身邊好人管理辦法總則目的為弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，鼓勵(lì)公司員工積極踐行道德行為，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳身邊好人好事，傳遞正能量，提升公司整體精神文明建設(shè)水平，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體員工?；驹瓌t1.公開公正原則：身邊好人的評(píng)選、表彰過程應(yīng)遵循公開透明、公平公正的原則，確保評(píng)選結(jié)果真實(shí)可靠，得到全體員工的認(rèn)可。2.廣泛參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與身邊好人的推薦、評(píng)選活動(dòng)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)好人、人人學(xué)習(xí)好人的良好氛圍。3.注重實(shí)效原則：注重身邊好人好事對(duì)公司文化建設(shè)和員工行為的積極影響，通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展。身邊好人的定義及標(biāo)準(zhǔn)身邊好人定義身邊好人是指在公司工作和生活中，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德等方面表現(xiàn)突出，事跡感人，具有榜樣示范作用的員工。身邊好人標(biāo)準(zhǔn)1.職業(yè)道德模范熱愛本職工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作業(yè)績(jī)突出，在本崗位上發(fā)揮模范帶頭作用。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，勤奮努力，勇于創(chuàng)新，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，關(guān)心同事，樂于助人，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)公司良好形象。2.社會(huì)公德標(biāo)兵遵守社會(huì)公共秩序，愛護(hù)公共環(huán)境，文明禮貌，樂于助人，在社會(huì)交往中展現(xiàn)公司員工良好風(fēng)貌。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛弱勢(shì)群體，傳播正能量，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。敢于同不良行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)社會(huì)公平正義，在社會(huì)上具有較高的聲譽(yù)和影響力。3.家庭美德典范孝敬父母，關(guān)愛家人，家庭關(guān)系和睦，鄰里關(guān)系融洽，傳承中華民族傳統(tǒng)家庭美德。注重家庭教育，培養(yǎng)良好家風(fēng)，以身作則，為家庭成員樹立榜樣。在家庭生活中，勤儉節(jié)約，尊老愛幼，弘揚(yáng)家庭文明新風(fēng)尚。4.個(gè)人品德楷模誠(chéng)實(shí)守信，正直善良，言行一致，具有良好的道德品質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。面對(duì)困難和挫折，保持樂觀向上的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極進(jìn)取。注重自我約束，自覺抵制各種不良誘惑，做到清正廉潔，品德高尚。身邊好人評(píng)選程序推薦1.員工自薦：?jiǎn)T工認(rèn)為自己符合身邊好人標(biāo)準(zhǔn)的，可以向所在部門提交自薦材料，包括個(gè)人事跡簡(jiǎn)介、相關(guān)證明材料等。2.部門推薦：各部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本部門員工有符合身邊好人標(biāo)準(zhǔn)的事跡，應(yīng)及時(shí)組織推薦，并填寫推薦表，附上詳細(xì)事跡材料。3.群眾推薦：公司全體員工均可通過公司內(nèi)部平臺(tái)、郵件等方式，向公司身邊好人評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦身邊好人候選人，推薦時(shí)需注明推薦理由及相關(guān)事跡材料。初審1.公司成立身邊好人評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)推薦人選進(jìn)行初審。評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等組成。2.評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)推薦材料進(jìn)行審核，篩選出事跡突出、具有代表性的候選人進(jìn)入復(fù)審環(huán)節(jié)。復(fù)審1.評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)初審?fù)ㄟ^的候選人進(jìn)行實(shí)地考察，通過與候選人所在部門同事、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)對(duì)象等進(jìn)行交流，深入了解候選人的事跡真實(shí)性和一貫表現(xiàn)。2.評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考察情況，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估，確定入圍終審的候選人名單。終審1.公司召開身邊好人評(píng)選表彰大會(huì)，由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組向全體員工介紹入圍終審候選人的事跡。2.全體員工通過無記名投票的方式，對(duì)入圍候選人進(jìn)行投票表決，評(píng)選出身邊好人名單。3.評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)投票結(jié)果，結(jié)合候選人綜合表現(xiàn)，最終確定身邊好人名單，并進(jìn)行公示。身邊好人表彰與獎(jiǎng)勵(lì)表彰1.公司對(duì)評(píng)選出的身邊好人進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在公司內(nèi)部顯著位置進(jìn)行宣傳展示。2.每年定期召開身邊好人表彰大會(huì)，邀請(qǐng)身邊好人代表上臺(tái)發(fā)言，分享自己的事跡和感悟，激勵(lì)全體員工向身邊好人學(xué)習(xí)。獎(jiǎng)勵(lì)1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予身邊好人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。2.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)：在員工績(jī)效考核、晉升、培訓(xùn)等方面，對(duì)身邊好人給予優(yōu)先考慮，激勵(lì)員工積極踐行道德行為，爭(zhēng)當(dāng)身邊好人。身邊好人宣傳推廣內(nèi)部宣傳1.公司通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道，廣泛宣傳身邊好人的先進(jìn)事跡，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2.組織開展身邊好人故事分享會(huì)、主題演講等活動(dòng)，讓身邊好人的事跡更加深入人心，激發(fā)全體員工的道德自覺。外部宣傳1.積極向行業(yè)媒體、社會(huì)媒體投稿，宣傳公司身邊好人的典型事跡，提升公司社會(huì)形象和知名度。2.鼓勵(lì)身邊好人參與社會(huì)公益宣傳活動(dòng)，傳播正能量，擴(kuò)大公司影響力。身邊好人培養(yǎng)與幫扶培養(yǎng)1.建立身邊好人培養(yǎng)機(jī)制，為身邊好人提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流分享等機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自身素質(zhì)和能力。2.組織身邊好人參加各類道德模范培訓(xùn)班、研討會(huì)等活動(dòng)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好地發(fā)揮榜樣示范作用。幫扶1.關(guān)注身邊好人的工作和生活情況，對(duì)在工作、生活中遇到困難的身邊好人，公司給予適當(dāng)?shù)膸椭椭С帧?.建立身邊好人關(guān)愛幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，定期走訪慰問身邊好人，了解他們的需求，及時(shí)解決實(shí)際問題，讓身邊好人感受到公司的關(guān)懷和溫暖。監(jiān)督與管理監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立身邊好人評(píng)選監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受全體員工對(duì)身邊好人評(píng)選過程中違規(guī)行為的監(jiān)督舉報(bào)。2.評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)監(jiān)督舉報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，取消相關(guān)候選人資格，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。動(dòng)態(tài)管理1.對(duì)已評(píng)選出的身邊好人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如發(fā)現(xiàn)身邊好人出現(xiàn)違反道德規(guī)范、違法違紀(jì)等行為，經(jīng)核實(shí)后，撤銷其身邊好人稱號(hào)，并收