國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告_第1頁(yè)
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國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告_第3頁(yè)
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國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告「篇一」尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會(huì)成員、社外友人:你們好!我是心理學(xué)院11級(jí)王予靈,華中師范大學(xué)國(guó)學(xué)社第四任社長(zhǎng)。下面我將做本屆任期(20xx年9月~20xx年6月)內(nèi)的年度述職報(bào)告。我常和理事會(huì)里的一些同學(xué)說,我從來不是一個(gè)優(yōu)秀的社長(zhǎng),卻,至少在過去一年中,是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的社長(zhǎng)。在任一年來,有功有過,但始終沒有忘記在20xx年10月27日第四屆社員大會(huì)上的許諾“志在國(guó)學(xué)交流,專注社員服務(wù)”。這一年,我一直在踐行這十二個(gè)字。下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)建制、社團(tuán)文化三個(gè)方面做具體報(bào)告。一、社團(tuán)活動(dòng)——學(xué)術(shù)與人文并重過去一年來我們開展了哪些活動(dòng)?常規(guī)活動(dòng):晨讀、人文徒步、讀書會(huì)、組聚、講座。大型活動(dòng):華師首屆國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)期特色活動(dòng):古風(fēng)節(jié)目《采薇》、古風(fēng)廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》(后期制作中)。校際聯(lián)合活動(dòng):華科華師兩校聯(lián)合讀書會(huì)、華科華師兩校聯(lián)合人文徒步、華科華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大聯(lián)合人文徒步等。校際交流活動(dòng):友情支持圍觀兄弟高校國(guó)學(xué)社大型活動(dòng)。(在“社團(tuán)活動(dòng)——學(xué)術(shù)與人文并重”部分,將重點(diǎn)論述學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾問題,有關(guān)具體活動(dòng)開展情況、問題、建議,另在《桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺》中論述)標(biāo)題“社團(tuán)活動(dòng)——學(xué)術(shù)與人文并重”,實(shí)際上不僅僅是對(duì)本屆工作的總結(jié),更是對(duì)本屆工作的糾偏,是對(duì)下一屆理事會(huì)在活動(dòng)定位上的建議。20xx年百團(tuán)招新,相比第二屆僅十余人,第三屆僅23人,本屆招新70人(且除體院、美院外,各院系均有我社社員)的數(shù)量已相當(dāng)可觀,但這也帶來了一個(gè)很大的問題——我們至少招來了兩類人,一類是很純粹的喜歡國(guó)學(xué)的學(xué)術(shù)大神,另一類則是古風(fēng)控。當(dāng)然,我說“至少”是因?yàn)檫€有像我和主頁(yè)妞瑾同學(xué)這樣的,介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)之間的人(笑)。這實(shí)際上造成了社內(nèi)學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,甚至可能在未來造成社團(tuán)分裂的局面。對(duì)于我和嚴(yán)瑾這樣的學(xué)術(shù)人文混合型的人,矛盾并不存在,但社里畢竟還是有純粹的學(xué)術(shù)大神,如李淼、劉莎、張夢(mèng)芹、杜嘉誠(chéng);也有很純粹的古風(fēng)控,如鐘美琪。李淼同學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù),正本清源,回歸傳統(tǒng),這沒有錯(cuò),也是我一直以來的希望;鐘美琪同學(xué)站在趣味性、普及性角度,希望有更多的人文活動(dòng),這也沒有錯(cuò),我也從來不反對(duì),甚至在最新修訂的《壬辰改制(四稿)》中對(duì)人文(宣傳)部的設(shè)定,就是為鐘美琪量身打造的。但我們?cè)谧男乱粚美硎聲?huì)競(jìng)選者,以及日后看到這篇述職報(bào)告的后人,一定要認(rèn)清一點(diǎn):我們是國(guó)學(xué)社,不是古風(fēng)社。國(guó)學(xué)社的根基恰在學(xué)術(shù),人文類古風(fēng)活動(dòng)可以有,但不可能也不應(yīng)該占據(jù)主流。不過鐘美琪同學(xué)也不要灰心,既然我們提出“學(xué)術(shù)與人文并重”的活動(dòng)定位,自然不會(huì)排斥二者中的任何一個(gè)。