金領(lǐng)之都三期工程定位及品牌營銷戰(zhàn)略2021年8月本次籌劃的關(guān)鍵不僅僅在于探討金領(lǐng)之都的定位問題同時還有金陵置業(yè)的品牌戰(zhàn)略問題有什么樣的產(chǎn)品就會有什么樣的企業(yè)同樣，有什么樣的企業(yè)就有什么樣的產(chǎn)品最應(yīng)該做的產(chǎn)品未必是金陵最適合做的產(chǎn)品最適合做的產(chǎn)品未必是價值回報最高的產(chǎn)品金陵最希望做的未必是能做成功的我們尋求的是一個工程價值極大化與金陵置業(yè)品牌戰(zhàn)略的結(jié)合點上篇審勢明大局金橋出口加工區(qū)洞察總體開展?fàn)顩r調(diào)查商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查區(qū)位分析洞察開展趨勢洞察產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)開展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)代效勞業(yè)經(jīng)濟(jì)開展1金橋出口加工區(qū)洞察從區(qū)域開展看工程定位空間Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)鍵詞之一平穩(wěn)增長近幾年，金橋工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)約占浦東新區(qū)的三分之一，占上海市的十分之一Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查金橋工業(yè)總產(chǎn)值及未來走勢分析Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)鍵詞之二國際企業(yè)群聚Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查2021年金橋外資企業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)鍵詞之三電子類等科技產(chǎn)業(yè)高速增長金橋開發(fā)區(qū)已經(jīng)形成汽車、電子信息、現(xiàn)代家電、食品加工與生物醫(yī)藥四大支柱產(chǎn)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值之和，工業(yè)總產(chǎn)值88%，其中，電子信息產(chǎn)業(yè)占40.9%；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，占31.5%；新型家電產(chǎn)業(yè)占11.2%；食品與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占4.7%，形成了一個高附加值產(chǎn)業(yè)帶Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查2021年金橋各主要產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查2021年金橋各主要產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重Point1總體開展?fàn)顩r調(diào)查2021年金橋各主要產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重園區(qū)內(nèi)局部傳統(tǒng)工業(yè)及制造業(yè)處于整改調(diào)整狀態(tài)相對于新型產(chǎn)業(yè)的活潑顯得更為冷清Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查關(guān)鍵詞之一傳統(tǒng)不旺在考察金橋傳統(tǒng)辦公地產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)他們始終沒有到達(dá)應(yīng)有的號召力Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查建銀大廈銀橋大廈新金橋大廈民航大廈銀東大廈現(xiàn)代通信大廈金橋板塊辦公工程分布圖Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查2021年金橋主要辦公樓售價情況Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查2021年金橋主要辦公樓租金情況Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查2021年金橋主要辦公樓出租情況Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查金橋板塊辦公工程調(diào)查金新路、浙橋路集中了大量的商務(wù)大樓但盡管價格不高但卻備受冷落Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查關(guān)鍵詞之