柳州預(yù)拌砂漿管理辦法一、引言親愛的各位同事們，咱們都知道，預(yù)拌砂漿在建筑領(lǐng)域那可是越來(lái)越重要啦。隨著咱們柳州城市建設(shè)的飛速發(fā)展，各類建筑工程如雨后春筍般涌現(xiàn)。預(yù)拌砂漿憑借它質(zhì)量穩(wěn)定、環(huán)保節(jié)能等諸多優(yōu)點(diǎn)，被廣泛應(yīng)用到各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。然而呢，如果管理不善，就可能出現(xiàn)各種問題，影響工程質(zhì)量、破壞環(huán)境，甚至還可能違反相關(guān)法律法規(guī)。所以呀，為了咱們公司在預(yù)拌砂漿的使用、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，確保符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提高咱們的運(yùn)營(yíng)效率，特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守，咱們一起把預(yù)拌砂漿相關(guān)工作做好。二、適用范圍本辦法適用于公司在柳州地區(qū)涉及預(yù)拌砂漿的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。無(wú)論是咱們自己承接的建筑工程項(xiàng)目，還是與合作方共同開展的項(xiàng)目，只要涉及預(yù)拌砂漿的相關(guān)活動(dòng)，都得按照本辦法執(zhí)行。咱們大家要清楚自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵循規(guī)定哦。三、職責(zé)分工（一）管理層1.負(fù)責(zé)制定公司預(yù)拌砂漿業(yè)務(wù)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，把控業(yè)務(wù)方向。就像船長(zhǎng)把控船只的航向一樣，管理層要確保咱們預(yù)拌砂漿業(yè)務(wù)朝著正確的方向前進(jìn)，符合公司的整體發(fā)展規(guī)劃。2.協(xié)調(diào)各部門之間在預(yù)拌砂漿管理工作中的關(guān)系，解決重大問題。各部門在預(yù)拌砂漿管理過程中難免會(huì)遇到一些跨部門的難題，這時(shí)候就需要管理層出面，像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)解人，協(xié)調(diào)各方，找到最佳解決方案。3.監(jiān)督本管理辦法的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行督促整改。管理層要像嚴(yán)格又公正的裁判，時(shí)刻關(guān)注管理辦法的執(zhí)行，確保大家都按規(guī)矩辦事。（二）生產(chǎn)部門1.依據(jù)市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排預(yù)拌砂漿的生產(chǎn)任務(wù)。要像一位精準(zhǔn)的調(diào)度員，根據(jù)市場(chǎng)的“胃口”，安排好生產(chǎn)節(jié)奏，既不能讓市場(chǎng)“餓肚子”，也不能生產(chǎn)過多造成浪費(fèi)。2.嚴(yán)格把控預(yù)拌砂漿的生產(chǎn)質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這就好比廚師做菜，要嚴(yán)格按照菜譜的要求，選用優(yōu)質(zhì)食材，掌握好火候和調(diào)料用量，做出美味又達(dá)標(biāo)的“菜肴”。3.加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。設(shè)備就像戰(zhàn)士手中的武器，要經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，才能在“戰(zhàn)斗”中不掉鏈子。4.做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排工作，采用環(huán)保生產(chǎn)工藝，減少對(duì)環(huán)境的污染。咱們要做環(huán)保的踐行者，在生產(chǎn)過程中，盡量減少對(duì)柳州這片美麗土地的污染。（三）運(yùn)輸部門1.負(fù)責(zé)預(yù)拌砂漿的安全、及時(shí)運(yùn)輸，確保產(chǎn)品按時(shí)交付到指定地點(diǎn)。運(yùn)輸就像接力賽中的一棒，要又快又穩(wěn)地把預(yù)拌砂漿送到目的地。2.對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，保證車輛性能良好，防止運(yùn)輸過程中出現(xiàn)泄漏等問題。車輛是運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵工具，咱們要像照顧自己的愛車一樣，定期給它做“體檢”和保養(yǎng)。3.合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，降低運(yùn)輸成本。要像聰明的導(dǎo)航員，找到又快又省錢的路線，為公司節(jié)省開支。（四）銷售部門1.積極開拓預(yù)拌砂漿市場(chǎng)，了解客戶需求，提高產(chǎn)品銷售量。銷售就像公司的先鋒隊(duì)，要勇敢地去市場(chǎng)上“沖鋒陷陣”，找到更多的客戶，讓咱們的產(chǎn)品賣得越來(lái)越好。2.與客戶保持良好溝通，及時(shí)反饋客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的意見和建議?？蛻舻囊庖娋拖褚幻骁R子，能讓咱們看到自己的不足，從而不斷改進(jìn)。3.協(xié)助其他部門做好售后服務(wù)工作，解決客戶在使用預(yù)拌砂漿過程中遇到的問題。銷售不僅僅是把產(chǎn)品賣出去，還要負(fù)責(zé)“售后”，讓客戶用得放心。（五）技術(shù)部門1.