人文類古風(fēng)活動(dòng)、趣味活動(dòng),你可以大膽去做,社里會(huì)支持。綜上,在活動(dòng)定位上,我給下一屆的建議是:學(xué)術(shù)與人文并重,互相尊重,互相支持,消除偏見,解決學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從而減少社團(tuán)分裂的傾向。二、社團(tuán)建制——從《壬辰改制(三稿)》到《(四稿)》本屆理事會(huì)與過往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢(shì),或許就是壬辰改制。20xx年4月15日,我?guī)е谒膶美硎聲?huì)眾部長(zhǎng)與武大珞源國(guó)學(xué)社進(jìn)行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社團(tuán)架構(gòu)的問題,于是有了壬辰改制。20xx年10月1日起試行的《壬辰改制(三稿)》中,核心決策組由社長(zhǎng)、對(duì)外副社、對(duì)內(nèi)副社三人構(gòu)成,下設(shè)講壇(外聯(lián))部、人文(宣傳)部、學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部、財(cái)務(wù)(秘書)部這四大部門八個(gè)具體方向,自此初步建立了符合社團(tuán)實(shí)際情況的組織架構(gòu)??傮w而言,本屆理事會(huì)試行壬辰改制,有社長(zhǎng)一人副社兩人,部長(zhǎng)四人干事十六人,這與第三屆僅有社長(zhǎng)一人副社兩人下無干事相比,已有很大改觀。但本屆理事會(huì)的運(yùn)行也存在極大問題:部長(zhǎng)基本是虛設(shè),更多的時(shí)候是我直接和各部門的干事溝通、交流、分配任務(wù),換言之第四屆理事會(huì)干事,即將上任的第五屆理事會(huì)部長(zhǎng),絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜淼摹I玳L(zhǎng)直接帶干事,帶所有部門的干事,這或許在任何社團(tuán)中都是空前絕后的。這里存在許多問題,比如社長(zhǎng)很累幾乎所有事都要做,比如部門交流部門建設(shè),但我相信下一屆完全可以解決以上問題。為什么?本屆理事會(huì)之所以會(huì)存在這些問題,主要是因?yàn)楸緦貌块L(zhǎng)都是從普通社員直接晉升而來,部門經(jīng)驗(yàn)過少。而下屆理事會(huì)部長(zhǎng)絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制,得到了充分的部門訓(xùn)練,我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè),真正成為獨(dú)當(dāng)一面的部長(zhǎng)。本屆理事會(huì)的最大失誤,也正是《壬辰改制(三稿)》的附屬——小組制。小組制是國(guó)學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐0睿學(xué)長(zhǎng)的早年構(gòu)想,過往三屆一直未能施行。本屆理事會(huì)嘗試對(duì)全體社員進(jìn)行興趣分組,運(yùn)行小組制,有諸子百家、詩(shī)詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不幸,一年來實(shí)踐表明,小組制改革基本失敗了。所以在20xx年6月1日換屆后,將試行《壬辰改制(四稿)》,并取消小組制?!度沙礁闹疲ㄋ母澹肥菍?duì)《壬辰改制(三稿)》試行一年來的改進(jìn)、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在:1、強(qiáng)調(diào)人文(宣傳)部中人文方向的職責(zé)是:組織漢服活動(dòng),設(shè)計(jì)、開展學(xué)期創(chuàng)新活動(dòng)(如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等),及其他各類非學(xué)術(shù)活動(dòng),致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。2、改學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部為學(xué)術(shù)(社刊)部,社刊方向負(fù)責(zé)社內(nèi)各類文案工作,并負(fù)責(zé)籌辦社刊。負(fù)責(zé)管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤,定期整理社內(nèi)各類資料(活動(dòng)參與記錄、理事會(huì)考核情況、社員獲獎(jiǎng)情況)。3、改財(cái)務(wù)(秘書)部為財(cái)務(wù)(內(nèi)聯(lián))部,內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作類似,同時(shí)將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負(fù)責(zé)。在社團(tuán)建制方面,下一屆理事會(huì)宜進(jìn)一步探索并完善壬辰改制。三、社團(tuán)文化——多元開放,聯(lián)合交流回顧社史,我們能明顯感受到,過往三屆十分閉塞,基本未融入武漢高校國(guó)學(xué)圈,頗有“閉關(guān)鎖社”之感。