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文檔簡介

投資項(xiàng)目bt融資建設(shè)管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范本公司投資項(xiàng)目BT(建設(shè)移交)融資建設(shè)行為,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,保障項(xiàng)目順利實(shí)施,提高投資效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司作為投資主體,采用BT融資建設(shè)模式的各類投資項(xiàng)目。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、政策規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目運(yùn)作合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則充分評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。3.效益優(yōu)先原則在保障項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,追求項(xiàng)目投資效益最大化。4.公平公正原則在項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、建設(shè)管理、移交等環(huán)節(jié),遵循公平公正原則,維護(hù)各方合法權(quán)益。二、BT項(xiàng)目定義與運(yùn)作模式(一)BT項(xiàng)目定義本辦法所稱BT項(xiàng)目,是指本公司作為投資主體,通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的投資建設(shè)方(以下簡稱“項(xiàng)目公司”),由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建設(shè),并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,按照合同約定將項(xiàng)目移交給本公司的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式。(二)運(yùn)作模式1.本公司作為項(xiàng)目發(fā)起方,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃、立項(xiàng)審批、可行性研究等工作。2.通過公開招標(biāo)等方式選擇項(xiàng)目公司,與項(xiàng)目公司簽訂BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。3.項(xiàng)目公司按照合同約定進(jìn)行項(xiàng)目融資,籌集項(xiàng)目建設(shè)所需資金。4.項(xiàng)目公司組織項(xiàng)目建設(shè),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。5.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目公司按照合同約定將項(xiàng)目移交給本公司,本公司按照合同約定支付項(xiàng)目回購款。三、項(xiàng)目前期管理(一)項(xiàng)目發(fā)起1.各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提出BT項(xiàng)目投資建議,經(jīng)公司決策層研究同意后,作為項(xiàng)目發(fā)起方開展項(xiàng)目前期工作。2.項(xiàng)目發(fā)起方負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告等前期文件,按照國家規(guī)定的審批程序報(bào)相關(guān)部門審批。(二)項(xiàng)目招標(biāo)1.項(xiàng)目前期工作完成后,項(xiàng)目發(fā)起方按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,組織開展項(xiàng)目招標(biāo)工作。2.招標(biāo)公告應(yīng)明確項(xiàng)目的基本情況、招標(biāo)范圍、資格條件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,通過指定媒體發(fā)布。3.對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,確定合格投標(biāo)人名單。4.組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),確定中標(biāo)人,并與中標(biāo)人簽訂BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同。(三)合同簽訂1.BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同應(yīng)明確項(xiàng)目的基本情況、雙方的權(quán)利義務(wù)、項(xiàng)目融資方式、建設(shè)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目回購方式及期限、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.合同簽訂前,應(yīng)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對合同條款進(jìn)行審核,確保合同合法合規(guī)、公平合理。3.合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)報(bào)公司備案,并按照合同約定履行各自的義務(wù)。四、項(xiàng)目融資管理(一)融資方案制定1.項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目投資建設(shè)合同和項(xiàng)目實(shí)際情況,制定項(xiàng)目融資方案,明確融資方式、融資渠道、融資金額、融資期限等內(nèi)容。2.融資方案應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況,確保融資成本合理、融資風(fēng)險(xiǎn)可控。(二)融資實(shí)施1.項(xiàng)目公司按照融資方案組織開展融資工作,與金融機(jī)構(gòu)等融資方簽訂融資合同,落實(shí)融資資金。2.融資過程中,應(yīng)及時(shí)向本公司報(bào)告融資進(jìn)展情況,確保本公司對項(xiàng)目融資情況的知情權(quán)。(三)融資監(jiān)管1.本公司對項(xiàng)目公司的融資情況進(jìn)行監(jiān)管,定期檢查融資資金的使用情況,確保融資資金??顚S谩?.項(xiàng)目公司應(yīng)按照融資合同約定,按時(shí)足額償還融資本息,避免出現(xiàn)逾期還款等違約情況。五、項(xiàng)目建設(shè)管理(一)項(xiàng)目建設(shè)組織1.項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施,按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位。2.項(xiàng)目公司應(yīng)與參建單位簽訂合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。(二)項(xiàng)目進(jìn)度管理1.項(xiàng)目公司應(yīng)制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并報(bào)本公司備案。2.定期對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響進(jìn)度的問題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。(三)項(xiàng)目質(zhì)量管理1.項(xiàng)目公司應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量控制。2.參建單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測,對隱蔽工程、關(guān)鍵部位等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保工程質(zhì)量合格。(四)項(xiàng)目安全管理1.項(xiàng)目公司應(yīng)建立健全安全管理體系,加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全管理。