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文檔簡介

快遞協(xié)議客戶管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司快遞協(xié)議客戶的管理,規(guī)范與協(xié)議客戶的合作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,保障公司與客戶的合法權(quán)益,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于與公司簽訂快遞服務(wù)協(xié)議的所有客戶,包括但不限于企業(yè)客戶、電商客戶、物流合作伙伴等。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司與協(xié)議客戶的合作在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.公平公正原則:在與協(xié)議客戶的合作中,秉持公平公正的態(tài)度,保障雙方的合法權(quán)益,不偏袒任何一方。3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:以客戶需求為導(dǎo)向,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,為協(xié)議客戶提供高效、便捷、安全的快遞服務(wù)。4.合作共贏原則:與協(xié)議客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。二、協(xié)議簽訂與管理(一)協(xié)議簽訂流程1.客戶申請:意向客戶向公司業(yè)務(wù)部門提交快遞服務(wù)協(xié)議申請,填寫相關(guān)信息,包括客戶基本情況、服務(wù)需求、合作期限等。2.資質(zhì)審核:業(yè)務(wù)部門對客戶提交的申請進(jìn)行初步審核,核實(shí)客戶的資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營狀況等情況。對于重要客戶或風(fēng)險(xiǎn)較高的客戶,可會(huì)同法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等進(jìn)行聯(lián)合審核。3.協(xié)議起草與審核:根據(jù)客戶需求和公司標(biāo)準(zhǔn)模板,業(yè)務(wù)部門起草快遞服務(wù)協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條款、結(jié)算方式、違約責(zé)任等重要事項(xiàng)。起草完成后,提交法務(wù)部門進(jìn)行法律審核,確保協(xié)議符合法律法規(guī)要求。4.協(xié)議簽訂:經(jīng)審核通過的協(xié)議,由公司法定代表人或其授權(quán)代表與客戶簽訂。簽訂后的協(xié)議原件由公司業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)保管,并及時(shí)將協(xié)議副本分發(fā)給相關(guān)部門,如運(yùn)營部門、財(cái)務(wù)部門等。(二)協(xié)議變更與續(xù)簽1.協(xié)議變更:在協(xié)議履行過程中,如因客戶需求變化、市場環(huán)境變動(dòng)等原因需要變更協(xié)議內(nèi)容的,應(yīng)由協(xié)議雙方協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議變更書。協(xié)議變更書應(yīng)明確變更的事項(xiàng)、生效時(shí)間等內(nèi)容,并按照協(xié)議簽訂流程進(jìn)行審核與簽訂。2.協(xié)議續(xù)簽:協(xié)議期滿前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)提前與客戶溝通續(xù)簽事宜。如客戶有續(xù)簽意向,應(yīng)按照協(xié)議簽訂流程重新簽訂協(xié)議。對于長期合作且合作良好的客戶,可給予一定的續(xù)簽優(yōu)惠政策。(三)協(xié)議終止1.正常終止:協(xié)議期滿,雙方未續(xù)簽且無其他約定的,協(xié)議自動(dòng)終止。2.提前終止:在協(xié)議履行過程中,如一方出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為,另一方有權(quán)提前終止協(xié)議。提前終止協(xié)議的一方應(yīng)提前[X]天書面通知對方,并按照協(xié)議約定承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.協(xié)議終止后的處理:協(xié)議終止后,雙方應(yīng)按照協(xié)議約定進(jìn)行清算,包括但不限于費(fèi)用結(jié)算、貨物交接、資產(chǎn)返還等。公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)對協(xié)議終止后的客戶信息進(jìn)行整理歸檔,妥善保管相關(guān)資料。三、客戶服務(wù)與支持(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求,制定詳細(xì)的快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于收寄時(shí)效、運(yùn)輸時(shí)效、投遞時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)等。