然而,一個(gè)有活力的社團(tuán)必然是多元的,一個(gè)有生命的社團(tuán)必然是開放的,基于此,第四屆理事會(huì)的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢(shì)而出。聯(lián)合什么,與誰(shuí)聯(lián)合?交流什么,與誰(shuí)交流?聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,無論是組織還是個(gè)人。所謂聯(lián)合,既包括校內(nèi)聯(lián)合,也包括校外聯(lián)合:校內(nèi),主要是聯(lián)合各兄弟院系學(xué)生會(huì),各兄弟社團(tuán);校外,主要是聯(lián)合武漢各高校國(guó)學(xué)社,以及人人網(wǎng)等長(zhǎng)期合作合作伙伴。所謂交流,既包括社內(nèi)交流,也包括社外交流:社內(nèi),主要是通過讀書會(huì)、人文徒步等常規(guī)活動(dòng)加強(qiáng)社員之間的交流(我也曾和孟丹彤說,下一屆晨讀可以進(jìn)一步改革為交流式晨讀);社外,主要是通過與兄弟組織合辦活動(dòng)來交流??偨Y(jié)壬辰改制一年來社內(nèi)情況,正因?yàn)槎嘣_放,才形成了未來第五屆“學(xué)術(shù)與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境;恰是聯(lián)合交流,才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。在多元開放的社內(nèi)環(huán)境下,“聯(lián)合、交流”顯然初有成效,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到我的預(yù)期。早年“行國(guó)學(xué)之路,結(jié)八方之友”的口號(hào)僅在少數(shù)部門、少數(shù)社員身上實(shí)現(xiàn)了,并未惠及全社。所以我在《國(guó)學(xué)之路不孤獨(dú),薪火相傳待后人》中,就曾多次提到“聯(lián)合不夠廣泛,交流不夠深入”。這提示第五屆理事會(huì),應(yīng)繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)環(huán)境,并盡可能廣泛地?cái)U(kuò)大聯(lián)合范圍,深化交流。結(jié)語(yǔ)我們這一屆理事會(huì)陪國(guó)學(xué)社走過了空前繁榮的一年?;仡櫳缡?,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),四屆以來,國(guó)學(xué)社是在我們手上真正發(fā)展起來的。用一個(gè)爛俗卻貼切的比喻,國(guó)學(xué)社就像我們的孩子,過往三屆,受種種限制,她發(fā)育遲緩,營(yíng)養(yǎng)不良;但在我們這一屆,她認(rèn)真學(xué)習(xí),茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。本屆的最大成功實(shí)際上是留住了一批人才,參加今天(20xx年6月1日)換屆競(jìng)選的12位同學(xué)都很靠譜;本屆的最大失敗則是沒有培養(yǎng)出繼任社長(zhǎng),出于社團(tuán)情感及社內(nèi)外情況(進(jìn)一步深化為“三級(jí)結(jié)構(gòu)”)等多重考慮,我終究還是選擇了連任。不計(jì)個(gè)人得失,不理個(gè)人榮辱。即使我沒有連任,“以吾之生命,予汝以時(shí)光?!钡木褚矊⒋鄠?。鳴謝感謝過往三屆社長(zhǎng)、副社,盡管在第四屆之前國(guó)學(xué)社的發(fā)展遲滯,但沒有你們的鋪墊,就不會(huì)有彼時(shí)接任社長(zhǎng)的我;感謝第四屆理事會(huì)全體部長(zhǎng)、干事,盡管這一年來很多事我都大包大攬,但沒有你們的通力配合,就不會(huì)有國(guó)學(xué)社的今天;感謝選擇留下競(jìng)選副社、部長(zhǎng)的同學(xué),你們是國(guó)學(xué)社薪火相傳乃至走向光明未來的希望。同時(shí)感謝一直關(guān)心國(guó)學(xué)社發(fā)展的社外友人,在活動(dòng)中或短期或長(zhǎng)期合作的各兄弟社團(tuán)、院系學(xué)生會(huì)的友人,武漢高校國(guó)學(xué)圈友人。(鳴謝名單于20xx年9月4日晚補(bǔ)充)另及,受篇幅所限,本文僅就第四屆社內(nèi)情況做宏觀評(píng)價(jià)、分析,有關(guān)本屆具體活動(dòng)開展情況之微觀評(píng)價(jià)附對(duì)下屆建議,將在《桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺》中再做探討,以供后人參考。有關(guān)連任(三級(jí)結(jié)構(gòu)與二級(jí)結(jié)構(gòu)中社長(zhǎng)職責(zé)異同、權(quán)力分配下放問題)、社團(tuán)理念(駁“文大俠?書劍君”)、社團(tuán)情感之討論,也將寫于該文。終稿于20xx年9月3日國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告「篇二」國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告范文尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會(huì)成員、社外友人:你們好!