衛(wèi)生院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理實(shí)施方案為通過(guò)信息技術(shù)得到**市婦幼保健院等上級(jí)醫(yī)院專家的診療指導(dǎo)，更好地救治患者，提高醫(yī)療服務(wù)水平，結(jié)合我院實(shí)際，制定此方案。一、工作目標(biāo)建設(shè)以二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院為中心，連接我院的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，逐步擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診，影像診斷，心電圖診斷、遠(yuǎn)程查房、病例討論、手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育及針對(duì)危重癥病人的移動(dòng)醫(yī)療等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動(dòng)，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平。二、實(shí)施內(nèi)容與具體措施1.建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)，制定措施，抓好落實(shí)，成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科、信息科、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。院長(zhǎng)為一把手，親自主持此項(xiàng)工作，由信息科負(fù)責(zé)對(duì)此工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2.制定符合本院實(shí)際的遠(yuǎn)程會(huì)診流程實(shí)施會(huì)診：申請(qǐng)醫(yī)生與會(huì)診專家利用已開(kāi)通的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行面對(duì)面的討論與交流，并做好記錄意見(jiàn)反饋：專家以文字形式填寫(xiě)會(huì)診意見(jiàn)并傳輸給我院遠(yuǎn)程會(huì)診中心，并由遠(yuǎn)程會(huì)診中心轉(zhuǎn)交給各申請(qǐng)醫(yī)生3.制定遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)工作制度制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開(kāi)展實(shí)施的制度和流程。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療損害風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎(jiǎng)懲制度等。4.建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)?，成員均具有副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深專家，專業(yè)涵蓋急診、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科及五官科。5.遠(yuǎn)程會(huì)診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會(huì)診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療工作順利實(shí)施硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等三、工作要求醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定規(guī)范醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療