縣科協(xié)考核管理辦法總則目的與依據(jù)為加強縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會（以下簡稱“縣科協(xié)”）的管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮縣科協(xié)在推動縣域科技進步、普及科學(xué)知識、促進科技人才成長等方面的作用，根據(jù)《中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會章程》以及國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定，結(jié)合本縣實際情況，制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于縣科協(xié)機關(guān)各部門、直屬事業(yè)單位以及下屬基層科協(xié)組織及其工作人員的考核管理工作?？己嗽瓌t1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照考核標準和程序進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、準確、公平、公正。2.注重實績原則：重點考核工作任務(wù)的完成情況、工作業(yè)績和實際貢獻，兼顧工作態(tài)度和工作能力。3.民主公開原則：考核過程和結(jié)果公開透明，充分聽取各方面的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。4.激勵與約束相結(jié)合原則：將考核結(jié)果與獎勵、晉升、表彰等掛鉤，激勵先進，鞭策后進，促進縣科協(xié)整體工作水平的提升?？己藘?nèi)容與指標體系部門考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況按照年度工作計劃和目標責任書，考核各部門各項工作任務(wù)的完成進度、質(zhì)量和效果。包括科普活動的組織開展、學(xué)術(shù)交流的舉辦、科技咨詢服務(wù)的提供、科技人才的舉薦培養(yǎng)等工作。考核重點工作的推進情況，如承擔的上級科協(xié)交辦的任務(wù)、縣委縣政府安排的中心工作等。2.內(nèi)部管理情況考核部門的制度建設(shè)和執(zhí)行情況，包括考勤制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度等?？己瞬块T的團隊建設(shè)情況，如人員培訓(xùn)、團隊協(xié)作、工作作風等。3.服務(wù)基層和會員情況考核部門對基層科協(xié)組織和科技工作者的指導(dǎo)、服務(wù)和支持力度，如開展調(diào)研、提供技術(shù)指導(dǎo)、組織培訓(xùn)等。考核部門對會員的聯(lián)系和服務(wù)情況，如會員發(fā)展、會員權(quán)益維護、會員活動開展等。人員考核內(nèi)容1.德政治品德：考核工作人員的政治立場、政治態(tài)度，是否堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，是否遵守國家法律法規(guī)。職業(yè)道德：考核工作人員的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、職業(yè)操守，是否誠實守信、廉潔奉公、團結(jié)協(xié)作。社會公德：考核工作人員在社會生活中的行為表現(xiàn)，是否遵守社會公德、家庭美德。2.能業(yè)務(wù)能力：考核工作人員的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能水平，是否具備勝任本職工作的能力。創(chuàng)新能力：考核工作人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，是否能夠提出新的工作思路、方法和舉措。組織協(xié)調(diào)能力：考核工作人員在工作中組織協(xié)調(diào)各方資源、解決實際問題的能力。3.勤工作態(tài)度：考核工作人員的工作積極性、主動性和責任心，是否按時上下班，是否遵守工作紀律。工作勤奮程度：考核工作人員的工作投入情況，是否認真履行工作職責，是否積極主動地完成工作任務(wù)。4.績工作業(yè)績：考核工作人員在本職工作中取得的實際成績，如完成的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果等。工作貢獻：考核工作人員對縣科協(xié)整體工作的貢獻程度，如提出的合理化建議、獲得的榮譽獎項等。5.廉廉潔自律：考核工作人員是否遵守廉潔自律的各項規(guī)定，是否存在以權(quán)謀私、貪污受賄等違法違紀行為?？己酥笜梭w系根據(jù)考核內(nèi)容，制定具體的考核指標和評分標準，實行量化考核。考核指標分為定性指標和定量指標，定性指標通過描述性語言進行評價，定量指標通過具體的數(shù)據(jù)進行衡量?？己酥笜撕驮u分標準根據(jù)工作實際情況進行動態(tài)調(diào)整和完善?？己朔绞脚c程序考核方式1.平時考核平時考核以日常工作記錄、檢查、抽查等方式為主，對部門和人員的工作表現(xiàn)進行實時跟蹤和評價。平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考依據(jù)。2.年度考核年度考核在每年年底進行，采取個人總結(jié)、民主測評、部門評價、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進行。個人總結(jié)：被考核人員對本人一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等方面的情況進行全面總結(jié)，撰寫個人總結(jié)報告。民主測評：組織本部門或相關(guān)人員對被考核人員進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。部門評價：部門負責人對本部門人員的工作表現(xiàn)進行評價，評價內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作能力、工作態(tài)度等方面。領(lǐng)導(dǎo)評價：縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子對部門和人員的工作表現(xiàn)進行評價，評價內(nèi)容包括工作業(yè)績、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面?？己顺绦?.制定考核方案每年年初，縣科協(xié)根據(jù)年度工作目標和任務(wù)，制定年度考核方案，明確考核內(nèi)容、考核指標、考核方式、考核時間等?？己朔桨附?jīng)縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過后印發(fā)執(zhí)行。2.組織實施考核平時考核由各部門自行組織實施，定期將考核情況報縣科協(xié)辦公室備案。年度考核按照以下步驟進行：被考核人員撰寫個人總結(jié)報告，并在規(guī)定時間內(nèi)提交給所在部門。各部門組織民主測評和部門評價，并將測評和評價結(jié)果報縣科協(xié)辦公室?？h科協(xié)辦公室匯總民主測評、部門評價和領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)果，形成年度考核初步意見。3.確定考核結(jié)果縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)年度考核初步意見，集體研究確定部門和人員的年度考核結(jié)果?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優(yōu)秀等次的比例一般不超過參加考核總?cè)藬?shù)的15%。4.反饋與申訴考核結(jié)果確定后，以書面形式反饋給被考核部門和人員。被考核部門和人員對考核結(jié)果有異議的，可以在收到考核結(jié)果反饋后的7個工作日內(nèi)，向縣科協(xié)辦公室提出申訴?？h科協(xié)辦公室收到申訴后，應(yīng)在10個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人?？己私Y(jié)果的運用對部門的運用1.獎勵對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予通報表揚，并在年度工作經(jīng)費安排、評先評優(yōu)等方面予以傾斜。對在重點工作、創(chuàng)新工作等方面取得突出成績的部門，給予專項獎勵。2.整改對年度考核結(jié)果為基本稱職的部門，由縣科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子進行誡勉談話，責令其限期整改。對年度考核結(jié)果為不稱職的部門，進行調(diào)整和整頓，必要時對部門負責人進行調(diào)整。對人員的運用1.獎勵對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員，給予通報表揚，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。在職務(wù)晉升、職稱評定、崗位聘任等方面，同等條件下優(yōu)先考慮年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的人員。2.培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，對人員的能力和素質(zhì)進行分析評估，有針對性地開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，提高人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。對有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T，提供更多的學(xué)習(xí)機會和實踐平臺，促進其成長和發(fā)展。3.崗位調(diào)整對年度考核結(jié)果為基本稱職的人員，進行誡勉談話，安排參加培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。對年度考核結(jié)果為不稱職的人員，視情況予以降職、免職或辭退處理。監(jiān)督與管理監(jiān)督機制1.縣科協(xié)成立考核工作監(jiān)督小組，負責對考核工作的全過程進行監(jiān)督檢查，確保考核工作的公平、公正、公開。2.考核工作監(jiān)督小組由縣科協(xié)紀檢、辦公室等相關(guān)人員組成，定期對考核工作進行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。檔案管理1.縣科協(xié)辦公室負責建立健全考核檔案管理制度，