干部再起用管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司干部再起用管理工作，建立科學合理的干部選拔任用機制，充分發(fā)揮干部的專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗價值，激勵干部積極進取，為公司發(fā)展提供有力的人才支持，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內部因各種原因離開原工作崗位，現(xiàn)擬重新任用的各級干部。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔再起用的干部應具備良好的政治品德、職業(yè)道德和個人品德，同時具備較強的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。2.公平公正原則：在干部再起用過程中，嚴格遵循公平公正的程序，確保機會均等，不受任何因素干擾。3.注重實績原則：以干部以往工作業(yè)績和實際表現(xiàn)為重要依據(jù)，選拔能夠為公司創(chuàng)造價值、推動業(yè)務發(fā)展的干部。4.人崗匹配原則：根據(jù)公司發(fā)展需求和崗位要求，選拔最適合崗位的干部，實現(xiàn)干部能力與崗位需求的精準匹配。二、再起用條件（一）基本條件1.政治立場堅定，堅決擁護黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，廉潔奉公，誠實守信，團結協(xié)作。3.身體健康，能夠勝任本職工作。（二）資格條件1.因工作失誤、違紀違規(guī)等原因被免職、降職的干部，需在規(guī)定期限后，根據(jù)錯誤性質和情節(jié)輕重，經(jīng)綜合評估具備再起用條件的，方可考慮。2.因身體原因、家庭因素等個人原因離職的干部，需在離職后經(jīng)過一定時間的觀察，確認其身體狀況和工作意愿適合再起用的，可參與選拔。3.具備與擬任用崗位相適應的學歷、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，熟悉相關業(yè)務流程和行業(yè)動態(tài)。（三）業(yè)績條件1.在以往工作中取得過顯著成績，為公司發(fā)展做出過重要貢獻，如成功推動重大項目實施、實現(xiàn)業(yè)務指標大幅增長等。2.具備較強的問題解決能力和應變能力，能夠在復雜的工作環(huán)境中有效應對各種挑戰(zhàn)，妥善處理各類問題。三、再起用程序（一）需求申報1.各部門根據(jù)工作需要，結合崗位空缺情況，填寫《干部再起用需求申請表》，詳細說明再起用崗位的職責、任職要求、擬再起用人員的基本情況及申請理由等。2.將申請表提交至人力資源部門，人力資源部門對需求進行匯總和初步審核。（二）資格審查1.人力資源部門根據(jù)再起用條件，對申報人員進行資格審查，核實其個人信息、工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)等情況。2.對于不符合資格條件的申報人員，及時反饋并說明原因。（三）綜合評估1.成立評估小組，成員包括人力資源部門負責人、相關業(yè)務部門負責人、紀檢監(jiān)察部門人員等。2.評估小組通過查閱檔案、面談、背景調查等方式，對申報人員進行全面綜合評估，重點考察其政治素質、工作能力、職業(yè)操守、團隊協(xié)作等方面。3.根據(jù)評估結果，形成綜合評估報告，提出是否適合再起用的建議。（四）征求意見1.將擬再起用人員名單及綜合評估報告征求紀檢監(jiān)察部門意見，確保其不存在違規(guī)違紀問題。2.如有必要，征求相關部門和員工的意見，了解其對擬再起用人員的看法和建議。（五）會議研究1.召開公司領導班子會議，對擬再起用人員進行研究討論，根據(jù)綜合評估情況和公司實際需求，做出再起用決策。2.會議記錄應詳細記載討論過程和決策結果。（六）公示任用1.將再起用人員名單進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受公司員工的監(jiān)督和舉報。2.如無異議，按照公司干部任用程序辦理正式任用手續(xù)，簽訂勞動合同或崗位協(xié)議，明確工作職責和待遇。四、管理與監(jiān)督（一）培訓與發(fā)展1.為再起用干部提供必要的培訓和學習機會，幫助其更新知識結構，提升業(yè)務能力，適應新的工作崗位要求。2.根據(jù)干部的發(fā)展需求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定個性化的培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓、實踐鍛煉等。（二）績效考核1.對再起用干部實行與其他干部相同的績效考核制度，建立科學合理的績效指標體系，定期對其工作業(yè)績進行考核評價。2.根據(jù)績效考核結果，給予相應的獎勵或激勵，對不能勝任工作的干部，按照公司相關規(guī)定進行調整或處理。（三）監(jiān)督檢查1.紀檢監(jiān)察部門負責對干部再起用工作進行全程監(jiān)督，確保選拔任用過程公平公正、合規(guī)合法。2.加強對再起用干部的日常監(jiān)督管理，檢查其工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。五、薪酬與待遇（一）薪酬確定1.再起用干部的薪酬根據(jù)其擬任用崗位的薪酬體系和市場行情確定，原則上不低于原崗位薪酬水平。2.綜合考慮干部的工作經(jīng)驗、業(yè)績表現(xiàn)、能力水平等因素，合理確定薪酬結構和薪酬調整機制。（二）福利待遇1.再起用干部享受與其他干部相同的福利待遇，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.根據(jù)干部的工作需要，提供必要的工作條件和職