2025年勞務(wù)員之勞務(wù)員基礎(chǔ)知識考試題庫附參考答案【綜合卷】一、單項選擇題1.勞務(wù)分包企業(yè)中，特種作業(yè)人員持有崗位證書的比例是（）。A.80%B.90%C.95%D.100%答案：D解析：特種作業(yè)人員必須持有效資格證書上崗，勞務(wù)分包企業(yè)特種作業(yè)人員持有崗位證書的比例應(yīng)為100%。這是保障作業(yè)安全和質(zhì)量的重要要求，特種作業(yè)通常具有較高的危險性，只有全部持證上崗才能最大程度降低安全風險。2.以下不屬于勞務(wù)人員工資糾紛主要原因的是（）。A.建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款B.勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理混亂C.勞務(wù)人員法律意識淡薄D.勞務(wù)人員技能水平低答案：D解析：建設(shè)單位和總承包企業(yè)拖欠工程款會導致勞務(wù)分包企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，無法按時支付勞務(wù)人員工資；勞務(wù)分包單位內(nèi)部管理混亂，如考勤制度不健全、工資核算錯誤等，容易引發(fā)工資糾紛；勞務(wù)人員法律意識淡薄，不了解自身權(quán)益，也可能導致工資糾紛的產(chǎn)生。而勞務(wù)人員技能水平低主要影響工作效率和質(zhì)量，與工資糾紛沒有直接關(guān)系。3.勞務(wù)員在審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面不包括（）。A.施工作業(yè)所在地區(qū)資質(zhì)要求B.勞務(wù)分包單位的資質(zhì)類別C.勞務(wù)分包單位的資質(zhì)等級D.勞務(wù)分包單位的業(yè)績情況答案：A解析：審驗勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)時，要考慮勞務(wù)分包單位的資質(zhì)類別、資質(zhì)等級以及業(yè)績情況。資質(zhì)類別和等級是衡量其是否具備相應(yīng)施工能力的重要指標，業(yè)績情況則能反映其過往的施工水平和信譽。而施工作業(yè)所在地區(qū)資質(zhì)要求并不是在審驗勞務(wù)分包隊伍本身資質(zhì)時的必要內(nèi)容。4.勞務(wù)分包合同的價格形式不包括（）。A.固定合同價B.可調(diào)合同價C.成本加酬金合同價D.暫定價答案：D解析：勞務(wù)分包合同的價格形式通常有固定合同價、可調(diào)合同價和成本加酬金合同價。固定合同價在合同約定的風險范圍內(nèi)價款不再調(diào)整；可調(diào)合同價可根據(jù)約定的因素進行價格調(diào)整；成本加酬金合同價是由成本和酬金兩部分組成。暫定價不是常見的勞務(wù)分包合同價格形式。5.勞務(wù)人員考勤表由（）編制。A.勞務(wù)員B.項目經(jīng)理C.施工隊長D.勞務(wù)分包單位答案：D解析：勞務(wù)人員考勤表一般由勞務(wù)分包單位負責編制。勞務(wù)分包單位直接管理勞務(wù)人員，對其出勤情況最為了解，能夠準確記錄勞務(wù)人員的工作時間和出勤狀況。勞務(wù)員、項目經(jīng)理和施工隊長可能會對考勤情況進行監(jiān)督和審核，但編制工作通常由勞務(wù)分包單位完成。二、多項選擇題1.勞務(wù)分包隊伍綜合評價的內(nèi)容包括（）。A.勞務(wù)管理B.安全管理C.生產(chǎn)管理D.技術(shù)質(zhì)量管理E.行保管理答案：ABCDE解析：勞務(wù)分包隊伍綜合評價涵蓋多個方面。勞務(wù)管理涉及人員招聘、培訓、勞動合同簽訂等；安全管理包括安全制度執(zhí)行、安全培訓、安全事故防范等；生產(chǎn)管理關(guān)乎施工進度、生產(chǎn)效率等；技術(shù)質(zhì)量管理涉及施工工藝、工程質(zhì)量等；行保管理主要包括后勤保障、治安保衛(wèi)等。全面綜合評價有助于準確評估勞務(wù)分包隊伍的整體實力和管理水平。2.下列屬于勞務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因的有（）。A.未簽訂勞動合同B.勞動合同約定不明確C.違反法律法規(guī)規(guī)定D.處理勞務(wù)糾紛的法律法規(guī)不健全E.經(jīng)濟利益驅(qū)動答案：ABCDE解析：未簽訂勞動合同會導致雙方權(quán)利義務(wù)不明確，容易引發(fā)糾紛；勞動合同約定不明確，如工資標準、工作時間等約定模糊，也會在履行過程中產(chǎn)生爭議；違反法律法規(guī)規(guī)定，如拖欠工資、超時加班等，是引發(fā)勞務(wù)糾紛的直接原因；處理勞務(wù)糾紛的法律法規(guī)不健全，會使糾紛處理缺乏明確依據(jù)，增加處理難度；經(jīng)濟利益驅(qū)動下，一些企業(yè)為追求利潤最大化，可能會損害勞務(wù)人員利益，從而引發(fā)糾紛。3.勞務(wù)人員工資核算需要的信息包括（）。A.考勤信息B.完成工作量C.工資標準D.扣款項目E.獎金答案：ABCDE解析：考勤信息是確定勞務(wù)人員工作時間的依據(jù)，直接影響工資計算；完成工作量決定了勞務(wù)人員的勞動成果，是計算工資的重要因素；工資標準明確了單位時間或單位工作量的報酬；扣款項目如遲到罰款、請假扣款等需要準確記錄；獎金是對勞務(wù)人員工作表現(xiàn)的額外獎勵，也應(yīng)納入工資核算范圍。4.勞務(wù)分包合同的履行原則包括（）。A.全面履行原則B.誠實信用原則C.協(xié)作履行原則D.經(jīng)濟合理原則E.情勢變更原則答案：ABCD解析：全面履行原則要求當事人按照合同約定的標的、數(shù)量、質(zhì)量、價款或者報酬、履行地點、履行期限、履行方式等全面完成自己的義務(wù)；誠實信用原則要求當事人在履行合同過程中，應(yīng)講信用、守諾言，以善意的方式履行其義務(wù)，不得規(guī)避法律和合同義務(wù)；協(xié)作履行原則是指當事人不僅應(yīng)適當履行自己的合同義務(wù)，而且應(yīng)基于誠實信用原則要求對方當事人協(xié)助其履行債務(wù)；經(jīng)濟合理原則要求在履行合同時，講求經(jīng)濟效益，付出最小的成本，取得最佳的合同利益。