藥店服務性設備管理制度_第1頁
藥店服務性設備管理制度_第2頁
藥店服務性設備管理制度_第3頁
藥店服務性設備管理制度_第4頁
藥店服務性設備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

藥店服務性設備管理制度一、總則1.目的為加強藥店服務性設備的管理,確保設備正常運行,提高服務質量,保障顧客用藥安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本藥店內所有服務性設備的管理,包括但不限于空調、冷藏設備、電子秤、收銀機、監(jiān)控設備、溫濕度監(jiān)測儀等。3.職責分工設備管理部門:負責制定設備管理制度、年度維護計劃,組織設備的選型、采購、驗收、安裝調試、報廢等工作,建立設備檔案,監(jiān)督檢查設備的日常使用和維護情況。使用部門:負責設備的日常使用、清潔、保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并報告設備故障,配合設備管理部門進行設備的維修、維護和更換工作。質量部門:負責對涉及藥品儲存、銷售環(huán)境監(jiān)測的設備進行定期檢查和校準,確保設備監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠,符合藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范要求。財務部門:負責設備采購、維修、維護等費用的預算編制、審核和報銷,對設備的固定資產進行核算和管理。二、設備采購與驗收1.采購計劃設備管理部門應根據(jù)藥店業(yè)務發(fā)展需求、設備使用狀況及技術更新情況,每年年底制定下一年度的設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額、采購時間等內容。采購計劃需經(jīng)藥店負責人審核批準后實施。對于重大設備采購項目,應組織相關部門進行論證,確保采購的必要性和合理性。2.選型與采購設備管理部門應按照采購計劃,進行市場調研,選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。在選型過程中,應充分考慮設備的性能、價格、適用性等因素,確保所選設備符合藥店實際需求。采購人員應與供應商簽訂采購合同,明確設備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。合同簽訂后,應及時跟蹤設備的生產進度和交貨情況,確保設備按時、按質、按量到貨。3.驗收設備到貨后,設備管理部門應組織使用部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等是否齊全,設備的性能是否符合合同要求。對于涉及藥品儲存、銷售環(huán)境監(jiān)測的設備,如溫濕度監(jiān)測儀、冷藏設備等,質量部門應按照相關標準和規(guī)范進行校準和驗證,確保設備監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠。驗收合格的設備,應填寫《設備驗收單》,由驗收人員簽字確認后,方可辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的設備,應及時與供應商聯(lián)系,要求其更換或處理,直至驗收合格為止。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門在設備到貨前,應根據(jù)設備安裝說明書和藥店實際情況,做好安裝場地的準備工作,包括清潔、平整、供電、供水等。安裝人員應熟悉設備的安裝說明書和操作規(guī)程,準備好安裝所需的工具和材料。2.安裝調試安裝人員應按照設備安裝說明書的要求,進行設備的安裝和調試。在安裝過程中,應注意設備的安裝位置、水平度、垂直度等,確保設備安裝牢固、運行平穩(wěn)。設備安裝調試完成后,應進行試運行,檢查設備的運行狀況是否正常,各項性能指標是否符合要求。試運行時間應不少于規(guī)定時間,如無異常情況,方可正式投入使用。3.驗收交付設備安裝調試完成后,設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、運行狀況、性能指標等。驗收合格后,填寫《設備安裝調試驗收單》,設備正式交付使用部門使用。四、設備使用與維護1.使用培訓設備管理部門應對設備使用人員進行培訓,使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。培訓內容應包括理論培訓和實際操作培訓,培訓后應進行考核,確保使用人員能夠正確操作設備。使用人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備的運行參數(shù)和操作方法。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設備異常情況,應立即停止操作,并及時報告設備管理部門。2.日常維護使用部門應負責設備的日常維護工作,制定設備維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內容、周期和責任人。日常維護工作包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等,確保設備處于良好的運行狀態(tài)。設備管理部門應定期對設備的維護保養(yǎng)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促使用部門進行整改。對于關鍵設備和易損部件,應建立備品備件管理制度,確保設備維修時能夠及時更換備品備件。3.定期保養(yǎng)設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和維護保養(yǎng)計劃,定期組織對設備進行全面保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內容包括設備的拆卸、清洗、檢查、調整、維修等,確保設備的各項性能指標符合要求。對于涉及藥品儲存、銷售環(huán)境監(jiān)測的設備,如溫濕度監(jiān)測儀、冷藏設備等,質量部門應按照相關標準和規(guī)范進行定期校準和驗證,確保設備監(jiān)測數(shù)據(jù)準確可靠。4.故障維修設備發(fā)生故障時,使用人員應及時報告設備管理部門。設備管理部門應組織維修人員對故障進行診斷和維修,填寫《設備維修記錄》,記錄故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、原因、維修過程及結果等。對于重大設備故障,設備管理部門應組織相關技術人員進行分析和研究,制定維修方案,并及時向上級領導報告。維修完成后,應對設備進行試運行,確保設備正常運行后,方可交付使用。5.設備停用與報廢設備因技術更新、損壞嚴重無法修復等原因需要停用或報廢時,使用部門應填寫《設備停用申請表》或《設備報廢申請表》,報設備管理部門審核。設備管理部門應組織相關人員對設備進行鑒定,確認是否符合停用或報廢條件。對于符合停用或報廢條件的設備,應報藥店負責人批準后,進行相應的處理。設備停用或報廢后,設備管理部門應及時清理設備檔案,將相關資料歸檔保存。五、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案,對設備從采購、驗收、安裝調試、使用、維護、維修到停用、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備采購合同、驗收單、安裝調試驗收單、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、校準記錄、停用申請表、報廢申請表等。設備檔案應實行電子化管理,建立電子檔案數(shù)據(jù)庫,方便查詢和使用。同時,應備份紙質檔案,確保檔案的完整性和安全性。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案,將設備的最新信息和資料錄入檔案數(shù)據(jù)庫。對于設備的維修記錄、維護保養(yǎng)記錄、校準記錄等,應定期進行整理和歸檔,確保檔案內容準確、完整。在設備發(fā)生變更時,如設備的型號、規(guī)格、使用部門等發(fā)生變化,設備管理部門應及時更新設備檔案,并通知相關部門。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時,查閱人員應填寫《設備檔案查閱申請表》,經(jīng)設備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱人員應嚴格遵守檔案管理制度,不得擅自復制、涂改、銷毀檔案資料。設備管理部門應做好設備檔案查閱記錄,記錄查閱時間、查閱人員、查閱內容等信息。六、設備安全管理1.安全培訓設備管理部門應定期對設備使用人員進行安全培訓,使其熟悉設備的安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全培訓內容應包括電氣安全、消防安全、機械安全等方面的知識,培訓后應進行考核,確保使用人員具備必要的安全意識和操作技能。使用人員在操作設備前,應檢查設備的安全防護裝置是否齊全有效,如發(fā)現(xiàn)安全防護裝置損壞或缺失,應及時報告設備管理部門進行維修或更換。2.安全檢查設備管理部門應定期組織對設備進行安全檢查,檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、消防設施、機械部件等是否正常。安全檢查應填寫《設備安全檢查表》,記錄檢查時間、檢查人員、檢查內容及結果等信息。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,設備管理部門應及時下達整改通知書,要求使用部門限期整改。整改完成后,應進行復查,確保安全隱患得到徹底消除。3.應急預案設備管理部門應制定設備安全應急預案,明確設備發(fā)生安全事故時的應急處置措施和責任分工。應急預案應包括火災、觸電、機

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論