工程合同監(jiān)理管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程合同監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，保障工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程建設(shè)項(xiàng)目的合同監(jiān)理活動(dòng)，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策規(guī)定，確保監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.公正公平原則：在監(jiān)理過程中，秉持公正、公平的態(tài)度，維護(hù)建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方的合法權(quán)益。3.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。4.誠實(shí)守信原則：監(jiān)理單位及監(jiān)理人員應(yīng)誠實(shí)守信，履行合同約定的義務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員管理（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)理工作需要，組建相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等人員。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各崗位的職責(zé)和工作流程，確保監(jiān)理工作的高效有序開展。（二）人員資質(zhì)要求1.總監(jiān)理工程師應(yīng)具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，并具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師資格或相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱，并具有一定的工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。3.監(jiān)理員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗證書。（三）人員培訓(xùn)與考核1.公司應(yīng)定期組織監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.建立監(jiān)理人員考核制度，對(duì)監(jiān)理人員的工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與薪酬、晉升等掛鉤。三、工程合同監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1.協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件，提出審查意見。2.參與施工圖紙會(huì)審，協(xié)助建設(shè)單位解決圖紙中存在的問題。3.審查施工單位的資質(zhì)、人員資格、機(jī)械設(shè)備等情況，確保施工單位具備承擔(dān)工程建設(shè)的能力。4.協(xié)助建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證等相關(guān)手續(xù)。（二）工程質(zhì)量監(jiān)理1.審查施工單位的質(zhì)量保證體系，監(jiān)督其有效運(yùn)行。2.對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行見證取樣送檢，確保其質(zhì)量符合要求。3.對(duì)工程施工過程進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，監(jiān)督施工單位采取有效的整改措施。（三）工程進(jìn)度監(jiān)理1.審查施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見。2.定期檢查工程進(jìn)度執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方之間的關(guān)系，解決影響工程進(jìn)度的問題。（四）工程安全監(jiān)理1.審查施工單位的安全保證體系和安全管理制度，監(jiān)督其有效運(yùn)行。2.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等是否符合安全要求。3.對(duì)施工單位的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能。4.參與工程安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督施工單位采取有效的整改措施。（五）工程造價(jià)監(jiān)理1.協(xié)助建設(shè)單位審核工程預(yù)算、結(jié)算等文件，提出審核意見。2.對(duì)工程變更、索賠等費(fèi)用進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。3.定期對(duì)工程造價(jià)情況進(jìn)行分析，為建設(shè)單位提供決策依據(jù)。（六）合同管理1.協(xié)助建設(shè)單位起草、審核工程合同文件，確保合同條款合法合規(guī)、明確清晰。2.監(jiān)督施工單位履行合同約定的義務(wù)，及時(shí)處理合同糾紛。3.對(duì)工程合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期向建設(shè)單位報(bào)告。（七）信息管理1.建立工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞工程建設(shè)信息。2.定期編寫工程監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、總結(jié)報(bào)告等文件，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況。3.做好工程監(jiān)理資料的歸檔管理工作，確保資料完整、準(zhǔn)確、有效。四、工程合同監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理工作啟動(dòng)1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同后，監(jiān)理單位應(yīng)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師。2.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程情況，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（二）施工單位報(bào)審1.施工單位在工程開工前，應(yīng)向監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程開工報(bào)審表等文件。2.監(jiān)理單位收到施工單位報(bào)審文件后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予批復(fù)。（三）監(jiān)理工作實(shí)施1.監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求，對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。2.監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。3.施工單位整改完成后，應(yīng)向監(jiān)理單位提交整改報(bào)告，監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查。（四）工程驗(yàn)收1.工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單。2.監(jiān)理單位組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題提出整改意見，施工單位整改完成后進(jìn)行正式驗(yàn)收。3.工程驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等文件。（五）監(jiān)理工作總結(jié)1.工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)報(bào)建設(shè)單位備案。五、工程合同監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理例會(huì)制度1.定期召開監(jiān)理例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位及其他相關(guān)方參加。2.監(jiān)理例會(huì)應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況、存在的問題及解決措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，明確下一步工作安排。（二）監(jiān)理月報(bào)制度1.每月編寫監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)等方面的情況。2.監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括本月工作小結(jié)、下月工作計(jì)劃、存在的問題及建議等內(nèi)容。（三）旁站監(jiān)理制度1.對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄。2.旁站監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。（四）見證取樣送檢制度1.對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行見證取樣送檢，見證取樣人員應(yīng)做好見證記錄。2.見證取樣送檢的樣品應(yīng)送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。（五）工程變更管理制度1.施工單位提出工程變更申請(qǐng)，應(yīng)提交工程變更單等文件。2.監(jiān)理單位對(duì)工程變更的必要性、可行性進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.工程變更實(shí)施過程中，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。（六）工程計(jì)量支付制度1.施工單位按照合同約定提交工程計(jì)量報(bào)表，監(jiān)理單位進(jìn)行審核。2.建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理單位審核后的工程計(jì)量報(bào)表支付工程款項(xiàng)。（七）工程檔案管理制度1.建立工程檔案管理制度，明確工程檔案的收集、整理、歸檔、保管等要求。2.監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)收集、整理工程監(jiān)理資料，確保資料完整、準(zhǔn)確、有效，并按照規(guī)定進(jìn)行歸檔保管。六、工程合同監(jiān)理工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.監(jiān)理工作質(zhì)量，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制等方面。2.監(jiān)理工作效率，包括監(jiān)理工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。3.監(jiān)理人員的職業(yè)道德和工作態(tài)度。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。2.建設(shè)單位考核與監(jiān)理單位內(nèi)部考核相結(jié)合。（三）獎(jiǎng)懲