平山裝飾工程管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)平山裝飾工程的管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制，規(guī)范裝飾工程施工行為，提高裝飾工程管理水平，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于平山區(qū)域內(nèi)所有裝飾工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建的室內(nèi)外裝飾裝修工程。（三）基本原則1.遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的原則。3.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。4.注重成本控制，提高投資效益。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求和規(guī)劃，提出裝飾工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。2.立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、功能、投資估算等內(nèi)容，并附相關(guān)可行性研究報(bào)告。3.項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)后，建設(shè)單位方可開(kāi)展后續(xù)工作。（二）設(shè)計(jì)管理1.建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)招標(biāo)或委托等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行裝飾工程設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。3.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。（三）招標(biāo)投標(biāo)1.裝飾工程施工應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。2.建設(shè)單位應(yīng)編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，提供相關(guān)資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)、報(bào)價(jià)等資料。4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)人。（四）合同簽訂1.建設(shè)單位與中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂裝飾工程施工合同。2.施工合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款支付、違約責(zé)任等條款。3.建設(shè)單位應(yīng)將施工合同報(bào)相關(guān)部門備案。三、工程施工管理（一）施工組織設(shè)計(jì)1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和設(shè)計(jì)文件編制施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案。（二）施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，熟悉施工圖紙和施工規(guī)范。3.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好施工場(chǎng)地的“三通一平”工作，搭建臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備施工材料和機(jī)械設(shè)備。（三）工程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。4.建設(shè)單位應(yīng)定期組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（四）工程進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)竣工。2.監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位的施工進(jìn)度，定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)督促施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的外部因素，確保工程順利進(jìn)行。（五）工程安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，制定安全操作規(guī)程，明確安全責(zé)任。2.施工單位應(yīng)按照安全施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，設(shè)置安全警示標(biāo)志，采取安全防護(hù)措施，確保施工安全。3.監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促施工單位整改。4.建設(shè)單位應(yīng)定期組織對(duì)工程安全進(jìn)行檢查，對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦。（六）工程成本控制1.施工單位應(yīng)建立成本管理制度，加強(qiáng)成本核算，控制工程成本。2.施工單位應(yīng)按照施工合同的要求，合理安排施工進(jìn)度，控制工程變更，減少工程索賠。3.監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位的工程計(jì)量和費(fèi)用支付申請(qǐng)，確保費(fèi)用支付合理。4.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，定期對(duì)工程成本進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（七）工程變更管理1.工程變更應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。2.施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，應(yīng)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的影響等，并附相關(guān)圖紙和資料。3.監(jiān)理單位應(yīng)審核工程變更申請(qǐng)，提出審核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位審批。4.建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變更，施工單位應(yīng)按照變更后的要求進(jìn)行施工，監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督實(shí)施。（八）工程竣工驗(yàn)收1.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告。2.監(jiān)理單位應(yīng)組織對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。四、工程后期管理（一）工程保修1.施工單位應(yīng)按照施工合同的約定，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)保修責(zé)任。2.工程保修期限應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，一般為自工程竣工驗(yàn)收合格之日起2年。3.建設(shè)單位在工程保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位，施工單位應(yīng)在接到通知后24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。（二）工程結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照施工合同的約定編制工程結(jié)算書(shū)，報(bào)監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算審核工作，并出具審核報(bào)告。3.建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的審核報(bào)告和施工合同的約定，支付工程結(jié)算款。（三）工程檔案管理1.建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔裝飾工程建設(shè)過(guò)程中的各種文件資料，包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)投標(biāo)文件、施工合同、施工圖紙、施工技術(shù)資料、工程變更文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收文件、工程結(jié)算文件等。2.工程檔案應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理的要求。3.工程檔案應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)移交當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)平山裝飾工程的監(jiān)督檢查，定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等情況進(jìn)行檢查。2.建設(shè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對(duì)裝飾工程的日常監(jiān)督檢查。3.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）考核評(píng)價(jià)1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立裝飾工程考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單