2025年工程項(xiàng)目總結(jié)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.工程項(xiàng)目建設(shè)程序中，將建設(shè)意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，形成工程實(shí)體的階段是（）。A.項(xiàng)目建議書階段B.可行性研究階段C.建設(shè)實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收階段答案：C解析：建設(shè)實(shí)施階段是將建設(shè)意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，形成工程實(shí)體的階段。項(xiàng)目建議書階段和可行性研究階段主要是對(duì)項(xiàng)目的設(shè)想和論證，竣工驗(yàn)收階段是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的檢驗(yàn)，而建設(shè)實(shí)施階段才是實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)的階段。2.下列屬于工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)的是（）。A.工程質(zhì)量B.工程進(jìn)度C.工程造價(jià)D.以上都是答案：D解析：工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)通常包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)。工程質(zhì)量是項(xiàng)目的基本要求，工程進(jìn)度關(guān)系到項(xiàng)目能否按時(shí)完成，工程造價(jià)則涉及到項(xiàng)目的成本控制，這三個(gè)方面相互關(guān)聯(lián)、相互制約，共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系。3.建設(shè)工程施工招標(biāo)中，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.10B.15C.20D.30答案：B解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。這是為了給投標(biāo)人足夠的時(shí)間來根據(jù)澄清或修改的內(nèi)容調(diào)整投標(biāo)文件。4.下列關(guān)于工程監(jiān)理的說法中，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位可以有隸屬關(guān)系C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理D.工程監(jiān)理單位可以與材料供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系答案：C解析：工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及材料供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，B、D選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，C選項(xiàng)正確。5.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)不包括（）。A.檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為B.檢查建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量C.對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督D.對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)審計(jì)答案：D解析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)包括檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為、檢查建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量、對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督等。對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)審計(jì)不屬于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的任務(wù)，造價(jià)審計(jì)通常由專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行。6.某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬元。A.56.35B.57C.56.75D.56答案：C解析：首先計(jì)算可調(diào)部分的權(quán)重，人工費(fèi)權(quán)重\(a_1=0.15\)，材料費(fèi)權(quán)重\(a_2=0.6\)，不可調(diào)部分權(quán)重\(a_0=10.150.6=0.25\)。根據(jù)調(diào)值公式\(P=P_0(a_0+a_1\frac{A}{A_0}+a_2\frac{B}{B_0}+\cdots)\)，其中\(zhòng)(P_0=50\)萬元，\(A/A_0=1+0.1\)，\(B/B_0=1+0.2\)。則\(P=50\times(0.25+0.15\times(1+0.1)+0.6\times(1+0.2))\)\(=50\times(0.25+0.15\times1.1+0.6\times1.2)\)\(=50\times(0.25+0.165+0.72)\)\(=50\times1.135\)\(=56.75\)（萬元）7.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示工作C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線表示工作D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線表示工作的持續(xù)時(shí)間答案：D解析：在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，而不是工作的持續(xù)時(shí)間，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作，A、C選項(xiàng)說法正確；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)表示工作，B選項(xiàng)說法正確。8.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長1天答案：B解析：工作M的總時(shí)差為5天，持續(xù)時(shí)間延長了4天，\(4\lt5\)，所以不影響總工期；工作M的自由時(shí)差為2天，持續(xù)時(shí)間延長了4天，\(42=2\)，所以將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，B選項(xiàng)正確。9.下列關(guān)于施工安全管理的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施D.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由分包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)答案：D解析：建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，A選項(xiàng)說法正確；施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，B選項(xiàng)說法正確；施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，C選項(xiàng)說法正確。10.下列關(guān)于工程索賠的說法中，正確的是（）。A.索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊驜.索賠只能由承包商向業(yè)主提出C.索賠事件發(fā)生后，承包商必須在28天內(nèi)提出索賠意向通知D.索賠意向通知發(fā)出后，承包商必須在28天內(nèi)提交索賠報(bào)告答案：A解析：索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?，A選項(xiàng)正確；索賠可以由承包商向業(yè)主提出，也可以由業(yè)主向承包商提出，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，但這不是絕對(duì)的，不同合同可能有不同規(guī)定，C選項(xiàng)說法不準(zhǔn)確；索賠意向通知發(fā)出后，承包商應(yīng)在28天內(nèi)報(bào)出索賠報(bào)告，同樣不同合同可能有不同規(guī)定，D選項(xiàng)說法不準(zhǔn)確。11.下列不屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：D解析：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一種策略，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作類型，D選項(xiàng)符合題意。12.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，在施工過程中由于通貨膨脹引起材料價(jià)格上漲，則（）。A.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主和承包商分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.視合同約定而定答案：B解析：固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程中由于通貨膨脹引起材料價(jià)格上漲屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，所以由承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，B選項(xiàng)正確。13.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由（）組織。