混凝土公司承包管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范混凝土業(yè)務(wù)承包行為，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)的承包管理活動。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定。2.公平公正原則：承包活動應(yīng)在公平競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行，確保各方權(quán)益得到保障。3.效益優(yōu)先原則：以提高公司整體效益為目標(biāo)，合理確定承包方案和考核指標(biāo)。4.風(fēng)險可控原則：有效識別、評估和控制承包過程中的各類風(fēng)險。二、承包業(yè)務(wù)范圍及形式（一）業(yè)務(wù)范圍1.混凝土生產(chǎn)：包括原材料采購、生產(chǎn)設(shè)備操作、混凝土配合比設(shè)計(jì)與調(diào)整、產(chǎn)品質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。2.混凝土運(yùn)輸：負(fù)責(zé)將生產(chǎn)好的混凝土運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，并確保運(yùn)輸過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。3.相關(guān)輔助業(yè)務(wù)：如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、場地清潔、計(jì)量器具校準(zhǔn)等。（二）承包形式1.整體承包：將混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸及相關(guān)輔助業(yè)務(wù)整體承包給一個承包方。2.分項(xiàng)承包：根據(jù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)分別承包給不同的承包方。三、承包方選擇與準(zhǔn)入（一）基本條件1.具有獨(dú)立法人資格，具備與承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資質(zhì)和能力。2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況，無重大違法違規(guī)記錄。3.擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員，具備豐富的混凝土行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（二）選擇程序1.發(fā)布招標(biāo)信息：通過公司官網(wǎng)、行業(yè)媒體、合作伙伴推薦等渠道發(fā)布承包業(yè)務(wù)招標(biāo)信息，明確招標(biāo)項(xiàng)目、要求、報名截止時間等。2.報名與資格審查：對報名的承包方進(jìn)行資格審查，核實(shí)其提供的相關(guān)證明材料，篩選出符合基本條件的承包方。3.評標(biāo)與定標(biāo)：組織評標(biāo)委員會，對通過資格審查的承包方進(jìn)行綜合評審，根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)方。評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括技術(shù)方案、報價、業(yè)績、信譽(yù)等方面。4.簽訂合同：中標(biāo)方確定后，公司與其簽訂承包合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、承包期限、承包費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任等內(nèi)容。（三）準(zhǔn)入管理1.建立承包方檔案：對承包方的基本信息、資質(zhì)證書、業(yè)績情況、合同履行情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立檔案。2.定期評估：每年對承包方進(jìn)行一次綜合評估，評估內(nèi)容包括業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量控制、安全管理、合同履行等方面。根據(jù)評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的承包方給予表彰和獎勵，對不符合要求的承包方進(jìn)行警告、整改或終止合作。3.動態(tài)管理：根據(jù)市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時調(diào)整承包方準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和選擇程序，確保承包方隊(duì)伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。四、承包合同管理（一）合同簽訂1.合同文本應(yīng)符合法律法規(guī)和公司要求，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、承包范圍、承包期限、承包費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、違約責(zé)任等主要條款。2.合同簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)、公平合理、明確具體。3.合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門和人員，以便各方履行職責(zé)。（二）合同履行1.承包方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，確保承包業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。公司各相關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工，對承包方的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.如遇合同變更或解除情況，應(yīng)按照法律法規(guī)和合同約定的程序進(jìn)行辦理，并及時簽訂補(bǔ)充協(xié)議或解除合同協(xié)議。3.建立合同履行臺賬，詳細(xì)記錄合同簽訂、履行、變更、解除等情況，定期進(jìn)行核對和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中存在的問題。（三）合同結(jié)算1.承包費(fèi)用結(jié)算應(yīng)按照合同約定的方式和時間進(jìn)行，確保結(jié)算依據(jù)充分、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)在收到承包方提交的結(jié)算申請后，及時進(jìn)行審核，并按照公司財(cái)務(wù)管理制度辦理結(jié)算手續(xù)。3.對承包費(fèi)用結(jié)算過程中出現(xiàn)的爭議問題，應(yīng)通過協(xié)商、調(diào)解或法律途徑解決，確保公司利益不受損失。五、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃1.公司應(yīng)根據(jù)市場需求和工程進(jìn)度，制定科學(xué)合理的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃，并及時下達(dá)給承包方。2.承包方應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)設(shè)備、人員和原材料，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。3.如遇生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，公司應(yīng)及時通知承包方，并協(xié)商確定相應(yīng)的調(diào)整措施。（二）原材料管理1.承包方應(yīng)按照公司規(guī)定的原材料采購渠道和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購合格的原材料，并確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。2.公司應(yīng)建立原材料檢驗(yàn)制度，對承包方采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保原材料質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料不得用于生產(chǎn)。3.原材料應(yīng)分類存放，做好防潮、防雨、防曬等措施，防止原材料變質(zhì)或損壞。（三）生產(chǎn)過程控制1.承包方應(yīng)嚴(yán)格按照混凝土配合比設(shè)計(jì)要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。生產(chǎn)過程中應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行、原材料計(jì)量、攪拌時間等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，確保生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。2.公司應(yīng)建立生產(chǎn)過程監(jiān)控機(jī)制，通過現(xiàn)場巡查、視頻監(jiān)控等方式，對承包方的生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中存在的問題。