幼兒園后勤工作總結(jié)本學(xué)期幼兒園后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，緊密圍繞“保安全、促健康、優(yōu)服務(wù)”的核心目標(biāo)，以“細(xì)節(jié)管理”為抓手，聯(lián)動(dòng)保健室、廚房、安保、維修等多崗位協(xié)同發(fā)力，為教育教學(xué)工作的平穩(wěn)開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、織密安全防護(hù)網(wǎng)，筑牢校園安全底線始終將安全工作作為后勤保障的“生命線”，建立“日常巡查+專項(xiàng)檢查+重點(diǎn)排查”三級(jí)防控機(jī)制。每日由安保組長(zhǎng)帶領(lǐng)2名保安開(kāi)展早中晚三次全園巡查，重點(diǎn)檢查門窗鎖閉、消防設(shè)施（滅火器壓力值、安全出口指示燈）、戶外大型玩具螺絲緊固度及地面軟質(zhì)鋪裝完整性；每月聯(lián)合保健室、教師代表組成安全小組，對(duì)食堂燃?xì)夤艿?、班?jí)電器線路、樓梯扶手等12類重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)排查，本學(xué)期共發(fā)現(xiàn)并整改隱患17項(xiàng)（如調(diào)整2處走廊應(yīng)急燈位置、更換3個(gè)班級(jí)老化插座）。針對(duì)季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)，3月開(kāi)展“防踩踏”演練，模擬放學(xué)時(shí)段樓梯擁堵場(chǎng)景，通過(guò)調(diào)整錯(cuò)峰離園時(shí)間（小中大班分別提前10分鐘）、增設(shè)教師引導(dǎo)崗，將幼兒離園通行效率提升40%；11月結(jié)合“119消防日”組織全員疏散演練，從**報(bào)響起到全員撤離至操場(chǎng)僅用時(shí)2分15秒，較上學(xué)期縮短45秒。安保人員全部完成“校園安保人員崗位技能培訓(xùn)”，新增2名持證保安，配備防暴鋼叉、盾牌等器械6件，本學(xué)期未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。二、精耕衛(wèi)生保健，守護(hù)幼兒健康成長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，制定“一日常規(guī)衛(wèi)生操作清單”，細(xì)化晨午檢、全日觀察、環(huán)境消毒等12項(xiàng)流程。保健醫(yī)生每日7:30到崗，采用“一摸二看三問(wèn)四查”法完成216名幼兒的晨間檢查，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、皮疹等異常情況立即帶入隔離室（配備體溫計(jì)、嘔吐包、消毒用品），本學(xué)期共隔離觀察12例，均及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)送醫(yī)，無(wú)傳染病聚集性爆發(fā)。班級(jí)及公共區(qū)域消毒執(zhí)行“兩清兩消”標(biāo)準(zhǔn)：晨間通風(fēng)30分鐘后用含氯消毒液擦拭桌椅、門把手（濃度500mg/L），午間紫外線燈照射教室30分鐘，放學(xué)后對(duì)地面、玩具柜進(jìn)行二次擦拭。廚房操作間實(shí)行“生熟分區(qū)”管理，刀板、容器嚴(yán)格標(biāo)識(shí)，餐車每日高溫蒸汽消毒，本學(xué)期衛(wèi)生監(jiān)督所抽檢餐具合格率100%。營(yíng)養(yǎng)管理方面，保健室聯(lián)合廚師長(zhǎng)根據(jù)《中國(guó)居民膳食指南（2022）》制定帶量食譜，每周公示并通過(guò)家長(zhǎng)群征集意見(jiàn)，本學(xué)期伙委會(huì)召開(kāi)4次，調(diào)整食譜8次（如增加深海魚(yú)、菌菇類食材）。