加強(qiáng)幫扶隊(duì)管理辦法一、總則（一）目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶隊(duì)的管理，規(guī)范幫扶工作流程，提高幫扶工作質(zhì)量和效率，確保幫扶任務(wù)順利完成，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有參與幫扶工作的幫扶隊(duì)及其成員。（三）基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則：根據(jù)幫扶對象的實(shí)際需求，制定針對性的幫扶措施，確保幫扶工作取得實(shí)效。2.責(zé)任落實(shí)原則：明確幫扶隊(duì)及成員的職責(zé)，將幫扶任務(wù)分解到具體人員，確保責(zé)任落實(shí)到位。3.動態(tài)管理原則：對幫扶對象和幫扶工作進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)整幫扶策略，確保幫扶工作持續(xù)有效。4.協(xié)同合作原則：幫扶隊(duì)成員之間要密切配合，協(xié)同合作，形成工作合力，共同推進(jìn)幫扶工作。二、幫扶隊(duì)的組建（一）幫扶隊(duì)成員構(gòu)成幫扶隊(duì)由隊(duì)長、副隊(duì)長和隊(duì)員組成。隊(duì)長負(fù)責(zé)幫扶隊(duì)的全面工作，副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長開展工作，隊(duì)員具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)幫扶任務(wù)的實(shí)施。（二）幫扶隊(duì)成員選拔1.選拔標(biāo)準(zhǔn)政治素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神。熟悉幫扶工作相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。身體健康，能夠適應(yīng)幫扶工作的需要。2.選拔程序個(gè)人報(bào)名：符合選拔標(biāo)準(zhǔn)的人員自愿報(bào)名參加幫扶隊(duì)。組織推薦：各部門根據(jù)幫扶工作需求，推薦優(yōu)秀人員參加幫扶隊(duì)。資格審查：對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加選拔的人員名單。面試考核：通過面試、考核等方式，選拔出綜合素質(zhì)較高的人員組成幫扶隊(duì)。（三）幫扶隊(duì)培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容幫扶工作相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。幫扶工作方法和技巧，如溝通技巧、組織協(xié)調(diào)技巧等。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織幫扶隊(duì)成員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專家授課，講解幫扶工作相關(guān)知識和技能。現(xiàn)場指導(dǎo)：在幫扶工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的幫扶人員對新成員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助其熟悉幫扶工作流程和方法。交流研討：組織幫扶隊(duì)成員進(jìn)行交流研討，分享幫扶工作經(jīng)驗(yàn)和心得，共同提高幫扶工作水平。三、幫扶隊(duì)職責(zé)（一）幫扶隊(duì)隊(duì)長職責(zé)1.負(fù)責(zé)幫扶隊(duì)的全面工作，制定幫扶工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.組織幫扶隊(duì)成員學(xué)習(xí)幫扶工作相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，提高幫扶工作能力。3.協(xié)調(diào)幫扶隊(duì)與幫扶對象、相關(guān)部門之間的關(guān)系，確保幫扶工作順利進(jìn)行。4.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幫扶工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決幫扶工作中出現(xiàn)的問題。5.對幫扶隊(duì)成員的工作進(jìn)行考核評價(jià)，提出獎懲建議。（二）幫扶隊(duì)副隊(duì)長職責(zé)1.協(xié)助隊(duì)長開展幫扶工作，負(fù)責(zé)具體幫扶任務(wù)的組織實(shí)施。2.組織幫扶隊(duì)成員開展幫扶工作調(diào)研，了解幫扶對象的實(shí)際需求，制定針對性的幫扶措施。3.協(xié)調(diào)幫扶隊(duì)成員之間的工作，確保各項(xiàng)幫扶任務(wù)按時(shí)完成。4.負(fù)責(zé)幫扶工作資料的收集、整理和歸檔工作。5.完成隊(duì)長交辦的其他工作任務(wù)。（三）幫扶隊(duì)隊(duì)員職責(zé)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)幫扶工作相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身幫扶工作能力。2.按照幫扶工作計(jì)劃和目標(biāo)，認(rèn)真完成各項(xiàng)幫扶任務(wù)，確保幫扶工作取得實(shí)效。3.積極與幫扶對象溝通交流，了解其思想動態(tài)和實(shí)際需求，及時(shí)反饋幫扶工作情況。4.協(xié)助幫扶隊(duì)隊(duì)長和副隊(duì)長做好幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和資料整理等工作。5.遵守幫扶工作紀(jì)律，保守幫扶工作秘密。四、幫扶工作流程（一）幫扶需求調(diào)研1.幫扶隊(duì)在進(jìn)駐幫扶對象之前，要對幫扶對象的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)等方面進(jìn)行全面調(diào)研，了解幫扶對象的實(shí)際需求。2.調(diào)研方式可采用問卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談會等形式，廣泛收集幫扶對象的意見和建議。3.根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定幫扶工作計(jì)劃和方案，明確幫扶目標(biāo)、任務(wù)和措施。