我是心理學(xué)院11級(jí)王予靈,華中師范大學(xué)國(guó)學(xué)社第四任社長(zhǎng)。下面我將做本屆任期(20xx年9月~20xx年6月)內(nèi)的年度述職報(bào)告。我常和理事會(huì)里的一些同學(xué)說,我從來不是一個(gè)優(yōu)秀的社長(zhǎng),卻,至少在過去一年中,是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的社長(zhǎng)。在任一年來,有功有過,但始終沒有忘記在20xx年10月27日第四屆社員大會(huì)上的許諾“志在國(guó)學(xué)交流,專注社員服務(wù)”。這一年,我一直在踐行這十二個(gè)字。下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)建制、社團(tuán)文化三個(gè)方面做具體報(bào)告。一、社團(tuán)活動(dòng)――學(xué)術(shù)與人文并重過去一年來我們開展了哪些活動(dòng)?常規(guī)活動(dòng):晨讀、人文徒步、讀書會(huì)、組聚、講座。大型活動(dòng):華師首屆國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)期特色活動(dòng):古風(fēng)節(jié)目《采薇》、古風(fēng)廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》(后期制作中)。校際聯(lián)合活動(dòng):華科華師兩校聯(lián)合讀書會(huì)、華科華師兩校聯(lián)合人文徒步、華科華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大聯(lián)合人文徒步等。校際交流活動(dòng):友情支持圍觀兄弟高校國(guó)學(xué)社大型活動(dòng)。(在“社團(tuán)活動(dòng)――學(xué)術(shù)與人文并重”部分,將重點(diǎn)論述學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾問題,有關(guān)具體活動(dòng)開展情況、問題、建議,另在《桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺》中論述)標(biāo)題“社團(tuán)活動(dòng)――學(xué)術(shù)與人文并重”,實(shí)際上不僅僅是對(duì)本屆工作的總結(jié),更是對(duì)本屆工作的糾偏,是對(duì)下一屆理事會(huì)在活動(dòng)定位上的建議。20xx年百團(tuán)招新,相比第二屆僅十余人,第三屆僅23人,本屆招新70人(且除體院、美院外,各院系均有我社社員)的數(shù)量已相當(dāng)可觀,但這也帶來了一個(gè)很大的問題――我們至少招來了兩類人,一類是很純粹的喜歡國(guó)學(xué)的學(xué)術(shù)大神,另一類則是古風(fēng)控。當(dāng)然,我說“至少”是因?yàn)檫€有像我和主頁(yè)妞瑾同學(xué)這樣的,介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)之間的人(笑)。這實(shí)際上造成了社內(nèi)學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,甚至可能在未來造成社團(tuán)分裂的局面。對(duì)于我和嚴(yán)瑾這樣的學(xué)術(shù)人文混合型的人,矛盾并不存在,但社里畢竟還是有純粹的學(xué)術(shù)大神,如李淼、劉莎、張夢(mèng)芹、杜嘉誠(chéng);也有很純粹的古風(fēng)控,如鐘美琪。李淼同學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù),正本清源,回歸傳統(tǒng),這沒有錯(cuò),也是我一直以來的希望;鐘美琪同學(xué)站在趣味性、普及性角度,希望有更多的人文活動(dòng),這也沒有錯(cuò),我也從來不反對(duì),甚至在最新修訂的《壬辰改制(四稿)》中對(duì)人文(宣傳)部的設(shè)定,就是為鐘美琪量身打造的。但我們?cè)谧男乱粚美硎聲?huì)競(jìng)選者,以及日后看到這篇述職報(bào)告的后人,一定要認(rèn)清一點(diǎn):我們是國(guó)學(xué)社,不是古風(fēng)社。國(guó)學(xué)社的根基恰在學(xué)術(shù),人文類古風(fēng)活動(dòng)可以有,但不可能也不應(yīng)該占據(jù)主流。不過鐘美琪同學(xué)也不要灰心,既然我們提出“學(xué)術(shù)與人文并重”的活動(dòng)定位,自然不會(huì)排斥二者中的任何一個(gè)。人文類古風(fēng)活動(dòng)、趣味活動(dòng),你可以大膽去做,社里會(huì)支持。綜上,在活動(dòng)定位上,我給下一屆的建議是:學(xué)術(shù)與人文并重,互相尊重,互相支持,消除偏見,解決學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從而減少社團(tuán)分裂的傾向。二、社團(tuán)建制――從《壬辰改制(三稿)》到《(四稿)》本屆理事會(huì)與過往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢(shì),或許就是壬辰改制。