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體的量化指標(biāo),并向協(xié)議客戶進(jìn)行公開承諾。2.定期對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析,根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量始終滿足客戶需求。(二)客戶溝通與反饋1.建立多種客戶溝通渠道,如客服熱線、在線客服平臺(tái)、電子郵件、短信等,及時(shí)響應(yīng)客戶的咨詢、投訴和建議。對于客戶的咨詢,應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)給予回復(fù);對于客戶的投訴,應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)進(jìn)行受理,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋處理結(jié)果。2.定期收集客戶的反饋意見,通過問卷調(diào)查、客戶滿意度測評(píng)等方式,了解客戶對公司服務(wù)的滿意度和改進(jìn)建議。對客戶反饋的問題進(jìn)行分類整理,分析原因,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)效果。(三)客戶投訴處理1.設(shè)立專門的客戶投訴處理崗位,負(fù)責(zé)受理和處理客戶投訴。投訴處理人員應(yīng)具備良好的溝通能力和問題解決能力,能夠及時(shí)、有效地解決客戶的投訴問題。2.建立客戶投訴處理流程,明確投訴受理、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任認(rèn)定、處理措施、反饋跟蹤等環(huán)節(jié)的具體要求和操作規(guī)范。對于客戶投訴,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成處理,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給客戶,確保客戶滿意度。3.定期對客戶投訴案例進(jìn)行分析總結(jié),查找投訴產(chǎn)生的原因和規(guī)律,采取針對性的預(yù)防措施,避免類似投訴的再次發(fā)生。四、客戶信息管理(一)信息收集1.在與協(xié)議客戶簽訂協(xié)議過程中,收集客戶的基本信息,包括客戶名稱、法定代表人、地址、聯(lián)系方式、經(jīng)營范圍等。2.根據(jù)業(yè)務(wù)需要,收集客戶的其他相關(guān)信息,如客戶的快遞業(yè)務(wù)量、發(fā)貨地、收貨地、貨物類型等。(二)信息整理與存儲(chǔ)1.對收集到的客戶信息進(jìn)行整理和分類,建立完善的客戶信息檔案??蛻粜畔n案應(yīng)包括客戶基本信息、協(xié)議信息、服務(wù)記錄、投訴處理記錄等內(nèi)容。2.采用安全可靠的方式存儲(chǔ)客戶信息,如數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)、文件存儲(chǔ)等,并定期進(jìn)行備份,確??蛻粜畔⒌陌踩院屯暾?。(三)信息使用與保密1.公司各部門應(yīng)按照職責(zé)權(quán)限使用客戶信息,不得超出授權(quán)范圍使用客戶信息。使用客戶信息時(shí),應(yīng)遵循合法、正當(dāng)、必要的原則,確保客戶信息的合理使用。2.嚴(yán)格遵守客戶信息保密制度,對客戶信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。未經(jīng)客戶書面同意,不得向任何第三方披露客戶信息。如因工作需要確需披露客戶信息的,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行審批,并采取必要的保密措施。五、客戶費(fèi)用管理(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)市場行情、成本核算、服務(wù)質(zhì)量等因素,制定合理的快遞服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)方式等內(nèi)容,并向協(xié)議客戶進(jìn)行公示。2.定期對費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)市場變化、成本變動(dòng)等因素,適時(shí)調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確保公司的收費(fèi)合理、公平。(二)費(fèi)用結(jié)算1.與協(xié)議客戶明確費(fèi)用結(jié)算周期和結(jié)算方式,如月結(jié)、季結(jié)等。在結(jié)算周期結(jié)束后,按照約定的結(jié)算方式及時(shí)與客戶進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。2.建立費(fèi)用結(jié)算流程,明確結(jié)算申請、審核、開票、收款等環(huán)節(jié)的具體要求和操作規(guī)范。在費(fèi)用結(jié)算過程中,應(yīng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰,避免出現(xiàn)費(fèi)用糾紛。(三)費(fèi)用催收1.對于逾期未支付費(fèi)用的協(xié)議客戶,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催收。催收方式可包括電話催收、郵件催收、上門催收等。在催收過程中,應(yīng)注意方式方法,避免給客戶造成不良影響。2.