采掘工作面煤質(zhì)管理辦法一、總則（一）目的為加強公司采掘工作面煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，確保煤炭產(chǎn)品符合市場需求，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煤礦的采掘工作面煤質(zhì)管理工作。（三）基本原則1.堅持質(zhì)量第一的原則，將煤質(zhì)管理貫穿于采掘生產(chǎn)全過程。2.嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保煤炭質(zhì)量符合要求。3.加強技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高煤質(zhì)管理水平。4.實行全員參與、全過程控制、全方位管理的煤質(zhì)管理模式。二、管理職責（一）生產(chǎn)技術部門1.負責制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施時，明確煤質(zhì)管理要求。2.優(yōu)化采掘工藝，合理布置采掘工作面，減少矸石混入煤流。3.加強對采掘現(xiàn)場的技術指導，及時解決影響煤質(zhì)的技術問題。（二）通風部門1.確保采掘工作面通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，防止因通風問題導致煤質(zhì)惡化。2.加強對瓦斯、煤塵的管理，避免瓦斯超限和煤塵飛揚影響煤質(zhì)。（三）機電部門1.保證采掘設備正常運行，減少設備故障對煤質(zhì)的影響。2.負責對運輸設備的維護和管理，防止煤炭在運輸過程中受到污染。（四）選煤廠1.制定選煤工藝和質(zhì)量控制指標，確保洗選后的煤炭質(zhì)量符合要求。2.加強對選煤設備的管理和維護，提高選煤效率和質(zhì)量。3.負責對煤炭質(zhì)量的檢驗和檢測，及時反饋煤質(zhì)信息。（五）物資供應部門1.嚴格控制采掘工作面所需物資的質(zhì)量，確保投入的材料符合煤質(zhì)管理要求。2.加強對支護材料、油脂等物資的管理，防止劣質(zhì)材料混入煤流。（六）質(zhì)量檢測部門1.負責建立健全煤質(zhì)檢測體系，制定煤質(zhì)檢測計劃和標準。2.對采掘工作面生產(chǎn)的煤炭進行定期和不定期的質(zhì)量檢測，及時出具檢測報告。3.對煤質(zhì)異常情況進行分析和判斷，提出處理建議。（七）采掘區(qū)隊1.嚴格按照作業(yè)規(guī)程和煤質(zhì)管理要求組織生產(chǎn)，確保煤炭質(zhì)量。2.加強對職工的煤質(zhì)培訓，提高職工的煤質(zhì)意識和操作技能。3.負責采掘工作面煤質(zhì)的現(xiàn)場管理，及時清理矸石和雜物，防止煤矸混雜。三、煤質(zhì)管理措施（一）開采環(huán)節(jié)1.合理確定采高，避免采高過大或過小導致矸石混入。2.嚴格控制頂板管理，減少冒頂事故，防止矸石掉落污染煤炭。3.優(yōu)化采煤機割煤工藝，提高割煤質(zhì)量，減少煤炭破碎。（二）掘進環(huán)節(jié)1.采用光爆錨噴等先進掘進工藝，減少巷道超挖和欠挖，降低矸石產(chǎn)出量。2.及時清理掘進工作面的矸石和雜物，嚴禁將矸石混入煤流。3.加強對掘進設備的管理，確保設備正常運行，減少因設備故障造成的煤質(zhì)影響。（三）運輸環(huán)節(jié)1.完善運輸系統(tǒng)，確保煤炭運輸順暢，減少煤炭在運輸過程中的撒漏和污染。2.定期清理運輸巷道和轉(zhuǎn)載點，防止煤塵積聚和矸石堆積。3.對運輸設備進行定期維護和保養(yǎng)，保證設備運行正常，避免因設備故障導致煤炭質(zhì)量下降。（四）選煤環(huán)節(jié)1.嚴格按照選煤工藝和質(zhì)量控制指標進行洗選加工，確保洗選后的煤炭質(zhì)量符合要求。2.加強對選煤設備的運行管理，及時調(diào)整設備參數(shù)，保證選煤效果。3.對洗選后的煤炭進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。（五）防治水環(huán)節(jié)1.加強對采掘工作面的水文地質(zhì)勘探和分析，制定有效的防治水措施。2.防止地表水和地下水進入采掘工作面，避免煤炭被水浸泡或污染。3.對排水系統(tǒng)進行定期檢查和維護，確保排水暢通。四、煤質(zhì)檢測與監(jiān)控（一）檢測機構與人員1.公司設立專門的質(zhì)量檢測部門，配備專業(yè)的煤質(zhì)檢測人員和設備。2.質(zhì)量檢測人員應具備相應的資質(zhì)和技能，嚴格按照檢測標準和程序進行操作。（二）檢測項目與方法1.檢測項目包括灰分、硫分、發(fā)熱量、水分等常規(guī)指標，以及其他相關指標。2.檢測方法應符合國家相關標準和行業(yè)規(guī)范，采用先進的檢測設備和技術。（三）檢測頻率與采樣1.對采掘工作面生產(chǎn)的煤炭進行定期檢測，采樣頻率應符合相關規(guī)定。2.采樣應具有代表性，按照規(guī)定的采樣方法和地點進行采樣，確保樣品能夠真實反映煤炭質(zhì)量情況。（四）質(zhì)量監(jiān)控1.建立煤質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控體系，對采掘工作面的煤質(zhì)情況進行實時監(jiān)控。2.當煤質(zhì)出現(xiàn)異常情況時，及時采取措施進行處理，并分析原因，總結經(jīng)驗教訓，防止類似問題再次發(fā)生。五、考核與獎懲（一）考核指標1.制定煤質(zhì)考核指標，包括灰分、硫分、發(fā)熱量等主要指標。2.將煤質(zhì)考核指標分解到各采掘區(qū)隊和相關部門，明確考核責任。（二）考核方式1.質(zhì)量檢測部門定期對采掘工作面的煤炭質(zhì)量進行檢測，并出具檢測報告。2.根據(jù)檢測報告對各單位的煤質(zhì)情況進行考核評分，考核結果作為對各單位和個人獎懲的依據(jù)。（三）獎勵1.對煤質(zhì)管理工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。（四）懲罰1.對煤質(zhì)不達標的單位和個人，進行批評教育，并責令限期整改。2.對因煤質(zhì)問題給公司造成經(jīng)濟損失的，按照相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。3.對嚴重違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個人，給予行政處分。六、培訓與教育（一）培訓計劃1.制定煤質(zhì)管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象和培訓時間。2.培訓計劃應根據(jù)公司實際情況和員工需求進行制定，確保培訓效果。（二）培訓內(nèi)容1.國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.煤質(zhì)管理知識和技能，包括煤質(zhì)檢測方法、采掘工藝對煤質(zhì)的影響等。3.煤質(zhì)管理的重要性和意義，提高員工的煤質(zhì)意識。（三）培訓方式1.采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場培訓等多種方式進行培訓。2.邀請專家進行講座，組織員工到先進企業(yè)參觀學習，提高員工的業(yè)務水平。（四）培訓效果