新技術(shù)驗(yàn)證管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織對(duì)新技術(shù)的驗(yàn)證管理，確保新技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的安全性、有效性和可靠性，規(guī)范新技術(shù)驗(yàn)證流程，提高公司/組織的技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及新技術(shù)驗(yàn)證的項(xiàng)目、活動(dòng)及相關(guān)部門和人員。新技術(shù)包括但不限于新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料、新軟件等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：新技術(shù)驗(yàn)證活動(dòng)必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司/組織內(nèi)部規(guī)定。2.科學(xué)性原則：采用科學(xué)合理的方法和手段進(jìn)行新技術(shù)驗(yàn)證，確保驗(yàn)證結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則：充分評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，確保新技術(shù)應(yīng)用的安全性和穩(wěn)定性。4.效益優(yōu)先原則：在確保新技術(shù)安全有效的前提下，注重驗(yàn)證過(guò)程的效率和效益，合理配置資源，降低驗(yàn)證成本。二、職責(zé)分工（一）技術(shù)研發(fā)部門1.負(fù)責(zé)新技術(shù)驗(yàn)證方案的制定和實(shí)施，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)的研究、開發(fā)和測(cè)試。2.對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)收集、整理和分析新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，形成驗(yàn)證報(bào)告。（二）質(zhì)量控制部門1.參與新技術(shù)驗(yàn)證方案的評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證過(guò)程中的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.制定和執(zhí)行新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保驗(yàn)證結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施和建議。（三）生產(chǎn)部門1.根據(jù)新技術(shù)驗(yàn)證結(jié)果，負(fù)責(zé)制定和調(diào)整生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程等，確保新技術(shù)能夠順利應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程。2.參與新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的試生產(chǎn)工作，收集生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋信息，為新技術(shù)的優(yōu)化和改進(jìn)提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)新技術(shù)應(yīng)用后的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)評(píng)估新技術(shù)應(yīng)用可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。2.對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保驗(yàn)證活動(dòng)符合安全要求。3.參與新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議，防止類似事故再次發(fā)生。（五）其他相關(guān)部門根據(jù)新技術(shù)驗(yàn)證工作的需要，配合技術(shù)研發(fā)部門、質(zhì)量控制部門、生產(chǎn)部門和安全管理部門開展相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助。（六）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。2.組織相關(guān)部門和人員對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證方案進(jìn)行評(píng)審和論證，確保方案的科學(xué)性和合理性。3.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（七）公司/組織管理層1.審批新技術(shù)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行決策和指導(dǎo)。2.協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系，為新技術(shù)驗(yàn)證工作提供必要的資源支持和保障。3.根據(jù)新技術(shù)驗(yàn)證結(jié)果，決定是否推廣應(yīng)用新技術(shù)，以及推廣應(yīng)用的范圍和方式。三、新技術(shù)驗(yàn)證流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.技術(shù)研發(fā)部門或其他相關(guān)部門根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)需求或技術(shù)創(chuàng)新需要，提出新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。2.立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括新技術(shù)的名稱、背景、目的、預(yù)期效果、驗(yàn)證內(nèi)容、驗(yàn)證方法、時(shí)間安排、預(yù)算等內(nèi)容。3.公司/組織管理層對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書。（二）方案制定1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。2.根據(jù)調(diào)研和分析結(jié)果，制定新技術(shù)驗(yàn)證方案。驗(yàn)證方案應(yīng)包括驗(yàn)證目標(biāo)、驗(yàn)證內(nèi)容、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證步驟、質(zhì)量控制措施、安全保障措施、進(jìn)度計(jì)劃、人員分工、預(yù)算等內(nèi)容。3.驗(yàn)證方案制定完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審和論證。評(píng)審和論證應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)證方案的科學(xué)性、合理性、可行性和安全性，確保方案能夠滿足新技術(shù)驗(yàn)證的要求。4.根據(jù)評(píng)審和論證意見，對(duì)驗(yàn)證方案進(jìn)行修改和完善，報(bào)公司/組織管理層審批。（三）驗(yàn)證實(shí)施1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照批準(zhǔn)的驗(yàn)證方案組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員開展新技術(shù)驗(yàn)證工作。在驗(yàn)證過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)證方案規(guī)定的驗(yàn)證方法、驗(yàn)證步驟和質(zhì)量控制措施進(jìn)行操作，確保驗(yàn)證結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。2.