二新型辦公模式人氣旺創(chuàng)新的OFFCIEPark模式在金橋聚集了空前的人氣，吸引了大量國際企業(yè)總部進(jìn)駐Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查OfficePark調(diào)查Point2商務(wù)辦公地產(chǎn)調(diào)查OfficePark調(diào)查國際企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐，形成了花園式總部辦公模式帶動周邊的商務(wù)氣氛，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈Point3區(qū)位價值分析出口加工區(qū)商務(wù)效勞區(qū)居住區(qū)國際企業(yè)制造區(qū)OfficePark2商務(wù)區(qū)休閑區(qū)Point3區(qū)位價值分析OfficePark2商務(wù)區(qū)Point3區(qū)位價值分析OfficePark2商務(wù)區(qū)中間地帶何時去除尚不得而知自然形成了一個板塊的分界帶Point3區(qū)位價值分析顯然從整個金橋看，金領(lǐng)之都占據(jù)了心臟地帶從局部功能板塊看，金領(lǐng)之都處于國際制造巨頭及國際企業(yè)總部兩大板塊之間是一個連接地帶，更是一個過渡地帶還可以理解為窗口地帶Point4開展趨勢洞察趨勢之一東擴北進(jìn)拉動力漸弱Point4開展趨勢洞察趨勢之二全功能產(chǎn)業(yè)基地Point4開展趨勢洞察趨勢之三產(chǎn)業(yè)價值升級Point4開展趨勢洞察趨勢之四總部經(jīng)濟(jì)園金橋已建成及正在建設(shè)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)效勞園區(qū)聚集了跨國公司地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心、客戶效勞中心、數(shù)據(jù)中心、展示中心Point4開展趨勢洞察趨勢之五現(xiàn)代效勞業(yè)總發(fā)動Officepark二、三期規(guī)劃占地200萬平方米。除為未來的研發(fā)機構(gòu)、地區(qū)總部等建設(shè)適合的辦公樓外，同時建設(shè)商業(yè)中心、商務(wù)中心、會議中心、高級酒店等配套設(shè)施。Point4開展趨勢洞察我們應(yīng)該順勢而為立足未來金橋，放眼全世界我們認(rèn)為金橋地區(qū)高速開展，引發(fā)了空前的產(chǎn)業(yè)凝聚力重要啟示：我們似乎面對很多時機，但每個時機都同樣面臨強大的對手。低手做事，中手做市，高手做勢借勢是必然的，更要造勢2產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)開展趨勢從開展規(guī)律看工程開展空間Point1工程本質(zhì)洞察辦公地產(chǎn)工業(yè)地產(chǎn)總部經(jīng)濟(jì)工程的本質(zhì)Point2辦公地產(chǎn)開展洞察首先要意識到:我們必須從販賣辦公空間升級為販賣一個時代、販賣未來洞察過去和現(xiàn)在感悟未來開展趨勢固定空間辦公模式復(fù)式空間辦公模式未來創(chuàng)新空間辦公模式洞察開展趨勢目前存在的多數(shù)辦公板塊，僅僅是辦公，相互隔離沒有交流，這只能是一個單一形態(tài)空間環(huán)境傳統(tǒng)的辦公模式，很大程度上抹殺了應(yīng)有的創(chuàng)造力品牌封閉式辦公時代Point2辦公地產(chǎn)開展洞察固定空間辦公模式復(fù)式空間辦公模式未來創(chuàng)新空間辦公模式產(chǎn)業(yè)化、個性化loft辦公興起局部企業(yè)脫離單一封閉式office,辦公模式開始成為企業(yè)品牌文化的一種表現(xiàn)方式品牌文化力辦公時代洞察開展趨勢Point2辦公地產(chǎn)開展洞察固定空間辦公模式復(fù)式空間辦公模式未來創(chuàng)新空間辦公模式總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公未來辦公模式，將聚集相關(guān)行業(yè)形成一個產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群化，將帶來前所未有的創(chuàng)新動力和形成行業(yè)信息平臺洞察未來開展趨勢Point2辦公地產(chǎn)開展洞察固定空間辦公模式復(fù)式空間辦公模式未來創(chuàng)新空間辦公模式開展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公未來的辦公將是半開放高效的，是激發(fā)創(chuàng)新力的超越傳統(tǒng)定義，成為品牌營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵局部Point2辦公地產(chǎn)開展洞察

固定空間辦公模式復(fù)式空間辦公模式未來創(chuàng)新空間辦公模式開展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公信息收集品牌戰(zhàn)略行業(yè)溝通品牌發(fā)布產(chǎn)品展示Point2辦公地產(chǎn)開展洞察

