修路工程建設(shè)管理辦法總則目的與適用范圍1.目的本辦法旨在加強(qiáng)修路工程建設(shè)管理，規(guī)范工程建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高投資效益，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本辦法適用于本公司/組織所承擔(dān)的各類修路工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建的公路、城市道路及其附屬設(shè)施的建設(shè)管理?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則修路工程建設(shè)必須嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，依法履行建設(shè)程序，確保工程建設(shè)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則牢固樹立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足設(shè)計(jì)使用功能。3.安全至上原則強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善安全保障措施，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.進(jìn)度控制原則合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題，確保工程按時(shí)交付使用，發(fā)揮投資效益。5.成本效益原則在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，合理控制工程造價(jià)，降低建設(shè)成本，提高投資效益。6.科學(xué)管理原則運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)工程建設(shè)全過程管理，提高管理效率和水平。管理職責(zé)1.公司/組織管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定修路工程建設(shè)管理的方針、政策和規(guī)章制度。確定工程建設(shè)目標(biāo)和總體要求，審批工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等重大文件。協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問題，監(jiān)督檢查工程建設(shè)管理工作的執(zhí)行情況。對工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行宏觀管理和考核。2.工程管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施修路工程建設(shè)項(xiàng)目，制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃和措施。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理，簽訂并履行各類合同，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，解決施工中的問題。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制，定期檢查和報(bào)告工程進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，整理和歸檔工程建設(shè)資料。3.勘察設(shè)計(jì)單位職責(zé)按照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，進(jìn)行工程勘察和設(shè)計(jì)工作，確?？辈煸O(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。配合工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，提供現(xiàn)場服務(wù)，及時(shí)解決勘察設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題。參與工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，對勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.施工單位職責(zé)按照工程建設(shè)合同和設(shè)計(jì)文件要求，組織施工，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。建立健全質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)質(zhì)量和安全責(zé)任。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制工程成本。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和文明施工，做好施工過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。及時(shí)整理和歸檔施工資料，配合工程竣工驗(yàn)收。5.監(jiān)理單位職責(zé)按照工程建設(shè)監(jiān)理合同要求，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范施工。對工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等各方關(guān)系，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程監(jiān)理情況。參與工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，整理和歸檔監(jiān)理資料。工程前期管理項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目提出根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，由相關(guān)部門或單位提出修路工程項(xiàng)目建議。2.可行性研究對提出的項(xiàng)目建議進(jìn)行可行性研究，編制可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響評價(jià)等內(nèi)容。3.項(xiàng)目審批可行性研究報(bào)告編制完成后，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)部門審批。經(jīng)審批通過的項(xiàng)目，方可進(jìn)行下一步建設(shè)程序?？辈煸O(shè)計(jì)1.勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，通過公開招標(biāo)等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單位。勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)范要求，開展工程勘察和設(shè)計(jì)工作。2.初步設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制初步設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、工程概算等。初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)報(bào)有關(guān)部門審批，經(jīng)審批通過后作為項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。3.施工圖設(shè)計(jì)在初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿足施工要求，深度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)報(bào)有關(guān)部門備案。招投標(biāo)管理1.招標(biāo)范圍和方式按照國家和地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對達(dá)到一定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的修路工程項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。2.招標(biāo)程序招標(biāo)人編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書，邀請潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，確定合格投標(biāo)人名單。組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)，解答投標(biāo)人提出的疑問。接收投標(biāo)人的投標(biāo)文件，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。3.合同簽訂中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。工程施工管理施工組織設(shè)計(jì)1.編制要求施工單位應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、施工合同要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施等內(nèi)容。2.審批程序施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出審查意見。施工單位應(yīng)根據(jù)審查意見對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過程質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理制度施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量控制。2.原材料及構(gòu)配件檢驗(yàn)施工單位應(yīng)對原材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料及構(gòu)配件不得用于工程建設(shè)。3.施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)施工單位應(yīng)按照施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.