煤礦柴油管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦柴油管理，規(guī)范柴油采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)的行為，確保柴油使用安全、高效、合理，降低成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本煤礦內(nèi)柴油的采購、儲存、運(yùn)輸、使用及相關(guān)管理活動。（三）管理原則1.安全第一原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保柴油儲存、使用過程中的安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故。2.規(guī)范管理原則：建立健全柴油管理制度和流程，明確各部門職責(zé)，做到管理工作有章可循、規(guī)范有序。3.節(jié)約高效原則：合理控制柴油消耗，提高柴油使用效率，降低生產(chǎn)成本。4.監(jiān)督考核原則：加強(qiáng)對柴油管理各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將柴油管理工作納入績效考核體系。二、職責(zé)分工（一）物資管理部門1.負(fù)責(zé)柴油采購計(jì)劃的編制、采購合同的簽訂與執(zhí)行。2.選擇合格的柴油供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)。3.負(fù)責(zé)柴油采購資金的申請與支付。（二）安全管理部門1.制定柴油儲存、使用的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對柴油儲存設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保其符合安全要求。3.組織開展柴油安全事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（三）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)柴油使用設(shè)備的選型、配置和管理，提高設(shè)備燃油經(jīng)濟(jì)性。2.定期對柴油使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低柴油消耗。3.配合物資管理部門做好柴油采購規(guī)格、質(zhì)量等方面的技術(shù)把關(guān)。（四）使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理安排柴油使用計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.負(fù)責(zé)本部門柴油使用設(shè)備的日常操作和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用柴油，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.對本部門柴油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。（五）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)柴油采購資金的核算與管理，確保資金使用合規(guī)、安全。2.對柴油成本進(jìn)行核算和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。三、柴油采購管理（一）采購計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀況等，提前[X]天向物資管理部門提交柴油采購申請計(jì)劃，明確柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量等要求。2.物資管理部門匯總各部門采購申請計(jì)劃后，結(jié)合庫存情況，編制月度柴油采購計(jì)劃，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的采購計(jì)劃如有變動，使用部門應(yīng)及時(shí)通知物資管理部門，物資管理部門根據(jù)變動情況調(diào)整采購計(jì)劃，并重新履行審批手續(xù)。（二）供應(yīng)商選擇1.物資管理部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、邀請招標(biāo)等方式，選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的柴油供應(yīng)商。2.對擬選擇的供應(yīng)商，物資管理部門應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等情況，并收集相關(guān)資質(zhì)證明文件。3.建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等情況，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)，對不合格供應(yīng)商及時(shí)淘汰。（三）采購合同1.物資管理部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.采購合同應(yīng)符合《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保合同的合法性、有效性和可操作性。3.物資管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同約定執(zhí)行，及時(shí)跟蹤合同履行情況，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違約，應(yīng)及時(shí)采取措施追究其違約責(zé)任。（四）采購驗(yàn)收1.柴油到貨后，物資管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括柴油的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合采購合同要求。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量短缺等情況，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或補(bǔ)貨。3.驗(yàn)收合格后，物資管理部門應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括柴油的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收情況等內(nèi)容。四、柴油儲存管理（一）儲存設(shè)施建設(shè)1.煤礦應(yīng)根據(jù)柴油儲存量和安全要求，建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的柴油儲存設(shè)施，如油罐、油庫等。2.柴油儲存設(shè)施應(yīng)選址合理，遠(yuǎn)離火源、熱源、居民區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。3.柴油儲存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等安全功能，其設(shè)計(jì)、施工應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。（二）儲存管理要求1.柴油應(yīng)分類儲存，不同品種、規(guī)格的柴油應(yīng)分開存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。2.儲存柴油的油罐應(yīng)保持密封良好，防止油品泄漏和揮發(fā)。定期對油罐進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.