20xx年4月15日,我?guī)е谒膶美硎聲?huì)眾部長(zhǎng)與武大珞源國(guó)學(xué)社進(jìn)行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社團(tuán)架構(gòu)的問題,于是有了壬辰改制。20xx年10月1日起試行的《壬辰改制(三稿)》中,核心決策組由社長(zhǎng)、對(duì)外副社、對(duì)內(nèi)副社三人構(gòu)成,下設(shè)講壇(外聯(lián))部、人文(宣傳)部、學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部、財(cái)務(wù)(秘書)部這四大部門八個(gè)具體方向,自此初步建立了符合社團(tuán)實(shí)際情況的組織架構(gòu)??傮w而言,本屆理事會(huì)試行壬辰改制,有社長(zhǎng)一人副社兩人,部長(zhǎng)四人干事十六人,這與第三屆僅有社長(zhǎng)一人副社兩人下無干事相比,已有很大改觀。但本屆理事會(huì)的運(yùn)行也存在極大問題:部長(zhǎng)基本是虛設(shè),更多的時(shí)候是我直接和各部門的干事溝通、交流、分配任務(wù),換言之第四屆理事會(huì)干事,即將上任的第五屆理事會(huì)部長(zhǎng),絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜淼?。社長(zhǎng)直接帶干事,帶所有部門的干事,這或許在任何社團(tuán)中都是空前絕后的。這里存在許多問題,比如社長(zhǎng)很累幾乎所有事都要做,比如部門交流部門建設(shè),但我相信下一屆完全可以解決以上問題。為什么?本屆理事會(huì)之所以會(huì)存在這些問題,主要是因?yàn)楸緦貌块L(zhǎng)都是從普通社員直接晉升而來,部門經(jīng)驗(yàn)過少。而下屆理事會(huì)部長(zhǎng)絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制,得到了充分的部門訓(xùn)練,我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè),真正成為獨(dú)當(dāng)一面的部長(zhǎng)。本屆理事會(huì)的最大失誤,也正是《壬辰改制(三稿)》的附屬――小組制。小組制是國(guó)學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐0睿學(xué)長(zhǎng)的早年構(gòu)想,過往三屆一直未能施行。本屆理事會(huì)嘗試對(duì)全體社員進(jìn)行興趣分組,運(yùn)行小組制,有諸子百家、詩(shī)詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不幸,一年來實(shí)踐表明,小組制改革基本失敗了。所以在20xx年6月1日換屆后,將試行《壬辰改制(四稿)》,并取消小組制?!度沙礁闹疲ㄋ母澹肥菍?duì)《壬辰改制(三稿)》試行一年來的改進(jìn)、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在:1、強(qiáng)調(diào)人文(宣傳)部中人文方向的職責(zé)是:組織漢服活動(dòng),設(shè)計(jì)、開展學(xué)期創(chuàng)新活動(dòng)(如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等),及其他各類非學(xué)術(shù)活動(dòng),致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。2、改學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部為學(xué)術(shù)(社刊)部,社刊方向負(fù)責(zé)社內(nèi)各類文案工作,并負(fù)責(zé)籌辦社刊。負(fù)責(zé)管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤,定期整理社內(nèi)各類資料(活動(dòng)參與記錄、理事會(huì)考核情況、社員獲獎(jiǎng)情況)。3、改財(cái)務(wù)(秘書)部為財(cái)務(wù)(內(nèi)聯(lián))部,內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作類似,同時(shí)將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負(fù)責(zé)。在社團(tuán)建制方面,下一屆理事會(huì)宜進(jìn)一步探索并完善壬辰改制。三、社團(tuán)文化――多元開放,聯(lián)合交流回顧社史,我們能明顯感受到,過往三屆十分閉塞,基本未融入武漢高校國(guó)學(xué)圈,頗有“閉關(guān)鎖社”之感。然而,一個(gè)有活力的社團(tuán)必然是多元的,一個(gè)有生命的社團(tuán)必然是開放的,基于此,第四屆理事會(huì)的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢(shì)而出。聯(lián)合什么,與誰(shuí)聯(lián)合?交流什么,與誰(shuí)交流?聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,無論是組織還是個(gè)人。所謂聯(lián)合,既包括校內(nèi)聯(lián)合,也包括校外聯(lián)合:校內(nèi),主要是聯(lián)合各兄弟院系學(xué)生會(huì),各兄弟社團(tuán);校外,主要是聯(lián)合武漢各高校國(guó)學(xué)社,以及人人網(wǎng)等長(zhǎng)期合作合作伙伴。