公司設(shè)備領(lǐng)用管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備領(lǐng)用管理，規(guī)范設(shè)備領(lǐng)用流程，提高設(shè)備使用效率，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的領(lǐng)用管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、檢測設(shè)備等。（三）基本原則1.按需領(lǐng)用原則：各部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要，合理申請(qǐng)領(lǐng)用設(shè)備，避免浪費(fèi)。2.規(guī)范流程原則：設(shè)備領(lǐng)用必須按照規(guī)定的流程進(jìn)行，確保手續(xù)齊全、責(zé)任明確。3.安全使用原則：領(lǐng)用設(shè)備的部門和個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備安全。4.定期盤點(diǎn)原則：公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保設(shè)備賬實(shí)相符。二、設(shè)備管理部門職責(zé)（一）設(shè)備管理部門設(shè)備管理部門是公司設(shè)備領(lǐng)用管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一采購、調(diào)配、維護(hù)、報(bào)廢等管理工作。具體職責(zé)如下：1.制定和完善公司設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，編制設(shè)備采購計(jì)劃，組織設(shè)備采購工作。3.建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、使用部門等信息。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配工作，根據(jù)各部門需求，合理安排設(shè)備的使用。5.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.定期組織設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，安排維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。7.負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒定和審批工作，對(duì)已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或無法正常使用的設(shè)備，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。8.定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。（二）使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備需求的申報(bào)工作，根據(jù)工作實(shí)際需要，填寫《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明領(lǐng)用設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.負(fù)責(zé)領(lǐng)用設(shè)備的日常使用和保管工作，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。3.按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障。4.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)配、維修、報(bào)廢等工作。三、設(shè)備領(lǐng)用流程（一）領(lǐng)用申請(qǐng)1.使用部門根據(jù)工作需要，填寫《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交設(shè)備管理部門。2.《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》應(yīng)詳細(xì)注明領(lǐng)用設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。（二）審批1.設(shè)備管理部門收到《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括：申請(qǐng)?jiān)O(shè)備是否符合公司實(shí)際需要、是否有閑置設(shè)備可供調(diào)配等。2.對(duì)于價(jià)值較高或涉及重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證，必要時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意的《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》，由設(shè)備管理部門留存一份，作為設(shè)備領(lǐng)用的依據(jù)，另一份返還使用部門。（三）領(lǐng)用1.使用部門憑審批通過的《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》到設(shè)備管理部門辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)《設(shè)備領(lǐng)用申請(qǐng)表》，發(fā)放設(shè)備，并填寫《設(shè)備領(lǐng)用登記表》，詳細(xì)記錄設(shè)備的領(lǐng)用時(shí)間、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用部門、領(lǐng)用人等信息。3.領(lǐng)用人在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備的外觀、性能等進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備完好后，在《設(shè)備領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)。（四）歸還1.設(shè)備使用完畢后，使用部門應(yīng)及時(shí)將設(shè)備歸還設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門在接收歸還設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備的外觀、性能等進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備完好后，在《設(shè)備領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或丟失情況，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。四、設(shè)備使用管理（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門。2.使用部門應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。3.員工在使用設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.使用部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修人員等信息。（三）故障處理1.設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時(shí)間等信息。（四）安全管理1.使用部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.員工在使用設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。五、設(shè)備盤點(diǎn)管理（一）盤點(diǎn)周期公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)周期為每年一次。（二）盤點(diǎn)內(nèi)容1.設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、存放地點(diǎn)等信息。2.設(shè)備的使用狀況，包括在用、閑置、維修、報(bào)廢等。3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。（三）盤點(diǎn)方法1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，填寫《設(shè)備盤點(diǎn)表》。2.在盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。（四）盤點(diǎn)報(bào)告1.設(shè)備管理部門根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，編制《設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》，詳細(xì)說明設(shè)備的盤點(diǎn)情況、賬實(shí)不符原因及處理建議等。2.《設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，存檔備案。六、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要的。2.因技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新等原因，已被淘汰的。3.因意外事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。4.其他符合報(bào)廢條件的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門或設(shè)備管理部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢的原因、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等信息。2.《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，提交設(shè)備管理部門。（三）鑒定審批1.設(shè)備管理部門收到《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》后，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)于價(jià)值較高或涉及重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證，必要時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，由設(shè)備管理部門留存一份，作為設(shè)備報(bào)廢的依據(jù)，另一份返還申請(qǐng)部門。（四）報(bào)廢處理1.設(shè)備管理部門根據(jù)審批通過的《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備可以進(jìn)行變賣、拆除等處理，處理過程中應(yīng)做好記錄。2.報(bào)廢設(shè)備處理后的收入應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部門，統(tǒng)一核算管理。七、罰則（一）對(duì)違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。1.未經(jīng)審批擅自領(lǐng)用設(shè)備的，責(zé)令其立即歸還設(shè)備，并對(duì)責(zé)任人處以設(shè)備價(jià)值[X]%的罰款。2.未按照操作規(guī)程使用設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備損壞的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償設(shè)備維修費(fèi)用，并視情節(jié)輕重給予警告、記過等處分。3.未按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)的，對(duì)責(zé)任人處以[X]元以上[X]元以下的罰款，并責(zé)令其限期整改。4.設(shè)備使用完畢后，未及時(shí)歸還設(shè)備的，責(zé)令其立即歸還設(shè)備，并對(duì)責(zé)任人處以每天[X]元的罰款。5.故意損壞設(shè)備或丟失設(shè)備的，由責(zé)任