借調(diào)跟班人員管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司借調(diào)跟班人員的管理，規(guī)范借調(diào)跟班工作行為，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司因工作需要借調(diào)至其他部門或單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)、協(xié)助工作的所有人員。基本原則1.統(tǒng)一管理原則：借調(diào)跟班人員由公司統(tǒng)一調(diào)配和管理，確保借調(diào)工作的有序進(jìn)行。2.按需借調(diào)原則：根據(jù)工作實(shí)際需求，合理安排借調(diào)跟班人員，避免不必要的借調(diào)。3.規(guī)范程序原則：借調(diào)跟班工作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，確保借調(diào)過程公正、透明。4.培養(yǎng)鍛煉原則：注重借調(diào)跟班人員的培養(yǎng)鍛煉，提高其綜合素質(zhì)和工作能力。借調(diào)跟班人員的條件與選拔條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.工作責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。3.具備借調(diào)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，工作表現(xiàn)優(yōu)秀。4.身體健康，能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作要求。選拔程序1.部門推薦：各部門根據(jù)工作需要，推薦符合條件的人員作為借調(diào)跟班人選，并填寫《借調(diào)跟班人員推薦表》。2.組織審核：公司人力資源部門對(duì)推薦人員進(jìn)行資格審核，審核通過后提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.確定人選：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核情況，確定借調(diào)跟班人員名單，并下達(dá)借調(diào)通知。借調(diào)跟班人員的工作職責(zé)與要求工作職責(zé)1.按照借調(diào)部門或單位的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.積極參與借調(diào)部門或單位的各項(xiàng)工作，協(xié)助做好相關(guān)業(yè)務(wù)的處理和協(xié)調(diào)工作。3.及時(shí)向原部門反饋借調(diào)工作進(jìn)展情況，定期匯報(bào)工作中存在的問題和困難。4.學(xué)習(xí)借調(diào)部門或單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。工作要求1.遵守借調(diào)部門或單位的工作紀(jì)律和規(guī)章制度，服從工作安排，不得擅自離崗、脫崗。2.嚴(yán)格保守借調(diào)部門或單位的商業(yè)秘密和工作機(jī)密，不得泄露工作中知悉的敏感信息。3.認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。4.加強(qiáng)與借調(diào)部門或單位同事的溝通協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，共同推進(jìn)工作順利開展。借調(diào)跟班人員的管理與考核管理1.組織關(guān)系管理：借調(diào)跟班人員的組織關(guān)系仍保留在原部門，原部門負(fù)責(zé)其日常思想政治教育和管理工作。2.工作考勤管理：借調(diào)跟班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)部門或單位的工作考勤制度，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。借調(diào)部門或單位負(fù)責(zé)對(duì)其考勤情況進(jìn)行記錄和考核。3.工作紀(jì)律管理：借調(diào)跟班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守借調(diào)部門或單位的工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反，按照借調(diào)部門或單位的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。原部門應(yīng)配合借調(diào)部門或單位做好對(duì)借調(diào)跟班人員的紀(jì)律教育和監(jiān)督工作。4.工作交接管理：借調(diào)跟班人員借調(diào)期滿或因工作需要提前結(jié)束借調(diào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與借調(diào)部門或單位辦理工作交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工作交接內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、文件資料、工作流程等?？己?.考核主體：借調(diào)跟班人員的考核由借調(diào)部門或單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，原部門參與考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力提升等方面。具體考核指標(biāo)由借調(diào)部門或單位根據(jù)工作實(shí)際制定。3.考核方式：考核方式可采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核一般每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)開展?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。4.結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為借調(diào)跟班人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的借調(diào)跟班人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的借調(diào)跟班人員，公司將視情況予以批評(píng)教育、延長借調(diào)期限或退回原部門處理。借調(diào)跟班人員的待遇與保障待遇1.薪酬待遇：借調(diào)跟班人員在借調(diào)期間，其薪酬待遇按照原部門同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由原部門發(fā)放。借調(diào)部門或單位可根據(jù)工作實(shí)際情況，給予適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a(bǔ)貼。2.福利待遇：借調(diào)跟班人員在借調(diào)期間，享受原部門規(guī)定的福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。借調(diào)部門或單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，為借調(diào)跟班人員提供必要的工作條件和生活保障。保障1.健康保障：借調(diào)部門或單位應(yīng)為借調(diào)跟班人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，定期組織健康體檢，保障其身體健康。2.安全保障：借調(diào)跟班人員在借調(diào)期間，應(yīng)遵守借調(diào)部門或單位的安全管理制度，確保工作安全。借調(diào)部門或單位應(yīng)為借調(diào)跟班人員提供必要的安全培訓(xùn)和防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。3.職業(yè)發(fā)展保障：公司鼓勵(lì)借調(diào)跟班人員在借調(diào)期間積極學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。原部門應(yīng)關(guān)注借調(diào)跟班人員的職業(yè)發(fā)展，為其提供必要的指導(dǎo)和支持。借調(diào)部門或單位也應(yīng)為借調(diào)跟班人員提供參與重要工作項(xiàng)目、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。借調(diào)跟班人員的借調(diào)期限與終止借調(diào)期限借調(diào)跟班人員的借調(diào)期限一般為[X]個(gè)月，最長不超過[X]年。借調(diào)期限根據(jù)工作實(shí)際需要確定，如需延長借調(diào)期限，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日辦理相關(guān)手續(xù)。終止1.借調(diào)期滿：借調(diào)跟班人員借調(diào)期滿，借調(diào)工作任務(wù)完成，應(yīng)按時(shí)返回原部門工作。2.提前結(jié)束借調(diào)：因工作原因，借調(diào)跟班人員需提前結(jié)束借調(diào)的，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向借調(diào)部門或單位和原部門提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。3.其他原因：如借調(diào)跟班人員因個(gè)人原因無法繼續(xù)履行借調(diào)工作職責(zé)，或借調(diào)部門或單位因工作調(diào)整不再需要借調(diào)人員等，借調(diào)關(guān)系