企業(yè)筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的核心是（）A.財(cái)務(wù)管理B.人力資源管理C.市場(chǎng)營(yíng)銷D.戰(zhàn)略管理2.以下哪種不是常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)研方法（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.實(shí)驗(yàn)法C.文獻(xiàn)研究D.員工訪談3.企業(yè)的基本目標(biāo)是（）A.社會(huì)責(zé)任B.利潤(rùn)最大化C.員工福利D.品牌建設(shè)4.市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論不包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.人員D.渠道5.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無(wú)形資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.長(zhǎng)期投資6.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.市場(chǎng)層戰(zhàn)略7.激勵(lì)理論中，馬斯洛需求層次理論的最高層次是（）A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.社交需求8.企業(yè)的組織形式不包括（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.集體企業(yè)D.公司制企業(yè)9.以下不屬于企業(yè)成本的是（）A.原材料采購(gòu)B.員工工資C.銷售收入D.設(shè)備折舊10.SWOT分析中，O代表（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的主要利益相關(guān)者包括（）A.股東B.員工C.消費(fèi)者D.供應(yīng)商2.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境因素有（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.成本管理4.組織設(shè)計(jì)的原則有（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則5.以下屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.名義群體法D.樂(lè)觀決策法6.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新7.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.在線學(xué)習(xí)法8.企業(yè)的定價(jià)方法有（）A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法9.企業(yè)的促銷手段有（）A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系10.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.綱領(lǐng)性判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)。（）2.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。（）3.負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)一定是不利的。（）4.管理幅度越大，組織層次越多。（）5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)際作用。（）6.創(chuàng)新只是針對(duì)產(chǎn)品而言的。（）7.員工績(jī)效考核只關(guān)注工作結(jié)果。（）8.價(jià)格越低，產(chǎn)品銷量一定越高。（）9.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）10.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。答案：明確企業(yè)方向與目標(biāo)，指引資源配置，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，利于協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。2.說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念。答案：市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念包括需要、欲望和需求，產(chǎn)品，價(jià)值、成本和滿意，交換、交易和關(guān)系，市場(chǎng)等，圍繞滿足需求達(dá)成交換。3.簡(jiǎn)述成本控制的方法。答案：有預(yù)算控制，設(shè)定成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)比監(jiān)控；標(biāo)準(zhǔn)成本法，制定標(biāo)準(zhǔn)成本并分析差異；成本分析，找出成本變動(dòng)原因，采取措施降低成本。4.如何有效激勵(lì)員工？答案：了解員工需求，采用物質(zhì)激勵(lì)如薪酬福利，精神激勵(lì)如表彰晉升；提供良好工作環(huán)境與發(fā)展機(jī)會(huì)，建立公平考核制度，激發(fā)員工積極性。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答案：機(jī)遇有拓展市場(chǎng)范圍、精準(zhǔn)營(yíng)銷、提高運(yùn)營(yíng)效率等；挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新快、員工數(shù)字化技能不足等，企業(yè)需積極應(yīng)對(duì)。2.談?wù)勂髽I(yè)文化對(duì)企業(yè)凝聚力的作用。答案：優(yōu)秀企業(yè)文化能明確共同價(jià)值觀，增強(qiáng)員工認(rèn)同感歸屬感；促進(jìn)溝通協(xié)作，形成良好氛圍；激勵(lì)員工，使員工與企業(yè)目標(biāo)一致，提升凝聚力。3.分析企業(yè)創(chuàng)新失敗的可能原因。答案：可能是創(chuàng)新方向與市場(chǎng)需求不符，資金投入不足，缺乏創(chuàng)新人才與激勵(lì)機(jī)制，組織內(nèi)部流程阻礙創(chuàng)新，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足等。4.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的供應(yīng)鏈管理。答案：要與供應(yīng)商建立良好合作，優(yōu)化庫(kù)存管理，加強(qiáng)信息共享，提高物流效率，建立應(yīng)急機(jī)制應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定高效。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.C5.C6.D7.C8.C9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.