技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行研究、開發(fā)和測(cè)試，收集和整理驗(yàn)證過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證過(guò)程中的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保驗(yàn)證結(jié)果符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)參與新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的試生產(chǎn)工作，收集生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和反饋信息。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證過(guò)程中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保驗(yàn)證活動(dòng)符合安全要求。3.在驗(yàn)證實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)證方案存在問(wèn)題或需要調(diào)整驗(yàn)證內(nèi)容、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證步驟等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行研究和討論，提出修改意見和建議，報(bào)公司/組織管理層審批后進(jìn)行調(diào)整。（四）數(shù)據(jù)收集與分析1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在驗(yàn)證過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集和記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，包括新技術(shù)的性能指標(biāo)、測(cè)試數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)等。2.技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理和分析，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)新技術(shù)的性能、效果、安全性等進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)證。3.在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在異?；虿环项A(yù)期結(jié)果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查和分析，查找原因，提出改進(jìn)措施和建議。（五）報(bào)告編制1.技術(shù)研發(fā)部門根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制新技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告。驗(yàn)證報(bào)告應(yīng)包括驗(yàn)證項(xiàng)目概述、驗(yàn)證目標(biāo)、驗(yàn)證內(nèi)容、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證步驟、驗(yàn)證結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論與建議等內(nèi)容。2.驗(yàn)證報(bào)告應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、全面地反映新技術(shù)驗(yàn)證的過(guò)程和結(jié)果，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，結(jié)論明確，建議合理可行。3.驗(yàn)證報(bào)告編制完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審和論證。評(píng)審和論證應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注驗(yàn)證報(bào)告的內(nèi)容完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、結(jié)論可靠性和建議合理性，確保報(bào)告能夠?yàn)楣?組織管理層提供決策依據(jù)。4.根據(jù)評(píng)審和論證意見，對(duì)驗(yàn)證報(bào)告進(jìn)行修改和完善，報(bào)公司/組織管理層審批。（六）驗(yàn)收與評(píng)估1.公司/組織管理層根據(jù)審批后的驗(yàn)證報(bào)告，組織相關(guān)部門和人員對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)包括聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、查閱驗(yàn)證報(bào)告和相關(guān)資料、檢查驗(yàn)證過(guò)程和結(jié)果等內(nèi)容。2.驗(yàn)收合格后，公司/組織管理層對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括新技術(shù)的性能、效果、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司/組織管理層決定是否推廣應(yīng)用新技術(shù)，以及推廣應(yīng)用的范圍和方式。如新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收或評(píng)估，公司/組織管理層應(yīng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估。四、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量計(jì)劃1.在新技術(shù)驗(yàn)證方案制定階段，質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)流程、質(zhì)量記錄要求等內(nèi)容。2.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)與驗(yàn)證方案緊密結(jié)合，確保質(zhì)量控制工作貫穿于新技術(shù)驗(yàn)證的全過(guò)程。（二）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司/組織內(nèi)部規(guī)定，制定新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)明確新技術(shù)的各項(xiàng)性能指標(biāo)、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻次等內(nèi)容。2.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范應(yīng)具有可操作性和可衡量性，確保質(zhì)量檢驗(yàn)工作能夠準(zhǔn)確、客觀地反映新技術(shù)的質(zhì)量狀況。（三）檢驗(yàn)流程1.質(zhì)量控制部門應(yīng)按照質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)流程。質(zhì)量檢驗(yàn)流程應(yīng)包括檢驗(yàn)準(zhǔn)備、檢驗(yàn)實(shí)施、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等環(huán)節(jié)。2.在檢驗(yàn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制部門應(yīng)明確檢驗(yàn)人員的職責(zé)和權(quán)限，準(zhǔn)備檢驗(yàn)所需的設(shè)備、儀器、工具、文件等。在檢驗(yàn)實(shí)施環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)人員應(yīng)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在檢驗(yàn)記錄環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果，形成質(zhì)量記錄。在檢驗(yàn)報(bào)告環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制部門應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)記錄編制檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論。