




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市級(jí)技能大師管理辦法總則目的為加強(qiáng)市級(jí)技能大師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮技能大師在技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承、人才培養(yǎng)等方面的重要作用,推動(dòng)我市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本市范圍內(nèi)經(jīng)認(rèn)定的市級(jí)技能大師及其所在單位?;驹瓌t1.尊重人才:高度重視技能大師的價(jià)值,營(yíng)造尊重技能、尊重人才的良好氛圍。2.科學(xué)管理:建立健全科學(xué)合理的管理機(jī)制,規(guī)范技能大師的選拔、培養(yǎng)、使用和考核等工作。3.注重實(shí)效:以提高技能水平、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),確保各項(xiàng)管理措施取得實(shí)效。4.動(dòng)態(tài)管理:對(duì)技能大師隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,激勵(lì)技能大師不斷提升自身能力和貢獻(xiàn)。技能大師認(rèn)定認(rèn)定條件1.職業(yè)道德:遵守國(guó)家法律法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,無(wú)違法違紀(jì)行為。2.技能水平:在本行業(yè)領(lǐng)域具有精湛的技藝和高超的技能,能夠解決關(guān)鍵技術(shù)難題,在市級(jí)以上技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī),或其技能水平在市內(nèi)處于領(lǐng)先地位。3.工作經(jīng)驗(yàn):具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從事本職業(yè)(工種)工作年限不少于[X]年。4.技術(shù)創(chuàng)新:積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,或擁有多項(xiàng)專利、技術(shù)訣竅等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5.人才培養(yǎng):熱心傳授技藝,培養(yǎng)出一定數(shù)量的技術(shù)技能骨干,在帶徒傳技方面成績(jī)突出。認(rèn)定程序1.個(gè)人申報(bào):符合認(rèn)定條件的人員向所在單位提出申請(qǐng),填寫(xiě)《市級(jí)技能大師認(rèn)定申請(qǐng)表》,并提交相關(guān)證明材料。2.單位推薦:所在單位對(duì)申報(bào)人員的資格和材料進(jìn)行審核,簽署推薦意見(jiàn)后報(bào)送至市級(jí)相關(guān)部門(mén)。3.專家評(píng)審:市級(jí)相關(guān)部門(mén)組織專家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,提出評(píng)審意見(jiàn)。4.社會(huì)公示:經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的人員名單在市級(jí)相關(guān)媒體上進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。5.認(rèn)定公布:公示無(wú)異議的,由市級(jí)相關(guān)部門(mén)發(fā)文認(rèn)定為市級(jí)技能大師,并頒發(fā)證書(shū)。技能大師待遇榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)1.獲得市級(jí)技能大師稱號(hào)的人員,由市政府頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在相關(guān)媒體上對(duì)技能大師的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,提高技能大師的社會(huì)知名度和影響力。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)給予市級(jí)技能大師一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金[X]元,用于其個(gè)人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的支出。工作待遇1.在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面,同等條件下優(yōu)先考慮市級(jí)技能大師。2.技能大師所在單位應(yīng)為其提供必要的工作條件和設(shè)備支持,保障其能夠正常開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技能傳承等工作。3.鼓勵(lì)技能大師參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造等項(xiàng)目,按照相關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持,并在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。技能大師培養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)通過(guò)培養(yǎng),使技能大師在技術(shù)創(chuàng)新能力、技能水平、人才培養(yǎng)能力等方面得到進(jìn)一步提升,成為行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才。培養(yǎng)方式1.研修培訓(xùn):定期組織技能大師參加國(guó)內(nèi)外高水平的研修培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。2.企業(yè)實(shí)踐:安排技能大師到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)。3.技術(shù)交流:搭建技能大師技術(shù)交流平臺(tái),組織開(kāi)展技能大師論壇、技術(shù)研討會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)技能大師之間的交流與合作。4.導(dǎo)師帶徒:建立技能大師導(dǎo)師帶徒制度,發(fā)揮技能大師在人才培養(yǎng)方面的傳幫帶作用,培養(yǎng)一批青年技術(shù)技能人才。培養(yǎng)計(jì)劃市級(jí)相關(guān)部門(mén)根據(jù)技能大師隊(duì)伍建設(shè)需要,制定年度培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容等,并組織實(shí)施。技能大師使用技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)技能大師圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。2.企業(yè)應(yīng)設(shè)立技能大師工作室,為技能大師開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新提供必要的條件和支持。技能大師工作室應(yīng)圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo),開(kāi)展技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作,取得的創(chuàng)新成果歸企業(yè)所有,企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定給予技能大師獎(jiǎng)勵(lì)。