重點(diǎn)人員網(wǎng)格管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)管理，維護(hù)社會(huì)秩序，預(yù)防和減少違法犯罪行為，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所涉及的各類重點(diǎn)人員，包括但不限于社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、涉邪教人員等。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行管理和服務(wù)。2.動(dòng)態(tài)跟蹤原則：實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)人員的行為表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)等情況，及時(shí)調(diào)整管理措施。3.分類管控原則：根據(jù)重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和特點(diǎn)，實(shí)施有針對(duì)性的分類管理。4.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)各方力量，形成工作合力，共同做好重點(diǎn)人員管理工作。（四）職責(zé)分工1.網(wǎng)格管理員：負(fù)責(zé)對(duì)所管轄網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人員的日常走訪、信息采集、情況報(bào)告等工作。2.社區(qū)民警：指導(dǎo)網(wǎng)格管理員開(kāi)展工作，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行法制教育、治安管理等。3.相關(guān)職能部門(mén)：按照各自職責(zé)，協(xié)同做好重點(diǎn)人員的管理、幫扶、教育等工作。4.公司/組織管理層：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)人員網(wǎng)格管理工作，提供必要的資源支持和監(jiān)督指導(dǎo)。二、重點(diǎn)人員分類及管控措施（一）社區(qū)矯正人員1.定義：被判處管制、宣告緩刑、假釋或者暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯。2.管控措施建立一人一檔，詳細(xì)記錄社區(qū)矯正人員的基本信息、矯正期限、矯正方案、考核獎(jiǎng)懲等情況。網(wǎng)格管理員定期走訪，了解其思想動(dòng)態(tài)、生活狀況和社會(huì)活動(dòng)情況，每月不少于[X]次。組織社區(qū)矯正人員參加集中教育學(xué)習(xí)和社區(qū)服務(wù)，每月分別不少于[X]小時(shí)和[X]小時(shí)。社區(qū)民警定期對(duì)社區(qū)矯正人員進(jìn)行法制教育和談話，每季度不少于[X]次。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，社區(qū)矯正人員外出[X]日以上的，需提前向司法所報(bào)告并經(jīng)批準(zhǔn)。（二）刑滿釋放人員1.定義：刑滿釋放出獄的人員。2.管控措施及時(shí)接收刑滿釋放人員信息，建立檔案，掌握其釋放時(shí)間、刑期、罪名等基本情況。網(wǎng)格管理員在刑滿釋放人員回歸后[X]日內(nèi)進(jìn)行走訪，了解其生活困難和就業(yè)需求等情況。協(xié)助相關(guān)部門(mén)為刑滿釋放人員提供就業(yè)指導(dǎo)和幫扶，推薦就業(yè)崗位，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)有重新違法犯罪傾向的刑滿釋放人員，加強(qiáng)重點(diǎn)關(guān)注，增加走訪頻次，每月不少于[X]次，并及時(shí)報(bào)告社區(qū)民警。（三）吸毒人員1.定義：吸食、注射毒品的人員。2.管控措施全面排查登記吸毒人員信息，做到底數(shù)清、情況明，建立吸毒人員動(dòng)態(tài)管控檔案。網(wǎng)格管理員定期對(duì)吸毒人員進(jìn)行見(jiàn)面核查，了解其戒毒情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，每月不少于[X]次。督促吸毒人員按時(shí)參加社區(qū)戒毒（康復(fù)），配合公安機(jī)關(guān)做好尿液檢測(cè)等工作。對(duì)吸毒人員進(jìn)行法制教育和戒毒知識(shí)宣傳，幫助其樹(shù)立戒毒信心。發(fā)現(xiàn)吸毒人員有復(fù)吸跡象或參與毒品違法犯罪活動(dòng)的，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。（四）易肇事肇禍精神病人1.定義：有暴力傾向、可能對(duì)他人人身安全造成威脅的精神病人。2.管控措施開(kāi)展易肇事肇禍精神病人排查工作，掌握其基本信息、病情狀況、監(jiān)護(hù)人情況等，建立專門(mén)臺(tái)賬。網(wǎng)格管理員定期走訪易肇事肇禍精神病人家庭，了解病人的病情變化和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，每月不少于[X]次。協(xié)助監(jiān)護(hù)人做好病人的日常監(jiān)管和治療工作，督促按時(shí)服藥，防止病情復(fù)發(fā)。對(duì)有肇事肇禍傾向的精神病人，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并配合做好應(yīng)急處置工作。（五）涉邪教人員1.定義：參與邪教組織或從事邪教活動(dòng)的人員。2.管控措施加強(qiáng)對(duì)涉邪教人員的排查和監(jiān)控，掌握其活動(dòng)軌跡和思想動(dòng)態(tài)，建立管理檔案。網(wǎng)格管理員定期與涉邪教人員進(jìn)行談話教育，宣傳法律法規(guī)和反邪教知識(shí)，每月不少于[X]次。組織涉邪教人員參加反邪教警示教育活動(dòng)，幫助其認(rèn)清邪教本質(zhì)和危害。對(duì)重點(diǎn)涉邪教人員，實(shí)施重點(diǎn)管控，增加走訪頻次，密切關(guān)注其動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有新的邪教活動(dòng)跡象及時(shí)報(bào)告。三、信息采集與管理（一）信息采集內(nèi)容1.重點(diǎn)人員的基本信息，包括姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、戶籍地址、現(xiàn)居住地址等。2.違法犯罪情況，如罪名、刑期、處罰結(jié)果等。3.現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，包括思想動(dòng)態(tài)、工作情況、社會(huì)交往、家庭狀況等。4.管控措施執(zhí)行情況，如參加教育學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、戒毒治療等情況。（二）信息采集方式1.