3.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時組織維修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（四）質(zhì)量控制1.承包方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司要求。2.公司應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對生產(chǎn)的混凝土進(jìn)行定期抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括坍落度、抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能等。對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品出廠。3.加強(qiáng)對質(zhì)量問題的分析和處理，建立質(zhì)量問題臺賬，對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，采取有效的糾正措施，防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。六、運(yùn)輸管理（一）運(yùn)輸車輛管理1.承包方應(yīng)配備足夠數(shù)量的運(yùn)輸車輛，并確保車輛性能良好、安全設(shè)施齊全。運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保車輛符合安全運(yùn)行要求。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)按照規(guī)定噴涂公司標(biāo)識和相關(guān)信息，保持車輛外觀整潔。3.建立運(yùn)輸車輛檔案，詳細(xì)記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、安全事故情況等。（二）運(yùn)輸過程管理1.承包方應(yīng)合理安排運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時間，確保混凝土按時、安全運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。運(yùn)輸過程中應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止混凝土發(fā)生離析、坍落度損失等現(xiàn)象。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保行車安全。嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛等違法行為。3.公司應(yīng)建立運(yùn)輸過程監(jiān)控機(jī)制，通過GPS定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等方式，對運(yùn)輸車輛的行駛軌跡和運(yùn)輸過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理運(yùn)輸過程中存在的問題。（三）交貨管理1.運(yùn)輸車輛到達(dá)施工現(xiàn)場后，承包方應(yīng)與施工方辦理交貨手續(xù)，確保混凝土數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。交貨過程中應(yīng)提供混凝土發(fā)貨單、配合比通知單等相關(guān)資料。2.如遇交貨過程中出現(xiàn)爭議問題，應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可通過第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，以檢測結(jié)果作為處理依據(jù)。七、安全管理（一）安全責(zé)任1.承包方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全生產(chǎn)要求。2.公司與承包方應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。承包方應(yīng)按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3.承包方應(yīng)對其承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，包括生產(chǎn)設(shè)備安全、運(yùn)輸安全、人員安全等方面。（二）安全教育培訓(xùn)1.承包方應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.公司應(yīng)督促承包方做好安全教育培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查和評估。對未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。（三）安全檢查與隱患排查1.承包方應(yīng)建立安全檢查制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.公司應(yīng)定期對承包方的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達(dá)整改通知書，要求承包方限期整改。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保安全隱患得到及時有效的治理。（四）安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，承包方應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時向公司報告。2.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司應(yīng)急預(yù)案，及時組織相關(guān)部門和人員對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.對安全事故的處理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，確保事故處理結(jié)果得到有效落實(shí)，防止類似事故再次發(fā)生。八、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)保責(zé)任1.承包方應(yīng)遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，履行環(huán)境保護(hù)義務(wù)，采取有效措施減少生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境的污染和破壞。2.公司與承包方應(yīng)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，明確雙方在環(huán)境保護(hù)方面的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。承包方應(yīng)按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)。（二）污染防治措施1.混凝土生產(chǎn)過程中應(yīng)采取有效的粉塵、噪聲、廢水等污染防治措施，如安裝除塵設(shè)備、隔音設(shè)施、廢水處理設(shè)施等，確保污染物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。2.運(yùn)輸車輛應(yīng)采取密閉措施，防止混凝土灑落和揚(yáng)塵污染。對運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等應(yīng)進(jìn)行合理處理，不得隨意排放和丟棄。3.加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營場所的環(huán)境管理，保持場地整潔，物料堆放整齊，嚴(yán)禁亂堆亂放。（三）環(huán)境監(jiān)測與報告1.承包方應(yīng)定期對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果及時報告公司。2.公司應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)對承包方的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測。對監(jiān)測結(jié)果不符合要求的，應(yīng)責(zé)令承包方限期整改。九、考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.質(zhì)量指標(biāo)：包括混凝土強(qiáng)度合格率、坍落度符合率等。2.安全指標(biāo)：包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率等。3.生產(chǎn)指標(biāo)：包括生產(chǎn)任務(wù)完成率、設(shè)備利用率等。4.環(huán)保指標(biāo)：包括污染物排放達(dá)標(biāo)率等。5.合同履行指標(biāo)：包括承包費(fèi)用結(jié)算及時率、合同違約率等。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度對承包方進(jìn)行一次定期考核，根據(jù)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評分。2.不定期考核：根據(jù)公司管理需要或出現(xiàn)的問題，對承包方進(jìn)行不定期考核。3.綜合考核：結(jié)合定期考核和不定期考核結(jié)果，對承包方進(jìn)行綜合評價。（三）獎