質(zhì)量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行處理。對質(zhì)量事故，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并組織調(diào)查處理。施工過程安全管理1.安全生產(chǎn)管理制度施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善安全保障措施。2.安全技術(shù)措施施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，制定安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、施工機(jī)械安全、高處作業(yè)安全、爆破作業(yè)安全等方面的措施。3.安全檢查與隱患排查施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效措施進(jìn)行整改，確保施工安全。4.安全事故處理對發(fā)生的安全事故，施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并組織救援和調(diào)查處理。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審批。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的外部問題，確保工程順利進(jìn)行。3.進(jìn)度調(diào)整措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，采取增加施工人員、設(shè)備，優(yōu)化施工方案等措施，確保工程按時(shí)完成。施工成本管理1.成本預(yù)算編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程合同、施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，編制工程成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。2.成本控制措施施工單位應(yīng)加強(qiáng)成本控制，采取優(yōu)化施工方案、合理安排施工進(jìn)度、控制材料消耗、降低機(jī)械臺班費(fèi)用等措施，降低工程成本。3.成本核算與分析施工單位應(yīng)定期進(jìn)行成本核算，分析成本偏差原因，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工成本的監(jiān)督管理，確保工程成本控制在合理范圍內(nèi)。工程監(jiān)理管理監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則編制1.監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同和項(xiàng)目特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃等內(nèi)容。2.監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程實(shí)際情況，對各分項(xiàng)工程、分部工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施等內(nèi)容。工程質(zhì)量監(jiān)理1.質(zhì)量控制措施監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范施工。對原材料及構(gòu)配件、施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對不合格的工程部位責(zé)令施工單位整改。2.質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理單位應(yīng)組織對分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程竣工驗(yàn)收。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量符合要求。工程安全監(jiān)理1.安全監(jiān)督管理監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令施工單位整改，對重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。2.安全事故處理監(jiān)理單位應(yīng)參與安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見。對事故處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保事故處理措施得到有效落實(shí)。工程進(jìn)度監(jiān)理1.進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，分析進(jìn)度偏差原因，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等各方關(guān)系，及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的問題。2.進(jìn)度調(diào)整建議當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助施工單位分析原因，提出進(jìn)度調(diào)整建議，督促施工單位采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。工程投資監(jiān)理1.投資控制措施監(jiān)理單位應(yīng)審查工程計(jì)量和支付申請，對工程費(fèi)用進(jìn)行控制。對工程變更進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制工程變更費(fèi)用。定期對工程投資情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決投資偏差問題。2.投資結(jié)算審核監(jiān)理單位應(yīng)參與工程竣工結(jié)算審核，對工程結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，確保工程結(jié)算金額合理。工程竣工驗(yàn)收管理竣工驗(yàn)收條件1.工程完成情況修路工程已按設(shè)計(jì)文件要求完成全部建設(shè)內(nèi)容，包括路基、路面、橋梁、隧道、排水、防護(hù)等工程。2.質(zhì)量驗(yàn)收情況工程質(zhì)量符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，單位工程質(zhì)量評定合格。3.資料整理情況施工單位已整理和歸檔工程建設(shè)資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)檢測資料、工程變更資料等，資料齊全、真實(shí)、有效。4.試運(yùn)行情況工程已進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行期不少于規(guī)定時(shí)間，試運(yùn)行期間工程運(yùn)行正常，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。竣工驗(yàn)收程序1.申請驗(yàn)收工程具備竣工驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，并附工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、工程竣工結(jié)算報(bào)告等資料。2.初步驗(yàn)收建設(shè)單位收到施工單位的竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后，應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向有關(guān)部門提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。3.正式驗(yàn)收有關(guān)部門收到建設(shè)單位的工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對工程進(jìn)行正式驗(yàn)收。驗(yàn)收組應(yīng)聽取建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的工作報(bào)告，查閱工程建設(shè)資料，實(shí)地檢查工程質(zhì)量，對工程建設(shè)情況進(jìn)行綜合評價(jià)。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收組應(yīng)出具工程竣工驗(yàn)收鑒定書?？⒐を?yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定程序向有關(guān)部門辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。備案資料應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件、法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件等。工程保修管理保修期限與范圍1.保修期限修路工程的保修期限按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。2.保修范圍保修范圍包括修路工程的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏、供熱與供冷系統(tǒng)、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝、裝修工程等以及雙方約定的其他項(xiàng)目。保修責(zé)任1.施工單位責(zé)任施工單位在保修期限內(nèi)，對工程質(zhì)量問題承擔(dān)保修責(zé)任。施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)履行保修義務(wù)，對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。2.建設(shè)單位責(zé)任建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后，按照合同約定向施工單位支付工程質(zhì)量保修金。建設(shè)單位在保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行保修。保修程序1.保修通知建設(shè)單位或其他使用單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后，應(yīng)及時(shí)通知施工單位。施工單位