網(wǎng)格管理員通過(guò)入戶走訪、電話詢問(wèn)、問(wèn)卷調(diào)查等方式，直接采集重點(diǎn)人員信息。2.與相關(guān)部門(mén)建立信息共享機(jī)制，獲取重點(diǎn)人員的司法判決、行政處罰、醫(yī)療記錄等信息。3.鼓勵(lì)重點(diǎn)人員主動(dòng)申報(bào)個(gè)人信息，及時(shí)更新變動(dòng)情況。（三）信息管理與更新1.建立重點(diǎn)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)采集到的信息進(jìn)行分類整理、錄入和存儲(chǔ)，確保信息準(zhǔn)確、完整。2.網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)對(duì)所管轄網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人員信息的日常更新，及時(shí)將重點(diǎn)人員的變動(dòng)情況錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。3.定期對(duì)重點(diǎn)人員信息進(jìn)行核查和清理，對(duì)已不符合重點(diǎn)人員條件的，及時(shí)調(diào)整管理類別或解除管理。四、走訪與巡查（一）走訪要求1.網(wǎng)格管理員按照規(guī)定的走訪頻次和內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪，認(rèn)真填寫(xiě)走訪記錄。2.走訪過(guò)程中，要與重點(diǎn)人員及其家屬進(jìn)行深入交流，了解真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告。3.注重走訪方式方法，尊重重點(diǎn)人員及其家屬的人格尊嚴(yán)，保護(hù)其隱私。（二）巡查內(nèi)容1.重點(diǎn)人員的居住場(chǎng)所、工作場(chǎng)所等活動(dòng)區(qū)域的治安狀況。2.重點(diǎn)人員是否遵守法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，有無(wú)違法犯罪行為跡象。3.重點(diǎn)人員的生活狀況和實(shí)際困難，是否需要提供幫助和支持。（三）問(wèn)題處理1.走訪巡查中發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員存在的一般性問(wèn)題，網(wǎng)格管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo)，督促其改正。2.對(duì)于涉及重點(diǎn)人員的矛盾糾紛、安全隱患等突出問(wèn)題，網(wǎng)格管理員應(yīng)立即報(bào)告社區(qū)民警和相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)同進(jìn)行處理。3.對(duì)重點(diǎn)人員違反管理規(guī)定的行為，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育、警告、處罰等處理，并記錄在案。五、教育幫扶（一）法制教育1.定期組織重點(diǎn)人員參加法制講座、法律知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高其法律意識(shí)和法制觀念。2.社區(qū)民警結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行針對(duì)性的法制教育，使其了解違法犯罪的后果。（二）道德教育1.通過(guò)開(kāi)展道德講堂、主題活動(dòng)等形式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。2.引導(dǎo)重點(diǎn)人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)其道德自律意識(shí)。（三）就業(yè)幫扶1.收集適合重點(diǎn)人員的就業(yè)信息，提供就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和企業(yè)，為有就業(yè)意愿的重點(diǎn)人員提供就業(yè)崗位，幫助其實(shí)現(xiàn)就業(yè)。（四）生活救助1.對(duì)生活困難的重點(diǎn)人員，協(xié)助其申請(qǐng)社會(huì)救助，如低保、特困人員供養(yǎng)、臨時(shí)救助等。2.關(guān)注重點(diǎn)人員的身心健康，對(duì)有心理問(wèn)題的，提供心理咨詢和疏導(dǎo)服務(wù)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.網(wǎng)格管理員對(duì)重點(diǎn)人員的走訪巡查、信息采集、情況報(bào)告等工作落實(shí)情況。2.重點(diǎn)人員遵守法律法規(guī)和管理規(guī)定的情況，以及在教育幫扶、就業(yè)生活等方面的表現(xiàn)。3.相關(guān)職能部門(mén)在重點(diǎn)人員管理工作中的協(xié)同配合情況。（二）考核方式1.建立定期考核制度，每月對(duì)網(wǎng)格管理員的工作進(jìn)行檢查評(píng)估，每季度對(duì)重點(diǎn)人員管理工作進(jìn)行全面考核。2.考核采取查閱資料、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)等方式進(jìn)行。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在重點(diǎn)人員管理工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格管理員、社區(qū)民警及相關(guān)職能部門(mén)工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)積極配合管理、表現(xiàn)良好的重點(diǎn)人員，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì)。（四）懲罰措施1.對(duì)工作不力、未履行職責(zé)的網(wǎng)格管理員，進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對(duì)違反法律法規(guī)和管理規(guī)定的重點(diǎn)人員，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至重新納入重點(diǎn)人員管理或采取其他強(qiáng)制措施。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定重點(diǎn)人員突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置程序、保障措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急處置流程1.發(fā)生涉及重點(diǎn)人員的突發(fā)事件時(shí)，網(wǎng)格管理員應(yīng)立即報(bào)告社區(qū)民警和相關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)采取必要的先期處置措施。2.相