煙站基礎(chǔ)管理辦法一、總則（一）目的為加強煙站基礎(chǔ)管理，規(guī)范煙站各項工作流程，提高煙站運營效率和管理水平，確保煙葉生產(chǎn)收購工作的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及煙草行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煙站的基礎(chǔ)管理工作，包括人員管理、設(shè)施設(shè)備管理、業(yè)務(wù)流程管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和煙草行業(yè)相關(guān)標準，確保煙站各項工作合法合規(guī)。2.科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，優(yōu)化工作流程，提高管理效能。3.責任明確原則：明確各崗位人員職責，做到責任到人，確保各項工作有序開展。4.服務(wù)煙農(nóng)原則：以煙農(nóng)為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障煙農(nóng)利益，促進煙葉產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)煙站工作需要，合理配備各類人員，包括站長、副站長、技術(shù)員、收購員、倉庫管理員等。2.明確各崗位人員的任職條件和崗位職責，確保人員素質(zhì)與工作要求相匹配。（二）人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計劃，定期組織煙站人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括煙葉生產(chǎn)技術(shù)、收購政策、質(zhì)量管理、安全管理等方面。3.鼓勵煙站人員參加各類職業(yè)技能鑒定和學歷教育，提升自身能力。（三）人員考核1.建立健全人員考核制度，對煙站人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進行定期考核。2.考核結(jié)果與績效工資、崗位晉升等掛鉤，激勵員工積極工作。三、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施建設(shè)1.按照煙草行業(yè)標準和實際工作需要，合理規(guī)劃煙站設(shè)施建設(shè)，包括辦公場所、倉庫、烘烤房、育苗大棚等。2.設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合安全、環(huán)保、節(jié)能等要求，確保設(shè)施質(zhì)量和使用功能。（二）設(shè)備配備1.根據(jù)煙站工作流程，配備必要的生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備，如煙葉分級設(shè)備、電子秤、水分測定儀等。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。（三）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的購置、使用、維護、維修等情況。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備操作流程，確保設(shè)備使用安全。3.定期對設(shè)備進行檢查和校準，保證設(shè)備檢測數(shù)據(jù)準確可靠。四、業(yè)務(wù)流程管理（一）煙葉生產(chǎn)1.生產(chǎn)計劃制定根據(jù)上級下達的煙葉生產(chǎn)計劃，結(jié)合本地實際情況，制定年度煙葉生產(chǎn)計劃，并分解到各煙農(nóng)。2.種植指導(dǎo)組織技術(shù)員深入煙田，為煙農(nóng)提供種植技術(shù)指導(dǎo)，包括品種選擇、育苗、移栽、田間管理、病蟲害防治等方面。3.合同簽訂與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）煙葉收購1.收購準備收購前，做好收購場地、設(shè)備、人員等準備工作，確保收購工作順利進行。2.收購流程嚴格按照煙葉收購標準和流程進行收購，包括驗級、過磅、結(jié)算等環(huán)節(jié)。3.收購紀律加強收購紀律管理，嚴禁收購人情煙、關(guān)系煙，杜絕壓級壓價、抬級抬價等違規(guī)行為。（三）煙葉調(diào)撥1.調(diào)撥計劃根據(jù)上級下達的煙葉調(diào)撥計劃，結(jié)合庫存情況，制定煙葉調(diào)撥計劃。2.調(diào)撥流程按照調(diào)撥計劃，組織煙葉出庫、運輸?shù)裙ぷ?，確保煙葉及時、準確調(diào)撥到指定地點。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標準嚴格執(zhí)行國家煙葉質(zhì)量標準，確保收購的煙葉符合等級要求。（二）質(zhì)量控制1.收購環(huán)節(jié)質(zhì)量控制加強收購環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗，嚴格把關(guān)，確保收購的煙葉質(zhì)量合格。2.儲存環(huán)節(jié)質(zhì)量控制做好煙葉儲存管理，定期檢查煙葉質(zhì)量，防止煙葉霉變、蟲蛀等。3.調(diào)撥環(huán)節(jié)質(zhì)量控制在煙葉調(diào)撥過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督，確保調(diào)撥的煙葉質(zhì)量符合要求。（三）質(zhì)量追溯建立煙葉質(zhì)量追溯體系，記錄煙葉生產(chǎn)、收購、儲存、調(diào)撥等環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息，便于查詢和追溯。六、安全管理（一）安全制度1.建立健全煙站安全管理制度，明確安全責任，加強安全管理。2.制定安全操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為，確保安全生產(chǎn)。（二）安全教育1.定期組織煙站人員參加安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。2.開展安全宣傳活動，營造良好的安全氛圍。（三）安全檢查1.定期對煙站進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責任人，限期整改。（四）應(yīng)急管理1.制定煙站安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。七、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.編制煙站年度財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，控制各項費用支出。（二）資金管理1.加強煙站資金管理，確保資金安全。2.規(guī)范資金使用流程，嚴格審批手續(xù)。（三）資產(chǎn)管理1.建立煙站資產(chǎn)臺賬，加強對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。（四）成本核算1.加強煙站成本核算，準確計算煙葉生產(chǎn)成本。2.分析成本構(gòu)成，采取有效措施降低成本。八、檔案管理（一）檔案分類1.煙站檔案分為文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、會計檔案、人事檔案等類別。2.對各類檔案進行詳細分類和編號，便于管理和查詢。（二）檔案收集1.明確檔案收集范圍和責任部門，定期收集各類檔案資料。2.對收集的檔案資料進行整理、歸檔，確保檔案完整、準確。（三）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的保管設(shè)備，確保檔案安全。2.按照檔案保管期限，對檔案進行分類存放，便于查閱和利用。（四）檔案利用1.建立檔案查閱制度，規(guī)范檔案查閱流程。2.嚴格控制檔案查閱范圍，確保檔案信息安全。九、附則（一）解釋權(quán)