開展預(yù)拌砂漿相關(guān)技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量。技術(shù)部門就像公司的“智慧大腦”，不斷研發(fā)新技術(shù)，讓咱們的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。2.為生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。當(dāng)其他部門遇到技術(shù)上的“攔路虎”時(shí)，技術(shù)部門要及時(shí)伸出援手，幫忙解決問題。3.參與制定和完善預(yù)拌砂漿的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。咱們要通過制定標(biāo)準(zhǔn)，讓自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。（六）質(zhì)量檢測(cè)部門1.建立健全預(yù)拌砂漿質(zhì)量檢測(cè)體系，制定詳細(xì)的檢測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢測(cè)就像給產(chǎn)品“把關(guān)”的衛(wèi)士，要建立一套嚴(yán)格的體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。要像勤勞的“質(zhì)檢員”，不放過任何一個(gè)可能影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)。3.對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并提出改進(jìn)措施。通過分析數(shù)據(jù)，找到質(zhì)量問題的“病根”，然后對(duì)癥下藥。四、生產(chǎn)管理（一）原材料管理1.原材料的采購(gòu)要嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。咱們要像挑選可靠的合作伙伴一樣，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保原材料的質(zhì)量。2.原材料進(jìn)廠時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。這就像給原材料“進(jìn)門”設(shè)置一道關(guān)卡，只有通過檢驗(yàn)的才能進(jìn)來(lái)。3.原材料的儲(chǔ)存要分類存放，做好防潮、防雨、防曬等措施，防止原材料變質(zhì)。要像給原材料安排一個(gè)舒適的“家”，讓它們?cè)趦?chǔ)存過程中保持良好狀態(tài)。（二）生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)車間要制定詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。這就好比給生產(chǎn)人員一本“操作指南”，大家都要照著做，保證生產(chǎn)過程的規(guī)范。2.在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量設(shè)備的管理，確保原材料計(jì)量準(zhǔn)確。計(jì)量準(zhǔn)確是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，就像做飯時(shí)調(diào)料的用量要精準(zhǔn)一樣。3.要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)效率。設(shè)備運(yùn)行良好，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，所以要經(jīng)常照顧它們哦。（三）質(zhì)量控制1.每一批預(yù)拌砂漿產(chǎn)品都要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目包括但不限于強(qiáng)度、稠度、保水性等。要像給產(chǎn)品做全面的“體檢”，確保各項(xiàng)指標(biāo)都合格。2.建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠迅速追溯到原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施解決問題。這就像給產(chǎn)品安裝了一個(gè)“定位系統(tǒng)”，出了問題能快速找到源頭。3.對(duì)不合格產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。不合格產(chǎn)品就像“害群之馬”，絕不能讓它們進(jìn)入市場(chǎng)，影響公司聲譽(yù)。五、運(yùn)輸管理（一）車輛要求1.用于運(yùn)輸預(yù)拌砂漿的車輛必須具備良好的密封性能，防止運(yùn)輸過程中出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。車輛的密封性就像一個(gè)“保護(hù)罩”，保證預(yù)拌砂漿在運(yùn)輸過程中不泄漏。2.車輛要配備相應(yīng)的攪拌裝置，在運(yùn)輸過程中保持預(yù)拌砂漿的均勻性。這就像給預(yù)拌砂漿找了一個(gè)“攪拌助手”，讓它在運(yùn)輸途中不會(huì)“分層”。3.運(yùn)輸車輛要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛性能良好，安全行駛。車輛安全行駛是運(yùn)輸?shù)幕颈Ｕ希蹅円匾曑囕v的維護(hù)哦。（二）運(yùn)輸過程管理1.運(yùn)輸部門要根據(jù)客戶的需求和生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸時(shí)間，確保預(yù)拌砂漿及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。要像安排一場(chǎng)有序的“接力賽”，讓運(yùn)輸環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。