施工測(cè)量考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工測(cè)量管理，規(guī)范施工測(cè)量行為，確保施工測(cè)量成果的準(zhǔn)確性、可靠性，提高施工測(cè)量工作質(zhì)量和效率，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及施工測(cè)量的項(xiàng)目、部門(mén)及相關(guān)人員。（三）依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的質(zhì)量管理體系要求制定。主要法律法規(guī)包括《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026）、《建筑變形測(cè)量規(guī)范》（JGJ8）等。（四）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工測(cè)量活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將施工測(cè)量成果質(zhì)量放在首位，通過(guò)科學(xué)管理和嚴(yán)格考核，保證測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，為工程建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。3.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀隨意性。4.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)合理的考核機(jī)制，激勵(lì)測(cè)量人員積極提高工作質(zhì)量和效率，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行有效約束。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組組成成立施工測(cè)量考核小組，成員包括公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、測(cè)量技術(shù)專家以及各項(xiàng)目測(cè)量負(fù)責(zé)人等。（二）考核小組職責(zé)1.制定和修訂施工測(cè)量考核管理辦法。2.組織實(shí)施施工測(cè)量考核工作，確定考核方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。3.審核考核結(jié)果，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和處理建議。4.定期對(duì)考核管理辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，不斷完善考核機(jī)制。（三）各部門(mén)職責(zé)1.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)施工測(cè)量技術(shù)方案的審核和指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。參與測(cè)量成果的審核和驗(yàn)收工作，對(duì)測(cè)量技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。2.質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定施工測(cè)量質(zhì)量控制計(jì)劃，監(jiān)督考核管理辦法的執(zhí)行情況。對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行質(zhì)量抽檢，參與不合格測(cè)量成果的分析和處理。3.項(xiàng)目部門(mén)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工測(cè)量工作的具體組織實(shí)施，確保測(cè)量人員按照規(guī)定要求進(jìn)行操作。配合考核小組開(kāi)展考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。4.測(cè)量人員嚴(yán)格按照施工測(cè)量規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)量工作，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。積極配合考核工作，如實(shí)提供個(gè)人工作情況和測(cè)量成果資料。三、考核內(nèi)容（一）測(cè)量人員資質(zhì)1.測(cè)量人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷和測(cè)量職業(yè)資格證書(shū)，證書(shū)應(yīng)在有效期內(nèi)。2.定期對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，確保其掌握最新的測(cè)量技術(shù)和方法。（二）測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理1.測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，確保其精度符合要求。檢定、校準(zhǔn)記錄應(yīng)齊全、有效。2.儀器設(shè)備應(yīng)妥善保管，建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修、報(bào)廢等情況。3.測(cè)量?jī)x器設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保儀器設(shè)備正常運(yùn)行。使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致儀器設(shè)備損壞。（三）測(cè)量方案制定與實(shí)施1.施工測(cè)量前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，制定詳細(xì)的測(cè)量方案，包括測(cè)量方法、精度要求、測(cè)量流程、人員安排等。測(cè)量方案應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.測(cè)量人員應(yīng)嚴(yán)格按照測(cè)量方案進(jìn)行測(cè)量工作，確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。在測(cè)量過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與測(cè)量方案不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并調(diào)整測(cè)量方案。3.測(cè)量記錄應(yīng)真實(shí)、完整、清晰，采用法定計(jì)量單位。記錄數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，妥善保存。（四）測(cè)量成果質(zhì)量1.測(cè)量成果應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的要求。成果資料應(yīng)齊全、規(guī)范，包括測(cè)量報(bào)告、圖紙、計(jì)算資料等。2.