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文檔簡介

水路運(yùn)輸企業(yè)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)水路運(yùn)輸企業(yè)管理,規(guī)范水路運(yùn)輸市場秩序,保障水路運(yùn)輸安全,提高水路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)水路運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的從事水路運(yùn)輸經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè),包括客船運(yùn)輸企業(yè)、貨船運(yùn)輸企業(yè)、水路旅客運(yùn)輸代理企業(yè)、水路貨物運(yùn)輸代理企業(yè)等。(三)基本原則1.合法經(jīng)營原則水路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī),依法取得經(jīng)營許可,在許可范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動(dòng)。2.安全第一原則牢固樹立安全意識,將安全工作貫穿于水路運(yùn)輸經(jīng)營的全過程,確保旅客、貨物運(yùn)輸安全。3.誠信經(jīng)營原則誠實(shí)守信,履行合同約定,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的運(yùn)輸服務(wù),維護(hù)市場信譽(yù)。4.公平競爭原則遵循公平、公正、公開的市場競爭規(guī)則,不得采取不正當(dāng)手段排擠競爭對手,擾亂市場秩序。二、企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)管理(一)設(shè)立條件1.有符合規(guī)定的船舶船舶數(shù)量、類型、技術(shù)狀況等應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定和水路運(yùn)輸市場需求。船舶應(yīng)當(dāng)取得合法有效的船舶證書,包括船舶所有權(quán)證書、船舶國籍證書、船舶檢驗(yàn)證書等。2.有合格的船員配備足夠數(shù)量、適任的船員,船員應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的船員適任證書。建立船員培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等管理制度,提高船員素質(zhì)。3.有健全的安全管理制度制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全管理人員,落實(shí)安全管理責(zé)任。4.有與其經(jīng)營范圍相適應(yīng)的資金具備開展水路運(yùn)輸經(jīng)營所需的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)。財(cái)務(wù)狀況良好,具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5.有固定的辦公場所和必要的經(jīng)營設(shè)施辦公場所應(yīng)當(dāng)符合辦公條件和安全要求。經(jīng)營設(shè)施應(yīng)當(dāng)滿足業(yè)務(wù)開展的需要,如碼頭、倉庫、裝卸設(shè)備等。(二)申請與審批1.申請材料申請書,載明企業(yè)基本情況、經(jīng)營范圍、船舶情況等。企業(yè)章程。船舶所有權(quán)證書、船舶國籍證書、船舶檢驗(yàn)證書等復(fù)印件。船員適任證書復(fù)印件。安全管理制度文本。資金證明材料。辦公場所證明和經(jīng)營設(shè)施情況說明。2.審批程序申請人向所在地縣級以上人民政府交通運(yùn)輸主管部門提出申請。交通運(yùn)輸主管部門收到申請后,應(yīng)當(dāng)對申請材料進(jìn)行審查,并進(jìn)行實(shí)地核查。符合條件的,予以許可,頒發(fā)水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證;不符合條件的,不予許可,并書面說明理由。(三)資質(zhì)管理1.經(jīng)營資質(zhì)定期審驗(yàn)水路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加經(jīng)營資質(zhì)定期審驗(yàn),審驗(yàn)內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營行為、安全管理、船舶狀況、船員配備等。2.資質(zhì)變更管理企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、法定代表人等發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更之日起30日內(nèi)向原許可機(jī)關(guān)申請辦理變更手續(xù)。3.資質(zhì)注銷管理企業(yè)終止經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)在終止經(jīng)營之日起30日內(nèi)向原許可機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù),交回水路運(yùn)輸經(jīng)營許可證等相關(guān)證件。三、船舶管理(一)船舶購置與建造1.船舶選型根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)需求和市場發(fā)展趨勢,合理選擇船舶類型、噸位、技術(shù)性能等,確保船舶適應(yīng)運(yùn)輸任務(wù)和安全要求。2.購置與建造要求購置船舶應(yīng)當(dāng)從具有合法經(jīng)營資質(zhì)的船舶制造企業(yè)或者船舶交易市場購買,確保船舶質(zhì)量和合法性。建造船舶應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)船舶建造規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),由具有相應(yīng)資質(zhì)的船舶建造企業(yè)承建。3.船舶登記與證書辦理船舶購置或者建造完成后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定辦理船舶所有權(quán)登記、船舶國籍登記、船舶檢驗(yàn)等證書,確保船舶合法運(yùn)營。(二)船舶維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)計(jì)劃制定制定科學(xué)合理的船舶維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)項(xiàng)目、周期、責(zé)任人等,確保船舶處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.維護(hù)措施落實(shí)按照維護(hù)計(jì)劃定期對船舶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括船體、輪機(jī)、電氣、消防、救生等設(shè)備的維護(hù)。加強(qiáng)船舶日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理船舶故障和隱患。3.維護(hù)記錄與檔案管理建立船舶維護(hù)記錄檔案,詳細(xì)記錄維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等信息,為船舶管理提供依據(jù)。(三)船舶報(bào)廢與更新1.報(bào)廢條件船舶達(dá)到規(guī)定的使用年限、技術(shù)狀況嚴(yán)重惡化、存在重大安全隱患等,經(jīng)評估符合報(bào)廢條件的,應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢。2.報(bào)廢程序企業(yè)提出船舶報(bào)廢申請,提交相關(guān)證明材料。交通運(yùn)輸主管部門組織專家進(jìn)行評估審核。經(jīng)批準(zhǔn)后,按照規(guī)定進(jìn)行船舶拆解等報(bào)廢處理。3.更新計(jì)劃根據(jù)市場需求、船舶報(bào)廢情況等,制定船舶更新計(jì)劃,合理安排船舶購置或建造資金,確保企業(yè)運(yùn)力結(jié)構(gòu)合理。四、船員管理(一)船員招聘與錄用1.招聘渠道通過人才市場、招聘網(wǎng)站、船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦等多種渠道招聘船員。2.錄用條件符合國家規(guī)定的船員適任條件,持有相應(yīng)的船員適任證書。身體健康,品行良好,具備較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識。