情勢變更原則是合同變更和解除的一個法定事由，并非履行原則。5.勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂過程中應(yīng)做好以下工作（）。A.參與合同談判B.審查合同條款C.監(jiān)督合同簽訂D.提供法律支持E.保管合同文本答案：ABCDE解析：勞務(wù)員在勞務(wù)分包合同簽訂過程中，參與合同談判可以代表企業(yè)表達合理訴求，爭取有利條款；審查合同條款能確保合同內(nèi)容合法、公平、明確，避免潛在風險；監(jiān)督合同簽訂過程，保證簽訂程序的合法性和規(guī)范性；提供法律支持可以為合同簽訂提供專業(yè)的法律意見；保管合同文本便于后續(xù)查閱和管理，保障合同的有效履行。三、判斷題1.勞務(wù)分包企業(yè)可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)分包企業(yè)不得將所承接的勞務(wù)作業(yè)再分包給其他勞務(wù)分包企業(yè)。這是為了規(guī)范勞務(wù)市場秩序，防止層層轉(zhuǎn)包導致管理混亂、工程質(zhì)量下降和勞務(wù)人員權(quán)益受損等問題。2.勞務(wù)人員的社會保險費用應(yīng)由勞務(wù)人員自行承擔。（）答案：錯誤解析：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，勞務(wù)人員的社會保險費用應(yīng)由用人單位（包括勞務(wù)分包企業(yè)）按照規(guī)定繳納，這是用人單位的法定義務(wù)，不能讓勞務(wù)人員自行承擔。社會保險是保障勞務(wù)人員權(quán)益的重要措施，用人單位必須依法履行繳費義務(wù)。3.勞務(wù)人員的考勤記錄是計算工資的唯一依據(jù)。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)人員的考勤記錄是計算工資的重要依據(jù)之一，但不是唯一依據(jù)。除了考勤情況，還需要考慮勞務(wù)人員完成的工作量、工資標準、獎金、扣款項目等因素，綜合計算勞務(wù)人員的工資。4.勞務(wù)分包合同可以采用口頭形式訂立。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)分包合同應(yīng)當采用書面形式訂立。書面合同能夠明確雙方的權(quán)利義務(wù)，避免在履行過程中產(chǎn)生爭議，一旦發(fā)生糾紛，書面合同也是重要的證據(jù)。因此，為了保障雙方的合法權(quán)益，勞務(wù)分包合同必須采用書面形式。5.勞務(wù)員只需做好勞務(wù)人員的日常管理工作，無需參與企業(yè)的其他管理活動。（）答案：錯誤解析：勞務(wù)員不僅要做好勞務(wù)人員的日常管理工作，如考勤管理、工資核算、勞動合同管理等，還需要參與企業(yè)的其他管理活動。例如，在勞務(wù)分包合同簽訂過程中提供專業(yè)意見，在工程進度管理中協(xié)調(diào)勞務(wù)人員的調(diào)配，在安全管理中對勞務(wù)人員進行安全教育等。勞務(wù)員的工作與企業(yè)的整體運營密切相關(guān)，需要全面參與企業(yè)的各項管理活動。四、案例分析題某建筑工程公司將部分勞務(wù)作業(yè)分包給了一家勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過程中，勞務(wù)人員發(fā)現(xiàn)工資發(fā)放標準與當初口頭約定不一致，勞務(wù)分包企業(yè)以公司資金緊張為由，已經(jīng)連續(xù)兩個月未按時發(fā)放工資。勞務(wù)人員多次與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商無果，于是集體向建筑工程公司討薪。問題：1.勞務(wù)人員工資發(fā)放標準應(yīng)以什么為準？2.勞務(wù)分包企業(yè)未按時發(fā)放工資的行為是否合法？應(yīng)承擔什么責任？3.建筑工程公司在這種情況下應(yīng)承擔什么責任？答案：1.勞務(wù)人員工資發(fā)放標準應(yīng)以書面勞動合同約定為準。如果沒有簽訂書面勞動合同，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。在本案例中，口頭約定不具有足夠的法律效力，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和可能存在的書面合同約定來確定工資發(fā)放標準。2.勞務(wù)分包企業(yè)未按時發(fā)放工資的行為不合法。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《工資支付暫行規(guī)定》，工資應(yīng)當以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資。勞務(wù)分包企業(yè)連續(xù)兩個月未按時發(fā)放工資，屬于無故拖欠工資的行為。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)承擔以下責任：一是足額支付拖欠的工資；二是根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，逾期不支付的，責令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金。3.建筑工程公司在這種情況下可能需要承擔連帶清償責任。根據(jù)《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》規(guī)定，工程總承包企業(yè)不得將工程違反規(guī)定發(fā)包、分包給不