定期對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行內(nèi)部審核和外部驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改。整改完成后，應(yīng)重新提交驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。3.建立測(cè)量成果質(zhì)量追溯制度，對(duì)測(cè)量成果出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯和分析，查明原因，采取相應(yīng)的糾正措施，防止問(wèn)題再次發(fā)生。（五）測(cè)量工作效率1.根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理安排測(cè)量工作時(shí)間，確保測(cè)量工作不影響工程施工進(jìn)度。2.優(yōu)化測(cè)量工作流程，采用先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)和設(shè)備，提高測(cè)量工作效率。對(duì)測(cè)量工作效率高的人員和項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（六）測(cè)量安全管理1.測(cè)量人員應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。2.在進(jìn)行高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，確保測(cè)量人員的人身安全。3.測(cè)量?jī)x器設(shè)備在運(yùn)輸、存放過(guò)程中應(yīng)注意安全，防止儀器設(shè)備損壞或丟失。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：質(zhì)量管理部門(mén)和項(xiàng)目部門(mén)定期對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容包括測(cè)量人員資質(zhì)、儀器設(shè)備管理、測(cè)量方案實(shí)施、測(cè)量記錄等。日常檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱等方式進(jìn)行。2.定期考核：考核小組每季度對(duì)各項(xiàng)目的施工測(cè)量工作進(jìn)行一次定期考核。定期考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)抽檢等方式進(jìn)行，對(duì)測(cè)量成果質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)考核。3.項(xiàng)目驗(yàn)收考核：在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，對(duì)施工測(cè)量工作進(jìn)行全面考核。項(xiàng)目驗(yàn)收考核由考核小組組織實(shí)施，考核結(jié)果作為工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。（二）考核周期1.日常檢查每月不少于一次。2.定期考核每季度進(jìn)行一次。3.項(xiàng)目驗(yàn)收考核在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前進(jìn)行。五、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）評(píng)分方法考核采用百分制評(píng)分，各項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度賦予相應(yīng)的分值。考核得分=日常檢查得分×30%+定期考核得分×40%+項(xiàng)目驗(yàn)收考核得分×30%。（二）具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.測(cè)量人員資質(zhì)（10分）測(cè)量人員具備相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷和職業(yè)資格證書(shū)，且證書(shū)在有效期內(nèi)，得810分。部分人員證書(shū)不符合要求或未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，得47分。測(cè)量人員資質(zhì)嚴(yán)重不符合要求，得03分。2.測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理（15分）儀器設(shè)備檢定、校準(zhǔn)及時(shí)，臺(tái)賬和檔案齊全，保管妥善，得1215分。存在部分儀器設(shè)備未按時(shí)檢定校準(zhǔn)或臺(tái)賬檔案不完整等情況，得811分。儀器設(shè)備管理混亂，存在較多問(wèn)題，得07分。3.測(cè)量方案制定與實(shí)施（20分）測(cè)量方案合理、詳細(xì)，實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，得1620分。測(cè)量方案基本合理，但實(shí)施過(guò)程中存在一些偏差，得1115分。測(cè)量方案不合理或未按方案實(shí)施，得010分。4.測(cè)量成果質(zhì)量（35分）測(cè)量成果全部符合要求，資料齊全規(guī)范，得2835分。存在少量測(cè)量成果不符合要求或資料不完整的情況，得2127分。測(cè)量成果質(zhì)量問(wèn)題較多，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，得020分。5.測(cè)量工作效率（10分）能夠按時(shí)完成測(cè)量任務(wù)，不影響工程進(jìn)度，得810分。測(cè)量工作效率一般，偶爾出現(xiàn)延誤情況，得47分。經(jīng)常出現(xiàn)測(cè)量工作延誤，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，得03分。6.測(cè)量安全管理（10分）嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，未發(fā)生安全事故，得810分。存在一些安全隱患，但未造成事故，得47分。發(fā)生安全事故，得03分。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀（得分90分及以上）的項(xiàng)目和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀項(xiàng)目和個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)全體測(cè)量人員提高工作質(zhì)量和效率。（二）處罰1.對(duì)考核成績(jī)不合格（得分60分及以下）的項(xiàng)目和個(gè)人，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。整改期間，暫停該項(xiàng)目相關(guān)測(cè)量工作，直至整改合格。2.對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理；對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的項(xiàng)目，公司