3.錄用程序?qū)?yīng)聘船員進(jìn)行資格審查、面試、體檢等。簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。(二)船員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)船員崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定船員培訓(xùn)計(jì)劃,包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)實(shí)施組織船員參加內(nèi)部培訓(xùn)、外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等。培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高船員實(shí)際操作能力。3.考核評估定期對船員進(jìn)行考核評估,包括理論知識考核、實(shí)際操作考核等,考核結(jié)果作為船員晉升、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。(三)船員調(diào)配與使用1.崗位匹配根據(jù)船舶類型、航線、任務(wù)等,合理調(diào)配船員,確保船員與崗位相匹配。2.船員值班管理建立健全船員值班制度,明確值班職責(zé)、值班時(shí)間、交接要求等,確保船舶航行和作業(yè)安全。3.船員激勵(lì)機(jī)制建立船員激勵(lì)機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的船員給予獎(jiǎng)勵(lì),提高船員工作積極性和主動(dòng)性。五、安全管理(一)安全管理制度建設(shè)1.安全責(zé)任制度明確企業(yè)各級管理人員、船員等的安全責(zé)任,做到責(zé)任到人。2.安全操作規(guī)程制定船舶航行、停泊、作業(yè)等各環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程,規(guī)范船員操作行為。3.應(yīng)急預(yù)案制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、碰撞、擱淺、旅客疏散等應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。(二)安全檢查與隱患排查1.定期安全檢查企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織安全檢查,包括船舶安全檢查、設(shè)施設(shè)備檢查、安全制度執(zhí)行情況檢查等。2.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改,建立隱患排查治理臺賬,實(shí)行閉環(huán)管理。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評估定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估,識別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。(三)安全事故應(yīng)急處置1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后,應(yīng)當(dāng)立即向所在地縣級以上人民政府交通運(yùn)輸主管部門和相關(guān)部門報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、損失、人員傷亡等情況。2.應(yīng)急救援啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援工作,及時(shí)疏散旅客、搶救傷員、控制事故損失擴(kuò)大。3.事故調(diào)查與處理配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因,分清事故責(zé)任,按照規(guī)定進(jìn)行處理,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施。六、經(jīng)營管理(一)運(yùn)輸合同管理1.合同簽訂與托運(yùn)人、旅客等簽訂運(yùn)輸合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),包括運(yùn)輸價(jià)格、運(yùn)輸期限、運(yùn)輸質(zhì)量、違約責(zé)任等。2.合同履行按照合同約定履行運(yùn)輸義務(wù),確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理合同糾紛。3.合同檔案管理建立運(yùn)輸合同檔案,妥善保管合同文本、運(yùn)輸記錄、結(jié)算憑證等資料,以備查閱。(二)運(yùn)輸價(jià)格管理1.價(jià)格制定原則運(yùn)輸價(jià)格應(yīng)當(dāng)根據(jù)運(yùn)輸成本、市場供求關(guān)系、合理利潤等因素制定,遵循公平、合理、公開的原則。2.價(jià)格調(diào)整機(jī)制根據(jù)市場變化等情況,適時(shí)調(diào)整運(yùn)輸價(jià)格,并提前向社會(huì)公布。3.價(jià)格監(jiān)督檢查接受交通運(yùn)輸主管部門等有關(guān)部門的價(jià)格監(jiān)督檢查,不得擅自提高或降低價(jià)格,不得進(jìn)行價(jià)格欺詐等不正當(dāng)價(jià)格行為。(三)運(yùn)輸市場拓展與營銷1.市場調(diào)研了解市場需求、競爭對手情況等,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。2.營銷策略制定制定市場營銷策略,包括品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理、市場推廣等,提高企業(yè)市場份額和知名度。3.業(yè)務(wù)合作與拓展積極開展與其他水路運(yùn)輸企業(yè)、物流企業(yè)、港口企業(yè)等的業(yè)務(wù)合作,拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。七、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)制度建設(shè)1.財(cái)務(wù)管理制度建立健全財(cái)務(wù)管理制度,包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。2.會(huì)計(jì)核算按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(二)資金管理1.資金籌集合理籌集資金,滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要,降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.資金使用加強(qiáng)資金使用管理,提高資金使用效率,確保資金用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。3.資金監(jiān)控建立資金監(jiān)控機(jī)制,定期對資金收支情況進(jìn)行監(jiān)控,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。(三)成本控制與效益分析1.成本控制措施加強(qiáng)成本核算與分析,采取有效措施控制運(yùn)輸成本、管理成本等,降低企業(yè)運(yùn)營成本。2.效益分析評估定期進(jìn)行企業(yè)效益分析評估,包括盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力等分析,為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。八、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任(一)監(jiān)督檢查1.部門職責(zé)縣級以上人民政府交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)對水路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法履行監(jiān)督管理職責(zé)。2.檢查內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)情況,包括船舶、船員、安全管理等方面。企業(yè)經(jīng)營行為,包括運(yùn)輸合同履行、價(jià)格執(zhí)行、市場經(jīng)營等情況。企業(yè)安全管理情況,包括安全制度落實(shí)、安全檢查、事故應(yīng)急處置等情況。3.檢查方式定期檢查與不定期抽查相結(jié)合。

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