（四）質(zhì)量記錄1.質(zhì)量控制部門應(yīng)建立健全新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的質(zhì)量記錄管理制度，明確質(zhì)量記錄的內(nèi)容、格式、填寫要求、保存期限等。2.質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程和結(jié)果，為質(zhì)量追溯和質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。質(zhì)量記錄應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和篡改。（五）不合格品控制1.在新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)不合格品，質(zhì)量控制部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。2.質(zhì)量控制部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和分析，查找原因，制定整改措施和預(yù)防措施。3.對(duì)不合格品的處理應(yīng)按照公司/組織內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，確保不合格品得到有效控制，防止不合格品流入下道工序或交付給客戶。五、安全管理（一）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.在新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目立項(xiàng)階段，安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)新技術(shù)應(yīng)用可能帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括新技術(shù)的工作原理、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、操作環(huán)境、人員資質(zhì)等方面。2.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。安全防范措施應(yīng)包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)教育、安全檢查與隱患排查、安全設(shè)施與防護(hù)用品配備等方面。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資與設(shè)備等方面。（二）安全培訓(xùn)教育1.在新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)教育應(yīng)采用多種形式進(jìn)行，如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等，確保培訓(xùn)教育效果。培訓(xùn)教育結(jié)束后，應(yīng)組織考試或考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)教育效果。（三）安全檢查與隱患排查1.在新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，安全管理部門應(yīng)定期組織安全檢查與隱患排查。安全檢查與隱患排查應(yīng)包括新技術(shù)的設(shè)備設(shè)施、操作環(huán)境、人員行為等方面。2.對(duì)檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.安全管理部門應(yīng)對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實(shí)到位。（四）應(yīng)急管理1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定和完善新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。2.在新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)施救、統(tǒng)一指揮”的原則，確保人員生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。3.安全事故發(fā)生后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理。事故調(diào)查應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。事故處理應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。六、保密管理（一）保密制度1.公司/組織應(yīng)建立健全新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的保密制度，明確保密工作的職責(zé)、范圍、措施和要求。保密制度應(yīng)包括保密協(xié)議簽訂、保密教育培訓(xùn)、保密文件管理、保密信息存儲(chǔ)與傳輸、保密監(jiān)督檢查等方面。2.保密制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織內(nèi)部規(guī)定，確保保密工作的合法性和有效性。（二）保密協(xié)議簽訂1.在新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與參與項(xiàng)目的所有人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應(yīng)明確保密內(nèi)容、保密期限、保密責(zé)任、違約責(zé)任等方面。2.保密協(xié)議應(yīng)具有法律效力，確保參與項(xiàng)目的人員嚴(yán)格遵守保密制度，保守公司/組織的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。（三）保密教育培訓(xùn)1.在新技術(shù)驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)施前，公司/組織應(yīng)組織參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行保密教育培訓(xùn)。保密教育培訓(xùn)應(yīng)包括保密法律法規(guī)、保密制度、保密意識(shí)、保密技能等方面。2.保密教育培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式進(jìn)行，如課堂講授、案例分析、模擬演練等，確保培訓(xùn)教育效果。培訓(xùn)教育結(jié)束后，應(yīng)組織考試或考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)教育效果。（四）保密文件管理1.公司/組織應(yīng)建立健全保密文件管理制度，明確保密文件的分類、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、存儲(chǔ)、借閱、使用、銷毀等方面的要求。2.保密文件應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄露。對(duì)涉及公司/組織商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的文件，應(yīng)嚴(yán)格按照保密制度進(jìn)行管理，限制知悉范圍。（五）保密信息存儲(chǔ)與傳輸1.公司/組織應(yīng)采取有效的技術(shù)措施和管理措施，確保新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的保密信息存儲(chǔ)與傳輸?shù)陌踩?。保密信息存?chǔ)應(yīng)采用加密存儲(chǔ)、訪問(wèn)控制等技術(shù)手段，防止信息泄露。保密信息傳輸應(yīng)采用加密傳輸、身份認(rèn)證等技術(shù)手段，確保信息傳輸?shù)谋Ｃ苄院屯暾浴?.在保密信息存儲(chǔ)與傳輸過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，限制知悉范圍，防止信息泄露。（六）保密監(jiān)督檢查1.公司/組織應(yīng)定期組織保密監(jiān)督檢查，對(duì)新技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中的保密工作進(jìn)行