2.參建單位應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,確保施工安全。3.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。(五)項(xiàng)目變更管理1.項(xiàng)目建設(shè)過程中,如因不可抗力、設(shè)計(jì)變更、政策調(diào)整等原因需要對項(xiàng)目進(jìn)行變更的,項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)提出變更申請,報(bào)本公司審批。2.變更申請應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的影響及應(yīng)對措施等。3.本公司對變更申請進(jìn)行審核,同意變更的,項(xiàng)目公司應(yīng)按照變更后的要求組織實(shí)施,并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。六、項(xiàng)目驗(yàn)收與移交管理(一)項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目建設(shè)完成后,項(xiàng)目公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織開展項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程檔案驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等內(nèi)容。3.項(xiàng)目公司應(yīng)向本公司提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告及相關(guān)資料,本公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。4.驗(yàn)收合格的,本公司出具竣工驗(yàn)收合格文件;驗(yàn)收不合格的,項(xiàng)目公司應(yīng)按照要求進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。(二)項(xiàng)目移交1.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目公司應(yīng)按照合同約定將項(xiàng)目移交給本公司。2.移交內(nèi)容包括項(xiàng)目資產(chǎn)、工程檔案、相關(guān)權(quán)益等。3.項(xiàng)目公司應(yīng)向本公司提交項(xiàng)目移交申請報(bào)告及相關(guān)資料,本公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對項(xiàng)目進(jìn)行移交接收。4.移交完成后,雙方應(yīng)簽訂項(xiàng)目移交確認(rèn)書,明確項(xiàng)目移交的時(shí)間、內(nèi)容、雙方的權(quán)利義務(wù)等。七、項(xiàng)目回購管理(一)回購條件1.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并移交給本公司后,本公司按照合同約定的回購方式和期限對項(xiàng)目公司進(jìn)行回購。2.回購條件應(yīng)在BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同中明確約定,一般包括項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求、項(xiàng)目進(jìn)度符合合同約定、項(xiàng)目公司履行合同義務(wù)等。(二)回購方式1.回購方式一般包括一次性回購和分期回購兩種。2.一次性回購是指本公司在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并移交給本公司后的一定期限內(nèi),一次性支付項(xiàng)目回購款。3.分期回購是指本公司在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格并移交給本公司后的一定期限內(nèi),按照合同約定的分期支付方式,分期支付項(xiàng)目回購款。(三)回購價(jià)款計(jì)算1.回購價(jià)款一般包括項(xiàng)目建設(shè)成本、融資成本、投資收益等內(nèi)容。2.項(xiàng)目建設(shè)成本是指項(xiàng)目公司為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,包括工程費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用等。3.融資成本是指項(xiàng)目公司為項(xiàng)目融資實(shí)際支付的利息等費(fèi)用。4.投資收益是指本公司按照合同約定給予項(xiàng)目公司的投資回報(bào)。5.回購價(jià)款的具體計(jì)算方式應(yīng)在BT項(xiàng)目投資建設(shè)合同中明確約定。(四)回購支付1.本公司按照合同約定的回購方式和期限,向項(xiàng)目公司支付項(xiàng)目回購款。2.支付回購款前,項(xiàng)目公司應(yīng)向本公司提交回購款申請報(bào)告及相關(guān)資料,本公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行審核。3.審核通過的,本公司按照合同約定支付回購款;審核不通過的,本公司應(yīng)要求項(xiàng)目公司進(jìn)行整改,直至審核通過。八、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估1.建立健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估機(jī)制,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別和評估。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等方面。3.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)采用科學(xué)合理的方法,對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.對于政策風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)密切關(guān)注國家政策變化,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施策略;對于市場風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研和分析,合理確定項(xiàng)目投資規(guī)模和收益預(yù)期;對于融資風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)優(yōu)化融資方案,拓寬融資渠道,確保融資資金及時(shí)足額到位;對于建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度;對于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建立健全運(yùn)營管理機(jī)制,提高項(xiàng)目運(yùn)營效率和效益;對于法律風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)加強(qiáng)合同管理,依法維護(hù)自身合法權(quán)益。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.建立健全項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。2.定期對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。3.當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處置措施,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督管理1.本公司建立健全項(xiàng)目監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目前期工作、融資管理、建設(shè)管理、驗(yàn)收與移交管理、回購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。3.定期對項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢

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