投資項(xiàng)目開工管理辦法_第1頁
投資項(xiàng)目開工管理辦法_第2頁
投資項(xiàng)目開工管理辦法_第3頁
投資項(xiàng)目開工管理辦法_第4頁
投資項(xiàng)目開工管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

投資項(xiàng)目開工管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目開工管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序,確保項(xiàng)目順利實(shí)施,提高投資效益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有投資項(xiàng)目的開工管理,包括新建、改建、擴(kuò)建等各類投資項(xiàng)目。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則項(xiàng)目開工必須符合國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,依法辦理相關(guān)審批手續(xù)。2.程序規(guī)范原則嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)程序,履行各項(xiàng)審批、核準(zhǔn)、備案等手續(xù),確保項(xiàng)目開工前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分、程序合法。3.責(zé)任明確原則明確項(xiàng)目各參與方的職責(zé),建立健全責(zé)任追究制度,確保項(xiàng)目建設(shè)過程中各項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)。4.效益優(yōu)先原則注重項(xiàng)目投資效益,合理安排建設(shè)資金,優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)。二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請,填寫《投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請表》,詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來源、預(yù)期效益等內(nèi)容。2.公司投資決策部門對項(xiàng)目立項(xiàng)申請進(jìn)行審核,組織相關(guān)專家進(jìn)行評估論證,必要時(shí)可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。評估通過后,報(bào)公司決策層審批。3.經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目發(fā)起部門負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能評估等相關(guān)手續(xù)。(二)可行性研究報(bào)告編制1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能措施等方面的分析論證。2.可行性研究報(bào)告編制完成后,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行評審,根據(jù)評審意見對報(bào)告進(jìn)行修改完善。評審?fù)ㄟ^后的可行性研究報(bào)告報(bào)公司投資決策部門備案。(三)環(huán)境影響評價(jià)1.根據(jù)國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)要求,對可能對環(huán)境造成影響的項(xiàng)目,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)境影響評價(jià)機(jī)構(gòu)編制環(huán)境影響評價(jià)文件。2.環(huán)境影響評價(jià)文件應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響分析、污染防治措施、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等內(nèi)容。編制完成后,報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價(jià)文件及其批復(fù)要求,落實(shí)各項(xiàng)污染防治措施,確保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營過程中不對環(huán)境造成重大影響。(四)節(jié)能評估1.對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)按照國家節(jié)能法律法規(guī)和政策要求,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的節(jié)能評估機(jī)構(gòu)編制節(jié)能評估文件。2.節(jié)能評估文件應(yīng)包括項(xiàng)目能源消耗種類、數(shù)量及能源使用效率分析,節(jié)能措施及節(jié)能效果分析等內(nèi)容。編制完成后,報(bào)有審批權(quán)的節(jié)能審查機(jī)關(guān)審查。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照節(jié)能評估文件及其審查意見要求,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施,提高能源利用效率,降低能源消耗。(五)規(guī)劃選址與用地預(yù)審1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門申請辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書。選址意見書應(yīng)明確項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、用地規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容等基本要求。2.同時(shí),項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)向國土資源主管部門申請辦理建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審。用地預(yù)審應(yīng)審查項(xiàng)目用地是否符合土地利用總體規(guī)劃、是否符合節(jié)約集約用地要求等。3.取得建設(shè)項(xiàng)目選址意見書和用地預(yù)審意見后,項(xiàng)目方可進(jìn)行下一步的設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備工作。(六)初步設(shè)計(jì)與概算編制1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)文件和相關(guān)規(guī)范要求,對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)方案、工程概算等進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定編制工程概算,工程概算應(yīng)包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)等內(nèi)容。工程概算應(yīng)嚴(yán)格控制在可行性研究報(bào)告批復(fù)的投資估算范圍內(nèi)。3.初步設(shè)計(jì)文件編制完成后,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行評審,根據(jù)評審意見對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改完善。評審?fù)ㄟ^后的初步設(shè)計(jì)文件報(bào)公司投資決策部門審批。三、項(xiàng)目開工審批(一)審批流程1.項(xiàng)目建設(shè)單位在完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作后,向公司投資決策部門提交《投資項(xiàng)目開工申請表》,并附項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告批復(fù)、環(huán)境影響評價(jià)批復(fù)、節(jié)能審查意見、規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、初步設(shè)計(jì)批復(fù)等相關(guān)文件。2.公司投資決策部門對項(xiàng)目開工申請表及相關(guān)文件進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司決策層審批。3.經(jīng)公司決策層批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目,由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理施工許可證等相關(guān)開工手續(xù)。(二)施工許可證辦理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照《建筑工程施工許可管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,向工程所在地縣級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門申請辦理施工許可證。