運輸公司加油車管理制度總則1.目的為加強運輸公司加油車的管理，確保加油車安全、高效運行，保障公司運輸業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于運輸公司所屬的所有加油車及相關(guān)操作人員、管理人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油車運行過程中不發(fā)生安全事故。規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油作業(yè)，保證操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。高效服務(wù)原則：以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)滿足公司運輸車輛的加油需求，提高運輸效率。加油車管理職責(zé)1.車輛管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)加油車的日常調(diào)度和使用安排，確保加油車及時、準(zhǔn)確地為運輸車輛提供加油服務(wù)。定期對加油車進(jìn)行檢查和維護，保證車輛性能良好，外觀整潔。建立加油車檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等。2.操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守加油車操作規(guī)程，熟練掌握加油技能，確保加油過程安全、規(guī)范。負(fù)責(zé)加油車的日常清潔和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告車輛故障。按照規(guī)定做好加油記錄，準(zhǔn)確記錄加油時間、地點、加油量、車輛牌號等信息。3.安全管理人員職責(zé)制定加油車安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織加油車操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。對加油車的安全狀況進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。加油車調(diào)度與使用1.調(diào)度原則根據(jù)運輸車輛的加油需求和加油車的分布情況，合理安排加油車的調(diào)度，確保加油服務(wù)的及時性和高效性。優(yōu)先保障重點運輸任務(wù)和緊急運輸任務(wù)的加油需求。2.調(diào)度流程運輸車輛駕駛員提前向車輛管理部門提交加油申請，注明加油時間、地點、加油量等信息。車輛管理部門根據(jù)加油申請和加油車的位置，制定加油車調(diào)度計劃，并通知加油車操作人員。加油車操作人員接到調(diào)度通知后，按時到達(dá)指定地點進(jìn)行加油作業(yè)。3.加油車使用規(guī)定加油車只能用于公司內(nèi)部運輸車輛的加油服務(wù)，嚴(yán)禁挪作他用。未經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn)，加油車不得擅自離開指定的作業(yè)區(qū)域。在加油過程中，加油車操作人員不得從事與加油無關(guān)的其他工作。加油車安全管理1.安全制度建立健全加油車安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保安全管理工作有章可循。制定加油車安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.車輛檢查加油車操作人員每天在出車前、收車后應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、消防器材等，確保車輛安全性能良好。車輛管理部門每月組織一次對加油車的專項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.防火防爆加油車應(yīng)配備必要的防火、防爆設(shè)備，如滅火器、防火帽等，并定期進(jìn)行檢查和維護，確保其性能良好。在加油作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁使用手機等易產(chǎn)生火花的設(shè)備。加油車應(yīng)設(shè)置靜電接地裝置，防止靜電產(chǎn)生火花引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。4.應(yīng)急處置制定加油車應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、人員的職責(zé)。定期組織加油車操作人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時，操作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時報告車輛管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。加油車維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃車輛管理部門根據(jù)加油車的使用情況和廠家要求，制定加油車年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)項目、時間、責(zé)任人等信息。2.日常維護加油車操作人員每天應(yīng)對車輛進(jìn)行日常維護，包括清潔車輛、檢查車輛各部件的連接情況、添加潤滑油等。發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時，應(yīng)及時報告車輛管理部門，并進(jìn)行維修。3.定期保養(yǎng)加油車應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括更換機油、機濾、空濾、火花塞等。定期保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，確保保養(yǎng)質(zhì)量。4.維修管理加油車出現(xiàn)故障需要維修時，操作人員應(yīng)填寫維修申請單，注明故障原因、維修項目等信息。車輛管理部門審核維修申請單后，安排維修廠家進(jìn)行維修。維修完成后，維修廠家應(yīng)提供維修清單和發(fā)票，車輛管理部門進(jìn)行審核報銷。加油車油品管理1.油品采購公司指定專人負(fù)責(zé)加油車油品的采購工作，采購人員應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的油品供應(yīng)商。油品采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保所采購的油品符合要求。2.油品儲存加油車應(yīng)配備專門的油品儲存罐，儲存罐應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護，確保罐體無泄漏、無腐蝕等情況。油品儲存罐應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明油品名稱、型號、儲存量等信息。加油車停放時，應(yīng)選擇安全、通風(fēng)良好的地點，避免陽光直射和雨淋。3.油品加注加油車操作人員在加注油品前，應(yīng)認(rèn)真核對車輛牌號、加油量等信息，確保加注準(zhǔn)確無誤。加注油品時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止油品泄漏。加油完成后，應(yīng)及時清理加油現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔。加油車操作人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃車輛管理部門應(yīng)制定加油車操作人員年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等信息。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)操作人員的實際情況和工作需要進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容加油車操作規(guī)程培訓(xùn)，使操作人員熟練掌握加油車的操作技能。安全知識培訓(xùn)，包括防火、防爆、交通安全等方面的知識。油品知識培訓(xùn)，了解油品的性能、特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急處置培訓(xùn)，提高操作人員的應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。參加外部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)知識?，F(xiàn)場實操培訓(xùn)，讓操作人員在實際操作中提高技能水平。加油車檔案管理1.檔案建立車輛管理部門應(yīng)為每輛加油車建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括車輛基本信息、行駛證、駕駛證、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄、加油記錄等。檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保存，確保檔案的完整性和可查閱性。2.檔案更新車輛管理部門應(yīng)及時更新加油車檔案信息，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時效性。每次維修保養(yǎng)、事故處理、加油作業(yè)等情況發(fā)生后，應(yīng)及時將相關(guān)信息錄入檔案。3.檔案查閱因工作需