每日精確記錄幼兒進(jìn)餐量，針對(duì)23名挑食幼兒開(kāi)展“美食小偵探”活動(dòng)（通過(guò)認(rèn)識(shí)食材、參與擺盤激發(fā)興趣），期末統(tǒng)計(jì)顯示挑食率從12%降至5%；體重偏輕幼兒由保健醫(yī)生制定個(gè)性化加餐方案（如牛奶+堅(jiān)果、蒸南瓜），3個(gè)月內(nèi)15名幼兒體重達(dá)標(biāo)。三、優(yōu)化物資保障，提升服務(wù)精細(xì)度建立“需求申報(bào)—審核采購(gòu)—驗(yàn)收入庫(kù)—領(lǐng)用登記”全流程物資管理體系。學(xué)期初通過(guò)班級(jí)教師申報(bào)、后勤部門匯總，制定教學(xué)物資（手工材料、體育器材）、生活物資（紙巾、洗手液）采購(gòu)清單，大宗物品（如30套新桌椅）通過(guò)3家供應(yīng)商比價(jià)后選定資質(zhì)齊全的合作方，小額物資（如創(chuàng)可貼、垃圾袋）定點(diǎn)采購(gòu)并留存發(fā)票，本學(xué)期物資采購(gòu)賬目清晰，無(wú)超支現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)實(shí)行“分類存放、先進(jìn)先出”管理，設(shè)置教學(xué)用品區(qū)、清潔用品區(qū)、應(yīng)急物資區(qū)（儲(chǔ)備口罩2000個(gè)、退燒藥50盒），每日更新電子臺(tái)賬，確保庫(kù)存數(shù)量與實(shí)物一致。維修組實(shí)行“接單即辦”制度，班級(jí)或功能室報(bào)修后30分鐘內(nèi)響應(yīng)，本學(xué)期共完成維修102次（更換水龍頭28個(gè)、修補(bǔ)地膠15處、維修鋼琴3臺(tái)），其中85%問(wèn)題當(dāng)日解決，教師滿意度調(diào)查顯示“維修及時(shí)率”達(dá)98%。四、強(qiáng)化**建設(shè)，夯實(shí)后勤服務(wù)能力針對(duì)后勤崗位特點(diǎn)開(kāi)展“分層分類”培訓(xùn)：安保人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)“防暴器械使用”“幼兒接送身份核驗(yàn)”，本學(xué)期組織實(shí)操演練4次；廚房人員每月參加“食品加工規(guī)范”“食源性疾病預(yù)防”培訓(xùn)，邀請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)管jun專家開(kāi)展“食品留樣操作”專題指導(dǎo)，全員通過(guò)健康證年審；保潔人員培訓(xùn)“不同場(chǎng)景消毒方法”（如嘔吐物處理需先用吸濕材料覆蓋再消毒），現(xiàn)場(chǎng)考核合格后方可上崗。建立“后勤服務(wù)之星”評(píng)選機(jī)制，從工作態(tài)度、操作規(guī)范、師生評(píng)價(jià)三方面每月評(píng)選2名優(yōu)秀員工，通過(guò)公示欄展示事跡，激發(fā)工作積極性。本學(xué)期后勤團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)顯著增強(qiáng)，如“六一”活動(dòng)前，維修組主動(dòng)協(xié)助教師布置場(chǎng)地，廚房提前2小時(shí)到崗準(zhǔn)備茶歇，保障了活動(dòng)順利開(kāi)展。存在不足與改進(jìn)方向盡管本學(xué)期后勤工作取得一定成效，但仍存在兩點(diǎn)不足：一是部分老舊設(shè)施（如衛(wèi)生間扶手）維修頻率較高，需申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行整體更新；二是家長(zhǎng)對(duì)幼兒餐食的個(gè)性化需求（如過(guò)敏兒替代方案）反饋增多，需進(jìn)一步細(xì)化膳食管理方案。下一步，后勤部門將重點(diǎn)做好三方面工作：一是10月前完成全園設(shè)施安全評(píng)估，制定更新計(jì)劃；二是建立“過(guò)敏兒當(dāng)案”，與家長(zhǎng)共同制定個(gè)性化食譜