2.申請辦理施工許可證時(shí),項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)提交以下材料:施工許可證申請表;建設(shè)用地批準(zhǔn)書;建設(shè)工程規(guī)劃許可證;中標(biāo)通知書;施工合同;施工組織設(shè)計(jì);監(jiān)理合同;質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù);建設(shè)資金落實(shí)證明等。3.住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對項(xiàng)目建設(shè)單位提交的申請材料進(jìn)行審核,符合條件的,頒發(fā)施工許可證。項(xiàng)目建設(shè)單位取得施工許可證后方可正式開工建設(shè)。四、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施(一)項(xiàng)目建設(shè)單位職責(zé)1.項(xiàng)目建設(shè)單位是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理和質(zhì)量安全控制等工作。2.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,依法選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,并簽訂合同。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全管理,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。(二)勘察、設(shè)計(jì)單位職責(zé)1.勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,以及合同約定,提供勘察、設(shè)計(jì)服務(wù),確??辈?、設(shè)計(jì)文件符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2.勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求,及時(shí)提供勘察、設(shè)計(jì)文件,并對勘察、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)解決設(shè)計(jì)變更等問題。(三)施工單位職責(zé)1.施工單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,以及合同約定,組織施工,確保工程質(zhì)量和施工安全。2.施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做好環(huán)境保護(hù)、文明施工等工作,確保施工現(xiàn)場安全有序。(四)監(jiān)理單位職責(zé)1.監(jiān)理單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,以及合同約定,對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施監(jiān)理,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.監(jiān)理單位應(yīng)定期向項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)告工程監(jiān)理情況,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面存在的問題提出整改意見,并督促施工單位落實(shí)整改。(五)項(xiàng)目進(jìn)度管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,并將進(jìn)度計(jì)劃分解到月、季、年度,明確各階段的工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題,并采取有效措施加以解決。3.因不可抗力等原因?qū)е马?xiàng)目進(jìn)度延誤的,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)公司投資決策部門備案。(六)項(xiàng)目質(zhì)量管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量的全過程管理。2.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,履行各自的質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量符合要求。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn),確保其質(zhì)量符合要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程建設(shè)。(七)項(xiàng)目安全管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對項(xiàng)目安全的全過程管理。2.施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn),確保施工安全。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,并報(bào)公司投資決策部門備案。(八)項(xiàng)目資金管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,確保資金??顚S谩?.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)編制項(xiàng)目資金預(yù)算,嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)成本。對項(xiàng)目資金的使用情況應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,確保資金使用合法合規(guī)。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付工程款,不得拖欠施工單位工程款。五、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(一)竣工驗(yàn)收條件1.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;2.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告;4.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5.有施工單位簽署的工程保修書。(二)竣工驗(yàn)收程序1.項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目完工后,應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后,向公司投資決策部門提交《投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請表》,并附工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告、工程勘察設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告、工程竣工結(jié)算報(bào)告等相關(guān)文件。2.公司投資決策部門收到項(xiàng)目建設(shè)單位提交的竣工驗(yàn)收申請表及相關(guān)文件后,組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收通過后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。(三)工程保修1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,與施工單位簽訂工程保修書,明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等內(nèi)容。2.在工程保修期限內(nèi),施工單位應(yīng)按照工程保修書的約定,履行保修義務(wù)。對因施工原因造成的質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,確保工程質(zhì)量。3.工程保修期限屆滿后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)組織對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。六、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查1.公司投資決策部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目開工管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金使用等情況進(jìn)行檢查。2.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)定期向公司投資決策部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)情況,接受公司的監(jiān)督檢查。對公司提出的問題,應(yīng)及時(shí)整改落實(shí)。(二)責(zé)任追究1.對違反本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論