2.在運(yùn)輸過程中，駕駛員要密切關(guān)注車輛的運(yùn)行情況和預(yù)拌砂漿的狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處理并報(bào)告。駕駛員就像運(yùn)輸過程中的“守護(hù)者”，要時(shí)刻留意各種情況。3.運(yùn)輸車輛到達(dá)目的地后，要協(xié)助客戶做好卸料工作，確保卸料過程順利進(jìn)行。咱們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客戶滿意。（三）運(yùn)輸記錄1.每一次運(yùn)輸都要做好詳細(xì)的記錄，包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸數(shù)量、發(fā)貨地點(diǎn)、收貨地點(diǎn)等信息。這些記錄就像運(yùn)輸過程的“日記”，能幫助我們追溯運(yùn)輸情況。2.運(yùn)輸記錄要妥善保存，以備查詢和統(tǒng)計(jì)分析。通過分析這些記錄，我們可以發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸過程中的問題，不斷改進(jìn)運(yùn)輸管理。六、儲(chǔ)存管理（一）儲(chǔ)存設(shè)施要求1.公司要建設(shè)專門的預(yù)拌砂漿儲(chǔ)存庫(kù)，儲(chǔ)存庫(kù)要具備良好的防潮、防雨、通風(fēng)等條件。儲(chǔ)存庫(kù)就像預(yù)拌砂漿的“溫馨小窩”，要給它們提供舒適的儲(chǔ)存環(huán)境。2.儲(chǔ)存庫(kù)內(nèi)要設(shè)置合理的分區(qū)，將不同品種、不同規(guī)格的預(yù)拌砂漿分開存放，避免混淆。這就像給預(yù)拌砂漿安排不同的“房間”，讓它們各就各位。3.儲(chǔ)存庫(kù)要配備相應(yīng)的計(jì)量設(shè)備和卸料設(shè)備，方便物料的進(jìn)出庫(kù)管理。這些設(shè)備能提高儲(chǔ)存管理的效率。（二）儲(chǔ)存過程管理1.預(yù)拌砂漿入庫(kù)時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，核對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保入庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量合格。入庫(kù)驗(yàn)收就像給產(chǎn)品進(jìn)入儲(chǔ)存庫(kù)的“最后一道關(guān)卡”，要嚴(yán)格把關(guān)。2.在儲(chǔ)存過程中，要定期對(duì)預(yù)拌砂漿進(jìn)行檢查，觀察其狀態(tài)是否正常，如發(fā)現(xiàn)結(jié)塊、變質(zhì)等問題要及時(shí)處理。咱們要像照顧自己的寶貝一樣，定期檢查預(yù)拌砂漿的狀態(tài)。3.預(yù)拌砂漿的儲(chǔ)存時(shí)間要符合相關(guān)規(guī)定，超過儲(chǔ)存期限的產(chǎn)品要進(jìn)行重新檢驗(yàn)，合格后方可使用。儲(chǔ)存時(shí)間就像產(chǎn)品的“保質(zhì)期”，我們要嚴(yán)格遵守。（三）庫(kù)存管理1.建立庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。庫(kù)存盤點(diǎn)就像給庫(kù)存做“體檢”，看看實(shí)際庫(kù)存和賬目記錄是否一致。2.根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)計(jì)劃，合理控制庫(kù)存水平，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象。要像聰明的“管家”，合理安排庫(kù)存，既不浪費(fèi)，也不讓生產(chǎn)和銷售“斷糧”。七、使用管理（一）施工前準(zhǔn)備1.項(xiàng)目施工部門在使用預(yù)拌砂漿前，要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉預(yù)拌砂漿的性能、使用方法和注意事項(xiàng)。這就像給施工人員一本“使用說明書”，讓他們清楚怎么正確使用預(yù)拌砂漿。2.施工場(chǎng)地要配備相應(yīng)的儲(chǔ)存設(shè)施和攪拌設(shè)備，確保預(yù)拌砂漿在施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存和使用符合要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存和攪拌條件要滿足預(yù)拌砂漿的使用需求哦。3.要根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，合理安排預(yù)拌砂漿的采購(gòu)計(jì)劃，避免浪費(fèi)。咱們要精打細(xì)算，合理安排采購(gòu)，做到物盡其用。（二）施工過程管理1.施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和產(chǎn)品使用說明進(jìn)行預(yù)拌砂漿的施工操作，確保施工質(zhì)量。施工規(guī)范和使用說明就像施工的“準(zhǔn)則”，大家要嚴(yán)格遵守。2.在施工過程中，要注意預(yù)拌砂漿的攪拌時(shí)間和用水量，保證砂漿的工作性能。這就像做飯時(shí)掌握好火候和水量一樣，才能做出美味的“飯菜”。3.要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，及時(shí)清理施工過程中產(chǎn)生的廢棄物，避免對(duì)環(huán)境造成污染。咱們要愛護(hù)施工場(chǎng)地的環(huán)境，做環(huán)保的好榜樣。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.