隱患排查治理1.定期開展安全檢查和隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保整改到位。(四)應(yīng)急管理1.制定礦商品煤管理安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)安全事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。十、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督檢查部門,負(fù)責(zé)對礦商品煤管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查部門應(yīng)定期對生產(chǎn)、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合政府部門的工作,及時整改存在的問題。2.主動接受客戶和社會的監(jiān)督,對客戶和社會提出的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真研究和處理,不斷改進(jìn)管理工作。十一、考核與獎懲(一)考核指標(biāo)1.制定礦商品煤管理考核指標(biāo)體系,包括商品煤質(zhì)量、產(chǎn)量、銷售量、經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保等方面的指標(biāo)。2.考核指標(biāo)應(yīng)明確具體、可量化,便于考核評價。(二)考核方式1.定期對各部門和崗位的礦商品煤管理工作進(jìn)行考核評價,考核方式可采用自評、互評、上級評價相結(jié)合的方式。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對未完成考核指標(biāo)或存在問題的部門

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