所謂交流,既包括社內(nèi)交流,也包括社外交流:社內(nèi),主要是通過讀書會(huì)、人文徒步等常規(guī)活動(dòng)加強(qiáng)社員之間的交流(我也曾和孟丹彤說,下一屆晨讀可以進(jìn)一步改革為交流式晨讀);社外,主要是通過與兄弟組織合辦活動(dòng)來交流??偨Y(jié)壬辰改制一年來社內(nèi)情況,正因?yàn)槎嘣_放,才形成了未來第五屆“學(xué)術(shù)與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境;恰是聯(lián)合交流,才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。在多元開放的社內(nèi)環(huán)境下,“聯(lián)合、交流”顯然初有成效,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到我的預(yù)期。早年“行國(guó)學(xué)之路,結(jié)八方之友”的口號(hào)僅在少數(shù)部門、少數(shù)社員身上實(shí)現(xiàn)了,并未惠及全社。所以我在《國(guó)學(xué)之路不孤獨(dú),薪火相傳待后人》中,就曾多次提到“聯(lián)合不夠廣泛,交流不夠深入”。這提示第五屆理事會(huì),應(yīng)繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)環(huán)境,并盡可能廣泛地?cái)U(kuò)大聯(lián)合范圍,深化交流。結(jié)語(yǔ)我們這一屆理事會(huì)陪國(guó)學(xué)社走過了空前繁榮的一年?;仡櫳缡?,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),四屆以來,國(guó)學(xué)社是在我們手上真正發(fā)展起來的。用一個(gè)爛俗卻貼切的比喻,國(guó)學(xué)社就像我們的孩子,過往三屆,受種種限制,她發(fā)育遲緩,營(yíng)養(yǎng)不良;但在我們這一屆,她認(rèn)真學(xué)習(xí),茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。本屆的最大成功實(shí)際上是留住了一批人才,參加今天(20xx年6月1日)換屆競(jìng)選的xx位同學(xué)都很靠譜;本屆的最大失敗則是沒有培養(yǎng)出繼任社長(zhǎng),出于社團(tuán)情感及社內(nèi)外情況(進(jìn)一步深化為“三級(jí)結(jié)構(gòu)”)等多重考慮,我終究還是選擇了連任。不計(jì)個(gè)人得失,不理個(gè)人榮辱。即使我沒有連任,“以吾之生命,予汝以時(shí)光?!钡木褚矊⒋鄠?。鳴謝感謝過往三屆社長(zhǎng)、副社,盡管在第四屆之前國(guó)學(xué)社的發(fā)展遲滯,但沒有你們的鋪墊,就不會(huì)有彼時(shí)接任社長(zhǎng)的我;感謝第四屆理事會(huì)全體部長(zhǎng)、干事,盡管這一年來很多事我都大包大攬,但沒有你們的通力配合,就不會(huì)有國(guó)學(xué)社的今天;感謝選擇留下競(jìng)選副社、部長(zhǎng)的同學(xué),你們是國(guó)學(xué)社薪火相傳乃至走向光明未來的希望。同時(shí)感謝一直關(guān)心國(guó)學(xué)社發(fā)展的社外友人,在活動(dòng)中或短期或長(zhǎng)期合作的各兄弟社團(tuán)、院系學(xué)生會(huì)的友人,武漢高校國(guó)學(xué)圈友人。國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告「篇三」【背景概要】本文為靈某作為第四任社長(zhǎng)的任期內(nèi)(2012年9月~2013年6月)年度述職報(bào)告,本文前兩部分已在2013年6月1日換屆大會(huì)上宣讀。依據(jù)當(dāng)天的社長(zhǎng)承諾,于今日完成本文終稿,并予公布,備后人參考。尊敬的各位嘉賓、普通社員代表、本屆理事會(huì)成員、社外友人:你們好!我是心理學(xué)院11級(jí)王予靈,華中師范大學(xué)國(guó)學(xué)社第四任社長(zhǎng)。下面我將做本屆任期(2012年9月~2013年6月)內(nèi)的年度述職報(bào)告。我常和理事會(huì)里的一些同學(xué)說,我從來不是一個(gè)優(yōu)秀的社長(zhǎng),卻,至少在過去一年中,是最認(rèn)真負(fù)責(zé)的社長(zhǎng)。在任一年來,有功有過,但始終沒有忘記在2012年10月27日第四屆社員大會(huì)上的許諾“志在國(guó)學(xué)交流,專注社員服務(wù)”。這一年,我一直在踐行這十二個(gè)字。下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)建制、社團(tuán)文化三個(gè)方面做具體報(bào)告。一、社團(tuán)活動(dòng)--學(xué)術(shù)與人文并重過去一年來我們開展了哪些活動(dòng)?常規(guī)活動(dòng):晨讀、人文徒步、讀書會(huì)、組聚、講座。大型活動(dòng):華師首屆國(guó)學(xué)知識(shí)競(jìng)賽。學(xué)期特色活動(dòng):古風(fēng)節(jié)目《采薇》、古風(fēng)廣播劇《牡丹亭》、《荊軻刺秦》(后期制作中)。