固定空間辦公模式復(fù)式空間辦公模式未來創(chuàng)新空間辦公模式開展趨勢分析總部經(jīng)濟(jì)辦公產(chǎn)業(yè)集群辦公品牌影響力辦公時代Point2辦公地產(chǎn)開展洞察Point2辦公地產(chǎn)開展洞察功能整合式、信息開放式、產(chǎn)業(yè)集約化的商務(wù)平臺將成為我們思考的重要方向重要啟示讓商務(wù)辦公從企業(yè)的本錢轉(zhuǎn)化為營銷的本錢工程的價值將得到空前的提升Point3總部經(jīng)濟(jì)開展分析中央商務(wù)區(qū)(CBD)微型總部園總部園區(qū)總部小鎮(zhèn)經(jīng)營總部研發(fā)總部行政總部戰(zhàn)略總部Point3總部經(jīng)濟(jì)開展分析中央商務(wù)區(qū)(CBD)微型總部園總部園區(qū)總部小鎮(zhèn)戰(zhàn)略導(dǎo)向型總部操作導(dǎo)向型總部資產(chǎn)導(dǎo)向型總部Point3總部經(jīng)濟(jì)開展分析中央商務(wù)區(qū)(CBD)微型總部園總部園區(qū)總部小鎮(zhèn)全球總部區(qū)域總部Point3總部經(jīng)濟(jì)開展分析中央商務(wù)區(qū)(CBD)微型總部園總部園區(qū)總部小鎮(zhèn)郊區(qū)化生態(tài)化規(guī)模化Point3總部經(jīng)濟(jì)開展分析專業(yè)化的總部經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)將成為我們思考的重要方向重要啟示總部經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步功能細(xì)分，并定位鮮明Point4工業(yè)地產(chǎn)開展分析關(guān)鍵詞之一空心化城市由于規(guī)模的擴大，土地價格越來越高，人工本錢不斷提升，環(huán)境壓力不斷加大，這樣就迫使很多的制造企業(yè)不得不遷出中心城市，這也是全球制造業(yè)開展的根本規(guī)律Point4工業(yè)地產(chǎn)開展分析關(guān)鍵詞之二產(chǎn)業(yè)集群化空心化帶來的一個重要現(xiàn)象，就是產(chǎn)業(yè)鏈的集群化，形成一個規(guī)?？涨暗慕?jīng)濟(jì)板塊其中包括同類產(chǎn)品集約化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)集約化，現(xiàn)代效勞業(yè)集約化三種趨勢Point4工業(yè)地產(chǎn)開展分析關(guān)鍵詞之三品牌化在集約化的過程中，相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源共享，形成一個產(chǎn)業(yè)平臺，最終形成工業(yè)地產(chǎn)的品牌效應(yīng)Point4工業(yè)地產(chǎn)開展分析將傳統(tǒng)工業(yè)地產(chǎn)升級為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈板塊將成為我們思考的重要方向重要啟示工業(yè)地產(chǎn)必須形成產(chǎn)業(yè)集約的價值鏈我們認(rèn)為:金領(lǐng)之都面臨很多挑戰(zhàn)必須抓住產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)開展的趨勢才可能最終成為強勢企業(yè)的選擇下篇造勢定新局工程品牌定位策略企業(yè)品牌血統(tǒng)洞察板塊開展趨勢分析工程定位策略工程品牌營銷策略命名系統(tǒng)營銷策略建議1工程品牌定位策略Point1企業(yè)品牌基因關(guān)鍵詞之一電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是電子信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)Point1企業(yè)品牌基因關(guān)鍵詞之二不懈創(chuàng)造多年來金陵始終不斷的挑戰(zhàn)全新的行業(yè)，不斷創(chuàng)造出新的奇跡Point1企業(yè)品牌基因我們認(rèn)為:與生俱來的電子科技行業(yè)血統(tǒng)和勇于創(chuàng)新的精神，注定即將打造的金領(lǐng)之都將成為整個金橋地區(qū)的新經(jīng)濟(jì)地標(biāo)順勢而為，卻不做跟隨者Point2板塊開展趨勢分析出口加工區(qū)商務(wù)效勞區(qū)居住區(qū)國際企業(yè)制造區(qū)OfficePark2商務(wù)區(qū)休閑區(qū)西南方向Point2板塊開展趨勢分析顯然總部商務(wù)氣候?qū)⒅饾u蔓延我們借勢而成，但必須創(chuàng)新突破西南方向Point2板塊開展趨勢分析從整個板塊看，未來仍然是一個整體前期電子產(chǎn)業(yè)聚集、制造及研發(fā)聚集效應(yīng)對三期的定位仍然有不可忽略的影響力南北方向Point2板塊開展趨勢分析周邊聚集有GM、TYCO、ABB、SHARP、BELL、SIMENS，KODAK，ARKZONOBEL等一大批世界知名跨國企業(yè)。