對于長期拖欠費(fèi)用且經(jīng)多次催收仍未支付的客戶,可采取暫停服務(wù)、法律訴訟等措施,維護(hù)公司的合法權(quán)益。六、客戶信用管理(一)信用評(píng)估1.建立客戶信用評(píng)估體系,定期對協(xié)議客戶的信用狀況進(jìn)行評(píng)估。信用評(píng)估指標(biāo)可包括客戶的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)記錄、付款記錄等。2.根據(jù)信用評(píng)估結(jié)果,將客戶分為不同的信用等級(jí),如A級(jí)(信用良好)、B級(jí)(信用一般)、C級(jí)(信用較差)、D級(jí)(信用極差)等。針對不同信用等級(jí)的客戶,采取相應(yīng)的管理措施。(二)信用額度管理1.根據(jù)客戶的信用等級(jí),為客戶設(shè)定相應(yīng)的信用額度。信用額度是指公司在一定時(shí)期內(nèi)允許客戶賒欠的最大金額。2.定期對客戶的信用額度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,根據(jù)客戶的信用狀況變化、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等因素,適時(shí)調(diào)整客戶的信用額度。對于信用等級(jí)下降的客戶,應(yīng)適當(dāng)降低其信用額度;對于信用等級(jí)上升的客戶,可適當(dāng)提高其信用額度。(三)信用風(fēng)險(xiǎn)管理1.加強(qiáng)對客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)變化情況。對于出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)跡象的客戶,應(yīng)及時(shí)采取措施,如暫停發(fā)貨、加強(qiáng)催收等,降低信用風(fēng)險(xiǎn)損失。2.建立信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的重大信用風(fēng)險(xiǎn)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和處置方案,確保公司能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對信用風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。七、客戶關(guān)系維護(hù)(一)定期回訪1.業(yè)務(wù)部門定期對協(xié)議客戶進(jìn)行回訪,了解客戶對公司服務(wù)的滿意度和需求變化情況?;卦L方式可包括電話回訪、上門回訪等。2.在回訪過程中,認(rèn)真聽取客戶的意見和建議,及時(shí)解決客戶提出的問題,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶對公司的信任和滿意度。(二)客戶關(guān)懷活動(dòng)1.開展形式多樣的客戶關(guān)懷活動(dòng),如節(jié)日問候、生日祝福、客戶答謝會(huì)等,增強(qiáng)與客戶的情感溝通和聯(lián)系。2.通過客戶關(guān)懷活動(dòng),了解客戶的需求和期望,為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),提升客戶的忠誠度和滿意度。(三)合作拓展1.關(guān)注協(xié)議客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極尋找與客戶合作拓展的機(jī)會(huì)。如客戶有新的快遞業(yè)務(wù)需求或其他相關(guān)業(yè)務(wù)需求,及時(shí)與客戶溝通,提供相應(yīng)的解決方案和服務(wù)。2.通過與客戶的深度合作,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高公司的市場份額和盈利能力。八、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,定期對快遞協(xié)議客戶管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容包括協(xié)議簽訂與管理、客戶服務(wù)與支持、客戶信息管理、客戶費(fèi)用管理、客戶信用管理、客戶關(guān)系維護(hù)等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出整改意見和建議,并跟蹤整改落實(shí)情況,確保公司快遞協(xié)議客戶管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。(二)客戶評(píng)價(jià)1.定期收集協(xié)議客戶對公司服務(wù)的評(píng)價(jià)意見,通過客戶滿意度測評(píng)、服務(wù)質(zhì)量反饋等方式,了解客戶對公司服務(wù)的滿意度和認(rèn)可度。2.將客戶評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核公司各部門和員工工作績效的重要依據(jù),對客戶評(píng)價(jià)優(yōu)秀的部門和員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對客戶評(píng)價(jià)較差的部門和員工進(jìn)行督促整改,并視情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。(三)考核指標(biāo)設(shè)定1.制定快遞協(xié)議客戶管理工作考核指標(biāo)體系,明

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