建筑公司隱蔽工程驗收記錄制度

一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范建筑公司隱蔽工程驗收記錄工作，確保隱蔽工程質(zhì)量，保障工程項目的整體安全與質(zhì)量，為后續(xù)工程施工及維護(hù)提供可靠依據(jù)，同時提升公司運營效益，踐行公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。2.適用范圍本制度適用于建筑公司所有在建工程項目中涉及的隱蔽工程驗收記錄工作，涉及的人員包括公司全體參與項目的員工以及與隱蔽工程驗收相關(guān)的顧客代表。3.原則（1）遵循國家相關(guān)法律法規(guī)、建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確保驗收記錄工作合法合規(guī)。（2）堅持質(zhì)量第一的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對待隱蔽工程驗收記錄。（3）體現(xiàn)公司扁平化管理理念，減少不必要的層級審批，提高工作效率，保證信息傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。（4）注重安全生產(chǎn)要求，在驗收記錄過程中，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，保障人員和工程安全。（5）融入公司人文關(guān)懷理念，關(guān)注員工工作環(huán)境與需求，鼓勵員工積極參與驗收記錄工作，為員工提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.驗收小組（1）成立隱蔽工程驗收小組，成員包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、施工班組長、監(jiān)理單位代表以及顧客代表（如有需要）。小組負(fù)責(zé)具體的隱蔽工程驗收工作。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任驗收小組組長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)驗收工作，對驗收結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。2.各成員職責(zé)（1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人-負(fù)責(zé)制定隱蔽工程驗收計劃，明確驗收時間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。-組織驗收小組進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對驗收過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行解答和處理。-審核驗收記錄文件，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整，并符合相關(guān)規(guī)范要求。（2）質(zhì)量管理人員-依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)對隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，提出質(zhì)量問題和整改意見。-對驗收記錄進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括工程部位、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果等信息。-跟蹤整改情況，確保問題得到及時有效解決。（3）施工班組長-負(fù)責(zé)隱蔽工程施工過程的質(zhì)量控制，確保施工符合設(shè)計和規(guī)范要求。-在驗收前，對隱蔽工程進(jìn)行自查自糾，做好驗收準(zhǔn)備工作。-配合驗收小組進(jìn)行現(xiàn)場驗收，提供必要的資料和信息。（4）監(jiān)理單位代表-依據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)規(guī)范，對隱蔽工程驗收進(jìn)行監(jiān)督。-對驗收結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，提出監(jiān)理意見和建議。-協(xié)助解決驗收過程中出現(xiàn)的爭議問題。（5）顧客代表-代表顧客對隱蔽工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。-提出顧客的需求和意見，維護(hù)顧客的合法權(quán)益。-參與驗收結(jié)果的確認(rèn)，確保工程質(zhì)量符合顧客要求。三、管理流程1.驗收準(zhǔn)備（1）施工單位在隱蔽工程施工完畢后，進(jìn)行自檢。自檢合格后，填寫隱蔽工程驗收申請表，向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出驗收申請。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人收到申請后，組織驗收小組，確定驗收時間，并通知相關(guān)人員參加。（3）驗收小組在驗收前，應(yīng)熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗收內(nèi)容和要求。2.現(xiàn)場驗收（1）驗收小組按照驗收計劃和標(biāo)準(zhǔn)，對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容包括工程質(zhì)量、材料規(guī)格型號、施工工藝等方面。（2）驗收人員應(yīng)認(rèn)真檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。（3）對于需要進(jìn)行檢測的隱蔽工程，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果作為驗收的重要依據(jù)。3.驗收記錄（1）質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程驗收記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、部位、驗收時間、驗收人員、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)果、整改意見等信息。（2）驗收記錄應(yīng)采用書面形式，同時可輔以照片、錄像等資料，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。（3）驗收記錄應(yīng)由驗收小組各成員簽字確認(rèn)，監(jiān)理單位代表和顧客代表如有需要也應(yīng)簽字確認(rèn)。4.整改與復(fù)查（1）對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。（2）整改完成后，施工單位應(yīng)向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提交整改報告，申請復(fù)查。（3）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收小組進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后，方可進(jìn)行下一道工序或隱蔽工程的隱蔽。5.資料歸檔（1）隱蔽工程驗收記錄完成后，由項目資料員負(fù)責(zé)整理歸檔。歸檔資料應(yīng)包括驗收申請表、驗收記錄、整改報告、檢測報告等相關(guān)文件。（2）歸檔資料應(yīng)按照項目和時間順序進(jìn)行分類整理，便于查閱和管理。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利（1）員工有權(quán)了解隱蔽工程驗收記錄工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，公司應(yīng)為員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)。（2）員工在驗收記錄過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患，有權(quán)提出質(zhì)疑和整改建議，并有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況。（3）員工有權(quán)對驗收記錄工作中的不合理安排提出意見和建議，公司應(yīng)認(rèn)真對待并給予反饋。2.員工義務(wù)（1）員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保隱蔽工程驗收記錄工作的順利進(jìn)行。（2）員工應(yīng)積極配合驗收小組的工作，提供真實、準(zhǔn)確的資料和信息。（3）員工應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力。3.顧客權(quán)利（1）顧客有權(quán)參與隱蔽工程驗收工作，了解工程質(zhì)量情況。（2）顧客有權(quán)對驗收結(jié)果提出質(zhì)疑和意見，公司應(yīng)及時給予答復(fù)和處理。（3）顧客有權(quán)查閱隱蔽工程驗收記錄資料，公司應(yīng)提供便利條件。4.顧客義務(wù)（1）顧客應(yīng)按照合同約定，配合公司進(jìn)行隱蔽工程驗收工作。（2）顧客應(yīng)尊重驗收人員的工作，不得干擾驗收工作的正常進(jìn)行。五、監(jiān)督與獎懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制（1）公司成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對隱蔽工程驗收記錄工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由公司質(zhì)量部門、安全部門等相關(guān)人員組成。（2）監(jiān)督小組定期對項目進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括驗收記錄的真實性、準(zhǔn)確性、完整性，驗收流程的執(zhí)行情況，以及整改措施的落實情況等。（3）對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求項目負(fù)責(zé)人限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查。2.獎勵機(jī)制（1）對于在隱蔽工程驗收記錄工作中表現(xiàn)突出的員工，如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題、提出有效改進(jìn)建議等，公司將給予表彰和獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機(jī)會等。（2）對于積極配合驗收工作，為公司贏得良好口碑的顧客，公司將給予一定的優(yōu)惠政策或服務(wù)回報。3.懲罰機(jī)制（1）對于違反本制度規(guī)定，在隱蔽工程驗收記錄工作中弄虛作假、敷衍了事的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。（2）對于因驗收記錄工作不力，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。（3）對于不配合驗收工作，故意干擾驗收秩序的顧客，公司有權(quán)按照合同約定追究其違約責(zé)任。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，