油庫應(yīng)配備必要的消防器材和設(shè)施，如滅火器、消防沙、消防泵等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。4.建立柴油儲存臺賬，詳細(xì)記錄柴油的出入庫時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、來源、去向等信息，做到賬物相符。5.加強(qiáng)油庫的安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)油庫的日常管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入油庫。（三）儲存安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對柴油儲存設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括油罐的密封性、消防器材的配備情況、安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.建立柴油儲存安全檢查檔案，記錄每次檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。五、柴油運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸車輛要求1.用于運(yùn)輸柴油的車輛應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，具備良好的性能和安全設(shè)施。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光等系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備必要的消防器材和泄漏應(yīng)急處理設(shè)備，如滅火器、堵漏工具等。（二）運(yùn)輸過程管理1.柴油運(yùn)輸應(yīng)采用專用的油罐車，嚴(yán)禁使用普通貨車運(yùn)輸柴油。2.油罐車應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，避免在人口密集區(qū)、交通擁堵路段等危險(xiǎn)區(qū)域停留。3.運(yùn)輸過程中，應(yīng)確保油罐車的密封性良好，防止柴油泄漏。如發(fā)生泄漏，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。4.運(yùn)輸車輛應(yīng)配備押運(yùn)人員，押運(yùn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識和應(yīng)急處理能力，負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的安全監(jiān)督和管理。（三）運(yùn)輸安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對柴油運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛的安全設(shè)施配備情況、車輛的技術(shù)狀況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令運(yùn)輸單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。3.建立柴油運(yùn)輸安全檢查檔案，記錄每次檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。六、柴油使用管理（一）使用計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行情況，合理制定柴油使用計(jì)劃，并報(bào)物資管理部門備案。2.柴油使用計(jì)劃應(yīng)明確使用設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、使用時(shí)間、預(yù)計(jì)柴油消耗量等信息。3.物資管理部門應(yīng)根據(jù)各部門柴油使用計(jì)劃，結(jié)合庫存情況，合理安排柴油發(fā)放，確保生產(chǎn)需要。（二）使用設(shè)備管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對柴油使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備燃油經(jīng)濟(jì)性。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致柴油浪費(fèi)。3.對柴油使用設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低柴油消耗。（三）使用過程監(jiān)督1.安全管理部門和物資管理部門應(yīng)加強(qiáng)對柴油使用過程的監(jiān)督檢查，不定期對使用部門的柴油消耗情況進(jìn)行抽查。2.檢查內(nèi)容包括柴油使用設(shè)備的運(yùn)行情況、柴油消耗記錄、是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令使用部門限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（四）柴油消耗統(tǒng)計(jì)與分析1.各使用部門應(yīng)建立柴油消耗臺賬，詳細(xì)記錄本部門柴油的使用時(shí)間、設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、柴油消耗量等信息。2.物資管理部門每月對各部門柴油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行分析比較，找出柴油消耗異常的部門和設(shè)備，及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)。3.根據(jù)柴油消耗統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定合理的柴油消耗定額，并將其納入績效考核體系，對柴油消耗控制較好的部門和個(gè)人進(jìn)行獎勵，對超標(biāo)部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定柴油儲存、使用過程中的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本煤礦的實(shí)際情況制定，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急處置措施1.發(fā)生柴油泄漏事故時(shí)，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，疏散周圍人員，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2.采取措施控制泄漏源，如關(guān)閉閥門、堵漏等，避免柴油繼續(xù)泄漏。3.對泄漏的柴油進(jìn)行收集、清理，防止其流入下水道、河流等環(huán)境敏感區(qū)域。4.如發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)立即啟動消防應(yīng)急預(yù)案，組織滅火和救援工作，及時(shí)撥打火警電話報(bào)警。5.事故處理完畢后，應(yīng)及時(shí)對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門、物資管理部門、設(shè)備管理部門等應(yīng)定期對柴油管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理制度和措施得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括柴油采購、儲存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的合規(guī)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。