公司揭榜掛帥管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分激發(fā)公司員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范公司揭榜掛帥項(xiàng)目管理，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各子公司開展的揭榜掛帥項(xiàng)目。（三）基本原則1.需求導(dǎo)向：緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，聚焦關(guān)鍵技術(shù)難題和業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，設(shè)置揭榜項(xiàng)目。2.公平公正：遵循公平、公正、公開的原則，確保揭榜過程透明，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，選拔真正有能力、有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人承擔(dān)項(xiàng)目。3.競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)：通過公開揭榜、競(jìng)爭(zhēng)答辯等方式，選拔優(yōu)秀的揭榜者，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置和最佳項(xiàng)目實(shí)施效果。4.權(quán)責(zé)對(duì)等：明確揭榜者的權(quán)利和義務(wù)，賦予其充分的項(xiàng)目實(shí)施自主權(quán)，同時(shí)要求其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二、揭榜掛帥項(xiàng)目的設(shè)立與發(fā)布（一）項(xiàng)目來源1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃確定的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等。2.各部門、各子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的技術(shù)難題、業(yè)務(wù)瓶頸等。3.市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)引發(fā)的前瞻性研究項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目征集1.公司各部門、各子公司根據(jù)上述項(xiàng)目來源，定期梳理本部門、本單位需要解決的技術(shù)難題和業(yè)務(wù)問題，形成項(xiàng)目需求清單，提交至公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門。2.公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門對(duì)各部門、各子公司提交的項(xiàng)目需求清單進(jìn)行匯總、篩選和整合，形成公司揭榜掛帥項(xiàng)目庫(kù)。（三）項(xiàng)目發(fā)布1.公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門根據(jù)項(xiàng)目庫(kù)情況，定期發(fā)布揭榜掛帥項(xiàng)目公告，明確項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、技術(shù)要求、預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施周期、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.項(xiàng)目公告通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、郵件、宣傳欄等渠道向全體員工發(fā)布，鼓勵(lì)員工積極參與揭榜。三、揭榜要求與流程（一）揭榜要求1.揭榜者應(yīng)具備承擔(dān)項(xiàng)目所需的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。2.揭榜者應(yīng)組建相對(duì)穩(wěn)定的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足項(xiàng)目實(shí)施需要。3.揭榜者應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)路線、實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量控制措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。（二）揭榜流程1.報(bào)名：有意向的員工或團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，填寫揭榜申請(qǐng)表，提交至公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門。揭榜申請(qǐng)表應(yīng)包括揭榜者基本信息、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員信息、項(xiàng)目實(shí)施方案等內(nèi)容。2.資格審查：公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門對(duì)揭榜者提交的揭榜申請(qǐng)表進(jìn)行資格審查，核實(shí)揭榜者是否具備承擔(dān)項(xiàng)目的條件和能力。3.評(píng)審答辯：對(duì)于通過資格審查的揭榜者，公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門組織專家評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審答辯。評(píng)審答辯主要包括項(xiàng)目實(shí)施方案陳述、專家提問與答疑等環(huán)節(jié)。專家評(píng)審組根據(jù)揭榜者的項(xiàng)目實(shí)施方案、技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)實(shí)力、創(chuàng)新能力等因素進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)選出擬中榜者。4.公示：公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門將擬中榜者名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門提出，公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門將對(duì)異議進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出相應(yīng)處理。5.簽訂合同：公示無異議后，公司與中榜者簽訂項(xiàng)目合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收等要求。四、項(xiàng)目實(shí)施與管理（一）項(xiàng)目實(shí)施1.中榜者應(yīng)按照項(xiàng)目合同要求，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中，中榜者應(yīng)定期向公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題。3.公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的跟蹤和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（二）項(xiàng)目變更1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因不可抗力或其他特殊原因需要變更項(xiàng)目合同內(nèi)容的，中榜者應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門提出變更申請(qǐng)，并提交變更方案。2.公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門對(duì)中榜者提交的變更申請(qǐng)和變更方案進(jìn)行審核，審核通過后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。變更申請(qǐng)和變更方案批準(zhǔn)后，公司與中榜者簽訂項(xiàng)目合同變更協(xié)議。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，中榜者應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告等相關(guān)驗(yàn)收材料。2.公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門組織專家驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收組根據(jù)項(xiàng)目合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行全面評(píng)估，形成驗(yàn)收意見。3.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，公司按照項(xiàng)目合同約定向中榜者支付項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金；項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的，中榜者應(yīng)按照驗(yàn)收組提出的整改意見進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。如因中榜者原因?qū)е马?xiàng)目無法通過驗(yàn)收的，公司有權(quán)扣除部分或全部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金，并追究中榜者的違約責(zé)任。五、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)于成功解決公司技術(shù)難題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的揭榜掛帥項(xiàng)目，公司給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)難度、創(chuàng)新程度、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等因素綜合確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬元，適用于技術(shù)難度大、創(chuàng)新程度高、經(jīng)濟(jì)效益顯著、社會(huì)效益突出的項(xiàng)目。二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬元，適用于技術(shù)難度較大、創(chuàng)新程度較高、經(jīng)濟(jì)效益較好、社會(huì)效益較明顯的項(xiàng)目。三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬元，適用于技術(shù)難度一般、創(chuàng)新程度一般、經(jīng)濟(jì)效益一般、社會(huì)效益一般的項(xiàng)目。2.對(duì)于在揭榜掛帥項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人，公司給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬元，適用于在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用、做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。創(chuàng)新獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬元，適用于在項(xiàng)目實(shí)施過程中提出創(chuàng)新性思路、方法或技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施起到重要推動(dòng)作用的個(gè)人。協(xié)作獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]萬元，適用于在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極協(xié)作、配合默契，為項(xiàng)目順利實(shí)施做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人。（二）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后一次性發(fā)放給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)資金在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，根據(jù)個(gè)人在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)大小，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出分配方案，報(bào)公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門審核，審核通過后發(fā)放給個(gè)人。2.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)資金納入公司年度預(yù)算管理，?？顚Ｓ?。六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.揭榜掛帥項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)秘密等，按照以下原則確定歸屬：項(xiàng)目合同有約定的，按照合同約定執(zhí)行。項(xiàng)目合同沒有約定的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。2.中榜者在項(xiàng)目實(shí)施過程中享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)，但不得擅自轉(zhuǎn)讓、許可他人使用或用于與項(xiàng)目無關(guān)的其他目的。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)揭榜掛帥項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。2.中榜者應(yīng)積極配合公司做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，采取有效措施保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)行為的發(fā)生。3.如發(fā)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，公司應(yīng)及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司技術(shù)創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)對(duì)揭榜掛帥項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。2.公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)揭榜掛帥項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專款專用，合理使用。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立揭榜掛帥項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的