施工完成后，要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)預(yù)拌砂漿的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收就像給施工質(zhì)量“打分”，看看是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)分析原因，采取整改措施，確保工程質(zhì)量符合要求。發(fā)現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)解決，保證工程質(zhì)量。八、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排（一）環(huán)境保護(hù)措施1.公司在預(yù)拌砂漿的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過程中，要采取有效的環(huán)保措施，減少粉塵、廢水、廢渣等污染物的排放。咱們要像環(huán)保衛(wèi)士一樣，保護(hù)好柳州的環(huán)境。2.生產(chǎn)車間要安裝粉塵收集裝置，對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行收集和處理，降低粉塵排放。粉塵收集裝置就像一個(gè)“吸塵器”，把生產(chǎn)過程中的粉塵吸走。3.運(yùn)輸車輛要保持清潔，防止在運(yùn)輸過程中對(duì)道路環(huán)境造成污染。車輛干凈整潔，也是公司的一個(gè)“形象招牌”哦。4.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置廢棄物堆放點(diǎn)，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢棄預(yù)拌砂漿等廢棄物進(jìn)行集中收集和處理，嚴(yán)禁隨意丟棄。廢棄物堆放點(diǎn)就像一個(gè)“垃圾回收站”，把廢棄物集中起來(lái)處理。（二）節(jié)能減排措施1.積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高能源利用效率，降低能源消耗。先進(jìn)的工藝和設(shè)備就像高效的“生產(chǎn)能手”，能幫我們節(jié)省能源。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免不必要的能源浪費(fèi)。優(yōu)化生產(chǎn)流程就像給生產(chǎn)過程“減肥”，去掉多余的環(huán)節(jié)，節(jié)省能源。3.加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能減排教育，提高員工的節(jié)能減排意識(shí)，鼓勵(lì)員工在日常工作中積極參與節(jié)能減排活動(dòng)。員工是節(jié)能減排的主體，大家都要積極行動(dòng)起來(lái)哦。九、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.公司要制定年度預(yù)拌砂漿管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃就像一份“學(xué)習(xí)指南”，讓大家清楚什么時(shí)候?qū)W、學(xué)什么。2.培訓(xùn)內(nèi)容要包括預(yù)拌砂漿的相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、運(yùn)輸管理、儲(chǔ)存管理、使用管理等方面的知識(shí)。要給大家全面的知識(shí)“充電”，讓大家成為預(yù)拌砂漿管理的“行家”。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。不同的培訓(xùn)方式就像不同的“學(xué)習(xí)工具”，大家可以根據(jù)自己的情況選擇合適的方式。2.邀請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)骨干等進(jìn)行授課，分享他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。行業(yè)專家和技術(shù)骨干就像“學(xué)習(xí)導(dǎo)師”，能給大家?guī)?lái)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。3.鼓勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，對(duì)參加培訓(xùn)并取得良好成績(jī)的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。咱們鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)，學(xué)得好還有獎(jiǎng)勵(lì)哦。（三）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。評(píng)估就像給培訓(xùn)“打分”，看看培訓(xùn)效果如何。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們可以讓培訓(xùn)越來(lái)越好。十、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司要建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)各部門預(yù)拌砂漿管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。內(nèi)部監(jiān)督就像公司的“內(nèi)部體檢”，定期檢查各部門的工作情況。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括管理制度的執(zhí)行情況、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、運(yùn)輸安全、儲(chǔ)存管理、使用規(guī)范等方面。要全面檢查，不放過任何一個(gè)可能存在問題的地方。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整