技能傳承1.技能大師應(yīng)積極承擔(dān)技能傳承任務(wù),通過(guò)師徒傳承、培訓(xùn)授課、技術(shù)交流等方式,將自己的精湛技藝和寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給青年技術(shù)技能人才。2.企業(yè)應(yīng)建立健全技能傳承機(jī)制,制定技能傳承計(jì)劃,明確傳承目標(biāo)、傳承內(nèi)容、傳承方式等,并組織實(shí)施。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立技能傳承獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在技能傳承工作中表現(xiàn)突出的技能大師和徒弟給予獎(jiǎng)勵(lì)。人才培養(yǎng)1.技能大師應(yīng)積極參與企業(yè)人才培養(yǎng)工作,擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,為員工開(kāi)展技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。2.企業(yè)應(yīng)將技能大師納入人才培養(yǎng)體系,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,為技能大師提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)與職業(yè)院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,共同開(kāi)展人才培養(yǎng)工作,提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量。技能大師考核考核內(nèi)容1.職業(yè)道德:考核技能大師遵守國(guó)家法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范等情況。2.技能水平:考核技能大師的技藝提升情況、解決技術(shù)難題能力等。3.技術(shù)創(chuàng)新:考核技能大師在技術(shù)創(chuàng)新方面取得的成果、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。4.人才培養(yǎng):考核技能大師培養(yǎng)徒弟的數(shù)量、質(zhì)量和徒弟的成長(zhǎng)情況等。5.工作業(yè)績(jī):考核技能大師在本單位的工作表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)等??己朔绞?.年度考核:技能大師每年應(yīng)進(jìn)行一次年度考核,填寫(xiě)《市級(jí)技能大師年度考核表》,并提交相關(guān)證明材料。所在單位對(duì)技能大師的年度考核材料進(jìn)行審核,簽署考核意見(jiàn)后報(bào)送至市級(jí)相關(guān)部門(mén)。2.期滿考核:技能大師每[X]年進(jìn)行一次期滿考核,考核內(nèi)容和方式與年度考核相同。期滿考核合格的,繼續(xù)保留市級(jí)技能大師稱號(hào);考核不合格的,取消市級(jí)技能大師稱號(hào),并收回證書(shū)。考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為技能大師享受相關(guān)待遇、培養(yǎng)使用、評(píng)選表彰等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的技能大師,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并在職稱評(píng)定、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮。3.對(duì)考核不合格的技能大師,責(zé)令其限期整改;整改仍不合格的,取消市級(jí)技能大師稱號(hào),并收回證書(shū),停止享受相關(guān)待遇。技能大師工作室建設(shè)工作室設(shè)立1.符合條件的企業(yè)或單位可向市級(jí)相關(guān)部門(mén)提出設(shè)立技能大師工作室的申請(qǐng),填寫(xiě)《市級(jí)技能大師工作室申請(qǐng)表》,并提交相關(guān)證明材料。2.市級(jí)相關(guān)部門(mén)組織專家對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審,對(duì)符合條件的,批準(zhǔn)設(shè)立市級(jí)技能大師工作室,并授牌。工作室職責(zé)1.開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)。2.開(kāi)展技能傳承工作,培養(yǎng)一批青年技術(shù)技能人才,提高企業(yè)整體技能水平。3.開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng),加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校等的合作與交流,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。4.開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),為企業(yè)員工提供技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),提高員工素質(zhì)。工作室管理1.技能大師工作室實(shí)行主持人負(fù)責(zé)制,主持人負(fù)責(zé)工作室的日常管理和工作開(kāi)展。2.工作室應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度,包括工作制度、學(xué)習(xí)制度、考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,確保工作室規(guī)范運(yùn)行。3.市級(jí)相關(guān)部門(mén)對(duì)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025跟單員考試基礎(chǔ)理論:合同與訂單的生效要素
- 《2025舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練聘請(qǐng)合同》
- 2025年短期外債借款合同范本
- 公豬采購(gòu)合同范本
- 低價(jià)出租攤位合同范本
- 電纜施工總價(jià)合同范本
- 土地托管協(xié)議合同范本
- 有房子出租合同范本
- 特級(jí)保姆服務(wù)合同范本
- JJF 2182-2024農(nóng)灌機(jī)井取水量計(jì)量監(jiān)測(cè)方法
- 工作交接表模板
- 佛吉亞卓越體系知識(shí)手冊(cè)
- 3.2 歌曲《牧童之歌》課件(9張)
- 可穿戴設(shè)備可靠性優(yōu)化技術(shù)
- 小升初分班考必刷題(試題)-2023-2024學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方案
- NBT 33018-2015 電動(dòng)汽車充換電設(shè)施供電系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 《科技英語(yǔ)翻譯方法》課件
- DL-T5455-2012火力發(fā)電廠熱工電源及氣源系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 公司自行車管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論