校際聯(lián)合活動(dòng):華科華師兩校聯(lián)合讀書會(huì)、華科華師兩校聯(lián)合人文徒步、華科華師武大三校聯(lián)合上巳雅集、華師武大聯(lián)合人文徒步等。校際交流活動(dòng):友情支持圍觀兄弟高校國(guó)學(xué)社大型活動(dòng)。(在“社團(tuán)活動(dòng)--學(xué)術(shù)與人文并重”部分,將重點(diǎn)論述學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾問題,有關(guān)具體活動(dòng)開展情況、問題、建議,另在《桂棹國(guó)學(xué)社補(bǔ)遺》中論述)標(biāo)題“社團(tuán)活動(dòng)--學(xué)術(shù)與人文并重”,實(shí)際上不僅僅是對(duì)本屆工作的總結(jié),更是對(duì)本屆工作的糾偏,是對(duì)下一屆理事會(huì)在活動(dòng)定位上的建議。20XX年百團(tuán)招新,相比第二屆僅十余人,第三屆僅23人,本屆招新70人(且除體院、美院外,各院系均有我社社員)的數(shù)量已相當(dāng)可觀,但這也帶來了一個(gè)很大的問題--我們至少招來了兩類人,一類是很純粹的喜歡國(guó)學(xué)的學(xué)術(shù)大神,另一類則是古風(fēng)控。當(dāng)然,我說“至少”是因?yàn)檫€有像我和主頁(yè)妞瑾同學(xué)這樣的,介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)之間的人(笑)。這實(shí)際上造成了社內(nèi)學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,甚至可能在未來造成社團(tuán)分裂的局面。對(duì)于我和嚴(yán)瑾這樣的學(xué)術(shù)人文混合型的人,矛盾并不存在,但社里畢竟還是有純粹的學(xué)術(shù)大神,如李淼、劉莎、張夢(mèng)芹、杜嘉誠(chéng);也有很純粹的古風(fēng)控,如鐘美琪。李淼同學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù),正本清源,回歸傳統(tǒng),這沒有錯(cuò),也是我一直以來的希望;鐘美琪同學(xué)站在趣味性、普及性角度,希望有更多的人文活動(dòng),這也沒有錯(cuò),我也從來不反對(duì),甚至在最新修訂的《壬辰改制(四稿)》中對(duì)人文(宣傳)部的設(shè)定,就是為鐘美琪量身打造的。但我們?cè)谧男乱粚美硎聲?huì)競(jìng)選者,以及日后看到這篇述職報(bào)告的后人,一定要認(rèn)清一點(diǎn):我們是國(guó)學(xué)社,不是古風(fēng)社。國(guó)學(xué)社的根基恰在學(xué)術(shù),人文類古風(fēng)活動(dòng)可以有,但不可能也不應(yīng)該占據(jù)主流。不過鐘美琪同學(xué)也不要灰心,既然我們提出“學(xué)術(shù)與人文并重”的活動(dòng)定位,自然不會(huì)排斥二者中的任何一個(gè)。人文類古風(fēng)活動(dòng)、趣味活動(dòng),你可以大膽去做,社里會(huì)支持。綜上,在活動(dòng)定位上,我給下一屆的建議是:學(xué)術(shù)與人文并重,互相尊重,互相支持,消除偏見,解決學(xué)術(shù)與人文的二元矛盾,從而減少社團(tuán)分裂的傾向。二、社團(tuán)建制--從《壬辰改制(三稿)》到《(四稿)》本屆理事會(huì)與過往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢(shì),或許就是壬辰改制。20XX年4月15日,我?guī)е谒膶美硎聲?huì)眾部長(zhǎng)與武大珞源國(guó)學(xué)社進(jìn)行了首次深入的交流。其后我一直在思考并摸索社團(tuán)架構(gòu)的問題,于是有了壬辰改制。20XX年10月1日起試行的《壬辰改制(三稿)》中,核心決策組由社長(zhǎng)、對(duì)外副社、對(duì)內(nèi)副社三人構(gòu)成,下設(shè)講壇(外聯(lián))部、人文(宣傳)部、學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部、財(cái)務(wù)(秘書)部這四大部門八個(gè)具體方向,自此初步建立了符合社團(tuán)實(shí)際情況的組織架構(gòu)??傮w而言,本屆理事會(huì)試行壬辰改制,有社長(zhǎng)一人副社兩人,部長(zhǎng)四人干事十六人,這與第三屆僅有社長(zhǎng)一人副社兩人下無干事相比,已有很大改觀。但本屆理事會(huì)的運(yùn)行也存在極大問題:部長(zhǎng)基本是虛設(shè),更多的時(shí)候是我直接和各部門的干事溝通、交流、分配任務(wù),換言之第四屆理事會(huì)干事,即將上任的第五屆理事會(huì)部長(zhǎng),絕大多數(shù)都是我?guī)С鰜淼?。社長(zhǎng)直接帶干事,帶所有部門的干事,這或許在任何社團(tuán)中都是空前絕后的。這里存在許多問題,比如社長(zhǎng)很累幾乎所有事都要做,比如部門交流部門建設(shè),但我相信下一屆完全可以解決以上問題。為什么?本屆理事會(huì)之所以會(huì)存在這些問題,主要是因?yàn)楸緦貌块L(zhǎng)都是從普通社員直接晉升而來,部門經(jīng)驗(yàn)過少。而下屆理事會(huì)部長(zhǎng)絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制,得到了充分的部門訓(xùn)練,我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè),真正成為獨(dú)當(dāng)一面的部長(zhǎng)。