（二）幫扶措施制定1.幫扶隊(duì)根據(jù)幫扶需求調(diào)研情況，結(jié)合幫扶對象的實(shí)際情況，制定具體的幫扶措施。2.幫扶措施要具有針對性和可操作性，注重實(shí)效，能夠切實(shí)解決幫扶對象的實(shí)際問題。3.幫扶措施要明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保幫扶工作有序推進(jìn)。（三）幫扶工作實(shí)施1.幫扶隊(duì)按照幫扶工作計(jì)劃和措施，組織開展幫扶工作。2.在幫扶工作實(shí)施過程中，要注重與幫扶對象的溝通交流，充分調(diào)動幫扶對象的積極性和主動性，共同推進(jìn)幫扶工作。3.幫扶隊(duì)要定期對幫扶工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)調(diào)整幫扶措施，確保幫扶工作取得實(shí)效。（四）幫扶工作驗(yàn)收1.幫扶工作結(jié)束后，幫扶隊(duì)要及時(shí)整理幫扶工作資料，向相關(guān)部門提交幫扶工作驗(yàn)收申請。2.相關(guān)部門組織對幫扶工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括幫扶工作目標(biāo)完成情況、幫扶措施落實(shí)情況、幫扶對象滿意度等。3.對驗(yàn)收合格的幫扶隊(duì)，給予表彰獎勵；對驗(yàn)收不合格的幫扶隊(duì)，要責(zé)令其限期整改，整改仍不合格的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、幫扶工作考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核要以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正地評價(jià)幫扶隊(duì)及成員的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：考核要涵蓋幫扶工作的各個(gè)方面，包括幫扶工作目標(biāo)完成情況、幫扶措施落實(shí)情況、幫扶對象滿意度等。3.激勵約束原則：考核結(jié)果要與幫扶隊(duì)及成員的獎懲掛鉤，激勵幫扶隊(duì)及成員積極工作，提高幫扶工作質(zhì)量和效率。（二）考核內(nèi)容1.幫扶工作目標(biāo)完成情況：主要考核幫扶隊(duì)是否完成了幫扶工作計(jì)劃和目標(biāo)，包括幫扶對象的脫貧致富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)進(jìn)步等方面。2.幫扶措施落實(shí)情況：主要考核幫扶隊(duì)是否按照幫扶工作計(jì)劃和措施，認(rèn)真組織實(shí)施幫扶工作，幫扶措施是否具有針對性和可操作性，是否取得了實(shí)際效果。3.幫扶對象滿意度：主要考核幫扶對象對幫扶工作的滿意度，包括幫扶隊(duì)的工作態(tài)度、幫扶措施的落實(shí)情況、幫扶工作的成效等方面。（三）考核方式1.定期考核：幫扶隊(duì)要定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幫扶工作進(jìn)展情況，上級領(lǐng)導(dǎo)對幫扶隊(duì)的工作進(jìn)行定期考核評價(jià)。2.年度考核：每年年底，對幫扶隊(duì)及成員的工作進(jìn)行年度考核評價(jià)，考核結(jié)果作為獎懲的重要依據(jù)。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)幫扶工作的需要，對幫扶隊(duì)的某項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核評價(jià)。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.對考核優(yōu)秀的幫扶隊(duì)及成員，給予表彰獎勵，在評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.對考核不合格的幫扶隊(duì)及成員，要進(jìn)行批評教育，責(zé)令其限期整改；整改仍不合格的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括調(diào)整幫扶隊(duì)成員、取消幫扶資格等。六、幫扶工作保障（一）組織保障公司/組織要成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)幫扶工作，定期研究解決幫扶工作中出現(xiàn)的問題。幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)幫扶工作的日常組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。（二）人員保障公司/組織要根據(jù)幫扶工作需要，選拔優(yōu)秀人員組成幫扶隊(duì)，并保持幫扶隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。同時(shí)，要加強(qiáng)對幫扶隊(duì)成員的培訓(xùn)和管理工作，提高幫扶工作能力和水平。（三）經(jīng)費(fèi)保障公司/組織要設(shè)立幫扶工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于幫扶工作的開展，包括幫扶對象的產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、醫(yī)療救助、生活救助等方面。幫扶工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要專款專用，嚴(yán)格管理，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。（四）政策保障公司/組織要積極爭取國家和地方政府的相關(guān)政策支持，為幫扶工作創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)幫扶工作。七、幫扶工作紀(jì)律（一）遵守工作紀(jì)律幫扶隊(duì)成員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早退。在幫扶工作期間，要堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。（二）遵守廉潔紀(jì)律幫扶隊(duì)成員要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律，不得接受幫扶對象的禮品、禮金、宴請等，不得利用幫扶工作謀取私利。（三）遵守群眾紀(jì)律幫扶隊(duì)成員要密切聯(lián)系群眾，關(guān)心幫扶對象的生活和工作，不得損害幫扶對象的利益。要尊重幫扶對象的意愿和