東北方向Point3工程定位策略總部可以是企業(yè)的一個功能中心何謂總部？決策中心研發(fā)中心銷售中心組裝中心結(jié)算中心客服中心Point3工程定位策略“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)〞的兩大核心產(chǎn)業(yè)主題主導(dǎo)功能產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能導(dǎo)向Point3工程定位策略便捷交通網(wǎng)絡(luò)獨棟規(guī)模3600-8200金橋總部經(jīng)濟(jì)核心完善園區(qū)效勞配套經(jīng)典現(xiàn)代建筑金領(lǐng)之都優(yōu)勢板塊窗口地段窗口性核心性總部性Point3工程定位策略所以我們認(rèn)為：建立在金橋核心板塊屬性之上的功能導(dǎo)向總部經(jīng)濟(jì)園工程定位策略Point3工程定位策略案例分析產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型案例：上海案例—浦江智谷商務(wù)園基本情況啟發(fā)定位：研發(fā)型總部商務(wù)園區(qū)明確產(chǎn)業(yè)主題通過產(chǎn)業(yè)研究確定功能定位由功能定位確定物業(yè)類型規(guī)模：占地88萬平方米，建筑面積106萬平方米產(chǎn)業(yè)主題：IT、航空航天、生物醫(yī)藥等物業(yè)組成：大平面研發(fā)樓+獨棟商務(wù)樓功能組成：研發(fā)+總部辦公+產(chǎn)品展示等是以研發(fā)為主要功能定位的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目；項目主體物業(yè)類型以研發(fā)樓為主，這些研發(fā)樓具有大平面的特征，單層面積在6000平方米以上，適合大型企業(yè)的研發(fā)中心進(jìn)駐。研發(fā)樓商務(wù)樓Point3工程定位策略案例分析功能導(dǎo)向型案例：ABP北京豐臺總部基地特征園區(qū)特點功能組合總部辦公+科研+中試+生產(chǎn)物業(yè)組成總部辦公樓+酒店+公寓+商業(yè)配套+食堂+商務(wù)會所+會展講堂規(guī)劃和建筑中國傳統(tǒng)建筑圍合式空間與西方開放式街區(qū)相結(jié)合總部樓設(shè)計規(guī)模多樣化，適合不同類型企業(yè)總部需求交通條件交通動線設(shè)計提高交通便捷度，停車位充足配套設(shè)施樓宇配套設(shè)施體現(xiàn)科技化、商業(yè)和生活配套設(shè)施注重人性化產(chǎn)業(yè)定位定位為企業(yè)總部聚集區(qū)，但無明確產(chǎn)業(yè)主題

經(jīng)營和運營經(jīng)營模式總部樓產(chǎn)權(quán)銷售營銷推廣廣告、會議、論壇、異地招商等優(yōu)惠政策財稅優(yōu)惠、人才引進(jìn)優(yōu)惠、其他優(yōu)惠園區(qū)總規(guī)模140萬平方米總部樓規(guī)模1200-6000平方米酒店規(guī)模60000平方米商業(yè)配套規(guī)模125000平方米食堂幾十個200-500平方米的食堂商務(wù)會所每個庭院中心設(shè)置一個200-500平方米的商務(wù)會所入住企業(yè)迄今共吸引了包括中華通信、中國鐵通、中國誠通、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、中成進(jìn)出口、中國航天時代電子、長征火箭、三星電子、中金科技等大型國有企業(yè)以及知名跨國企業(yè)在內(nèi)的200余家企業(yè)入住明確的園區(qū)功能，以產(chǎn)業(yè)鏈上游的“研發(fā)-生產(chǎn)”為導(dǎo)向，吸引相關(guān)企業(yè)機構(gòu)入駐Point3工程定位策略案例分析功能導(dǎo)向型案例：財富興園·國際企業(yè)花園基本情況定位：成長型中小企業(yè)商務(wù)園規(guī)模：占地18.7萬平方米，建筑面積28萬平方米產(chǎn)業(yè)主題：無明確產(chǎn)業(yè)主題物業(yè)組成：研發(fā)辦公樓+會展酒店+商業(yè)配套+物流倉儲+公寓功能組成：研發(fā)+總部辦公+產(chǎn)品展示等財富興園根據(jù)所處區(qū)位條件和自身資源條件，定位為面向成長型中小企業(yè)的商務(wù)花園，具有一定差異化；啟發(fā)無明確的產(chǎn)業(yè)主題定位，但功能定位明晰，以“研發(fā)”為主導(dǎo)物業(yè)類型弧線型單棟：600平方米組團(tuán)：3600~6500平方米雙拼型獨立單元：650平方米組團(tuán)：1300平方米獨棟型獨立單元：1300平方米工程定位大型科技創(chuàng)新企業(yè)中國營銷管理總部Point3工程定位策略戰(zhàn)略決策＋產(chǎn)品展示＋信息交流Point3工程定位策略聚集三股開展動力科技產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)總部經(jīng)濟(jì)核心板塊凝聚力工程定位大型科技創(chuàng)新企業(yè)中國