病退人員管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司病退人員的管理，保障病退人員的合法權(quán)益，維護(hù)公司正常的工作秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)符合病退條件并辦理了病退手續(xù)的所有人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行病退人員管理工作。2.公平公正原則：對(duì)待病退人員一視同仁，確保各項(xiàng)管理措施公平公正。3.人性化管理原則：在保障公司利益的前提下，充分考慮病退人員的實(shí)際困難，給予必要的關(guān)懷和幫助。二、病退條件及辦理程序（一）病退條件1.男年滿50周歲，女年滿45周歲。2.養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)滿15年及以上。3.經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定，完全喪失勞動(dòng)能力。（二）辦理程序1.員工本人提出書面申請(qǐng)，填寫《病退申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)證明材料，包括身份證、病歷、診斷證明、勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論等。2.所在部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，核實(shí)情況后簽署意見。3.人力資源部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)審，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由人力資源部門統(tǒng)一報(bào)送市勞動(dòng)保障部門辦理病退手續(xù)。三、病退人員待遇（一）基本養(yǎng)老金病退人員按照國家和地方有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老金待遇。基本養(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金、個(gè)人賬戶養(yǎng)老金和過渡性養(yǎng)老金組成。（二）其他待遇1.病退人員在辦理病退后，不再享受公司的工資、獎(jiǎng)金、津貼等福利待遇。2.公司按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，為病退人員繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3.病退人員因病需要住院治療的，按照公司現(xiàn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)政策報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。4.病退人員去世后，其家屬按照國家和地方有關(guān)規(guī)定享受喪葬補(bǔ)助金和撫恤金等待遇。四、日常管理（一）檔案管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立病退人員檔案，檔案內(nèi)容包括病退申請(qǐng)表、勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論、身份證復(fù)印件、病歷、診斷證明等相關(guān)材料。2.病退人員檔案實(shí)行專人管理，嚴(yán)格保密，確保檔案的完整性和安全性。（二）信息管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立病退人員信息管理系統(tǒng)，及時(shí)更新病退人員的基本信息、待遇情況等。2.定期對(duì)病退人員信息進(jìn)行核對(duì)和清理，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（三）走訪慰問1.公司定期組織對(duì)病退人員進(jìn)行走訪慰問，了解他們的生活和身體狀況，關(guān)心他們的實(shí)際困難。2.走訪慰問活動(dòng)由人力資源部門牽頭，各部門配合，每年至少開展一次。（四）健康管理1.鼓勵(lì)病退人員積極參加健康體檢，關(guān)注自身健康狀況。2.公司可為病退人員提供必要的健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。五、待遇調(diào)整（一）調(diào)整原則1.與國家政策調(diào)整相適應(yīng)原則：根據(jù)國家和地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整病退人員的待遇。2.與公司經(jīng)營狀況相適應(yīng)原則：結(jié)合公司的經(jīng)營狀況和承受能力，合理調(diào)整病退人員的待遇。（二）調(diào)整內(nèi)容1.基本養(yǎng)老金調(diào)整：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，對(duì)病退人員的基本養(yǎng)老金進(jìn)行調(diào)整。2.其他待遇調(diào)整：根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)病退人員的其他待遇進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（三）調(diào)整程序1.人力資源部門根據(jù)國家和地方有關(guān)政策及公司實(shí)際情況，提出待遇調(diào)整方案。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由人力資源部門組織實(shí)施。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.人力資源部門定期對(duì)病退人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度情況，參加走訪慰問活動(dòng)情況等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)考核優(yōu)秀的病退人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的病退人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、取消相關(guān)待遇等處理。七、特殊情況處理（一）病退人員重新就業(yè)病退人員重新就業(yè)后，應(yīng)及時(shí)告知公司人力資源部門，公司將按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，停止為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，并辦理相關(guān)手續(xù)。（二）病退人員去世病退人員去世后，其家屬應(yīng)及時(shí)通知公司人力資源部門，公司將按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，辦理喪葬補(bǔ)助金和撫恤金等相關(guān)手續(xù)。（三）其他特殊情況對(duì)于病退人員管理過程中出現(xiàn)的其他特殊情況，由公司人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，及時(shí)研究處理。八、爭議處理（一）爭議范圍病退人員與公司在病退條件、待遇標(biāo)準(zhǔn)、管理措施等方面發(fā)生的爭議。（二）處理方式1.協(xié)商解決：病退人員與公司發(fā)生爭議后，首先應(yīng)通過協(xié)商解決。雙方應(yīng)本著平等、自愿、公平的原則，友好協(xié)商，達(dá)成一致意見。2.勞動(dòng)仲裁：如協(xié)商不成，病退人員或公司可向勞動(dòng)爭議仲裁