本屆理事會(huì)的最大失誤,也正是《壬辰改制(三稿)》的附屬--小組制。小組制是國(guó)學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐0睿學(xué)長(zhǎng)的早年構(gòu)想,過往三屆一直未能施行。本屆理事會(huì)嘗試對(duì)全體社員進(jìn)行興趣分組,運(yùn)行小組制,有諸子百家、詩(shī)詞曲賦、醫(yī)易雜學(xué)、史學(xué)考據(jù)四小組。但很不幸,一年來實(shí)踐表明,小組制改革基本失敗了。所以在2013年6月1日換屆后,將試行《壬辰改制(四稿)》,并取消小組制?!度沙礁闹疲ㄋ母澹肥菍?duì)《壬辰改制(三稿)》試行一年來的改進(jìn)、總結(jié)。四稿與三稿的不同主要體現(xiàn)在:1.強(qiáng)調(diào)人文(宣傳)部中人文方向的職責(zé)是:組織漢服活動(dòng),設(shè)計(jì)、開展學(xué)期創(chuàng)新活動(dòng)(如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等),及其他各類非學(xué)術(shù)活動(dòng),致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。2.改學(xué)術(shù)(內(nèi)聯(lián))部為學(xué)術(shù)(社刊)部,社刊方向負(fù)責(zé)社內(nèi)各類文案工作,并負(fù)責(zé)籌辦社刊。負(fù)責(zé)管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤,定期整理社內(nèi)各類資料(活動(dòng)參與記錄、理事會(huì)考核情況、社員獲獎(jiǎng)情況)。3.改財(cái)務(wù)(秘書)部為財(cái)務(wù)(內(nèi)聯(lián))部,內(nèi)聯(lián)部與原秘書處工作類似,同時(shí)將人文徒步交由內(nèi)聯(lián)部負(fù)責(zé)。在社團(tuán)建制方面,下一屆理事會(huì)宜進(jìn)一步探索并完善壬辰改制。三、社團(tuán)文化--多元開放,聯(lián)合交流回顧社史,我們能明顯感受到,過往三屆十分閉塞,基本未融入武漢高校國(guó)學(xué)圈,頗有“閉關(guān)鎖社”之感。然而,一個(gè)有活力的社團(tuán)必然是多元的,一個(gè)有生命的社團(tuán)必然是開放的,基于此,第四屆理事會(huì)的年度戰(zhàn)略“聯(lián)合、交流”順大勢(shì)而出。聯(lián)合什么,與誰(shuí)聯(lián)合?交流什么,與誰(shuí)交流?聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,無論是組織還是個(gè)人。所謂聯(lián)合,既包括校內(nèi)聯(lián)合,也包括校外聯(lián)合:校內(nèi),主要是聯(lián)合各兄弟院系學(xué)生會(huì),各兄弟社團(tuán);校外,主要是聯(lián)合武漢各高校國(guó)學(xué)社,以及人人網(wǎng)等長(zhǎng)期合作合作伙伴。所謂交流,既包括社內(nèi)交流,也包括社外交流:社內(nèi),主要是通過讀書會(huì)、人文徒步等常規(guī)活動(dòng)加強(qiáng)社員之間的交流(我也曾和孟丹彤說,下一屆晨讀可以進(jìn)一步改革為交流式晨讀);社外,主要是通過與兄弟組織合辦活動(dòng)來交流。總結(jié)壬辰改制一年來社內(nèi)情況,正因?yàn)槎嘣_放,才形成了未來第五屆“學(xué)術(shù)與人文并重”的社內(nèi)環(huán)境;恰是聯(lián)合交流,才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。在多元開放的社內(nèi)環(huán)境下,“聯(lián)合、交流”顯然初有成效,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到我的預(yù)期。早年“行國(guó)學(xué)之路,結(jié)八方之友”的口號(hào)僅在少數(shù)部門、少數(shù)社員身上實(shí)現(xiàn)了,并未惠及全社。所以我在《國(guó)學(xué)之路不孤獨(dú),薪火相傳待后人》中,就曾多次提到“聯(lián)合不夠廣泛,交流不夠深入”。這提示第五屆理事會(huì),應(yīng)繼續(xù)保持多元開放的社內(nèi)環(huán)境,并盡可能廣泛地?cái)U(kuò)大聯(lián)合范圍,深化交流。結(jié)語(yǔ)我們這一屆理事會(huì)陪國(guó)學(xué)社走過了空前繁榮的一年?;仡櫳缡?,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),四屆以來,國(guó)學(xué)社是在我們手上真正發(fā)展起來的。用一個(gè)爛俗卻貼切的比喻,國(guó)學(xué)社就像我們的孩子,過往三屆,受種種限制,她發(fā)育遲緩,營(yíng)養(yǎng)不良;但在我們這一屆,她認(rèn)真學(xué)習(xí),茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。本屆的最大成功實(shí)際上是留住了一

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