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答案：B解析：分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，B選項(xiàng)正確?？偙O(jiān)理工程師組織分部工程驗(yàn)收，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參與相關(guān)驗(yàn)收，但不是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的組織者，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織單位工程驗(yàn)收，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。14.下列關(guān)于施工成本控制的說法中，正確的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本控制是指在施工過程中對(duì)影響成本的因素進(jìn)行分析和評(píng)估C.施工成本控制的目標(biāo)是使實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差最小D.施工成本控制只需要關(guān)注直接成本的控制答案：A解析：施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，A選項(xiàng)正確；施工成本控制是指在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工成本控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，而不是使實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的偏差最小，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工成本控制不僅要關(guān)注直接成本，還要關(guān)注間接成本的控制，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。15.某工程施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，該變更引起了施工成本的增加。則承包商（）。A.可以向業(yè)主提出索賠B.不能向業(yè)主提出索賠C.只有在合同中有約定時(shí)才能向業(yè)主提出索賠D.應(yīng)自行承擔(dān)成本增加的風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，這屬于業(yè)主方的原因造成的承包商成本增加，承包商可以向業(yè)主提出索賠，A選項(xiàng)正確。16.下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量波動(dòng)大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)C.工程項(xiàng)目質(zhì)量受環(huán)境影響小D.工程項(xiàng)目質(zhì)量終檢局限性大答案：C解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量受環(huán)境影響大，如地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境等都可能對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。工程項(xiàng)目質(zhì)量波動(dòng)大、隱蔽性強(qiáng)、終檢局限性大都是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn)，A、B、D選項(xiàng)說法正確。17.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第24天和第26天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。A.2B.4C.7D.9答案：C解析：工作N的最早完成時(shí)間\(EF_N=ES_N+D_N=12+5=17\)天。工作N的自由時(shí)差等于其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間，即\(FF_N=\min\{24,26\}17=2417=7\)天，C選項(xiàng)正確。18.下列關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的說法中，正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收15個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括工程概況、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況等內(nèi)容D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案答案：C解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案，而不是提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案，D選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括工程概況、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況等內(nèi)容，C選項(xiàng)正確。19.下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同管理的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審B.合同履行過程中應(yīng)進(jìn)行合同跟蹤和控制C.合同變更時(shí)不需要進(jìn)行評(píng)審D.合同終止后應(yīng)進(jìn)行合同總結(jié)和評(píng)價(jià)答案：C解析：合同變更時(shí)也需要進(jìn)行評(píng)審，以確保變更的合理性、合法性以及對(duì)合同各方利益的影響，C選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，合同履行過程中應(yīng)進(jìn)行合同跟蹤和控制，合同終止后應(yīng)進(jìn)行合同總結(jié)和評(píng)價(jià)，A、B、D選項(xiàng)說法正確。20.某工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，在這種合同形式下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)（）。A.較大B.較小C.與業(yè)主相同D.無法確定答案：B解析：成本加酬金合同中，業(yè)主承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，承包商的報(bào)酬是按照成本加上一定的酬金來計(jì)算的，所以承包商的風(fēng)險(xiǎn)較小，B選項(xiàng)正確。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)的明確性D.整體性E.不確定性答案：ABCDE解析：工程項(xiàng)目具有一次性，每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，有明確的目標(biāo)，是一個(gè)有機(jī)的整體，并且在實(shí)施過程中存在著各種不確定性，A、B、C、D、E選項(xiàng)均正確。2.工程項(xiàng)目管理的基本原理包括（）。A.系統(tǒng)原理B.動(dòng)態(tài)控制原理C.目標(biāo)管理原理D.信息技術(shù)原理E.風(fēng)險(xiǎn)管理原理答案：ABCDE解析：工程項(xiàng)目管理的基本原理包括系統(tǒng)原理，將項(xiàng)目視為一個(gè)有機(jī)整體進(jìn)行管理；動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整；目標(biāo)管理原理，明確項(xiàng)目目標(biāo)并進(jìn)行分解和落實(shí)；信息技術(shù)原理，利用信息技術(shù)提高管理效率；風(fēng)險(xiǎn)管理原理，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)，A、B、C、D、E選項(xiàng)均正確。3.下列屬于工程項(xiàng)目招標(biāo)方式的有（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.議標(biāo)D.直接發(fā)包E.競爭性談判答案：AB解析：工程項(xiàng)目招標(biāo)方式主要有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。議標(biāo)不是法定的招標(biāo)方式，直接發(fā)包不屬于招標(biāo)方式，競爭性談判一般用于政府采購等特定情況，不屬于工程項(xiàng)目招標(biāo)的常見方式，A、B選項(xiàng)正確。4.工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括（）。A.施工質(zhì)量監(jiān)理B.施工進(jìn)度監(jiān)理C.施工安全監(jiān)理D.工程造價(jià)監(jiān)理E.合同管理和信息管理答案：ABCDE解析：工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，同時(shí)還涉及合同管理和信息管理等方面，A、B、C、D、E選項(xiàng)均正確。5.建設(shè)工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故的責(zé)任認(rèn)定報(bào)告答案：ABCD解析：建設(shè)工程質(zhì)量事故的處理依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案以及相關(guān)的建設(shè)法規(guī)等。事故的責(zé)任認(rèn)定報(bào)告是事故處理過程中得出的結(jié)果，不是處理依據(jù)，A、B、C、D選項(xiàng)正確。6.下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的說法中，正確的有（）。A.施工成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)B.施工成本計(jì)劃可以按成本組成編制C.施工成本計(jì)劃可以按項(xiàng)目組成編制D.施工成本計(jì)劃可以按工程進(jìn)度編制E.施工成本計(jì)劃編制完成后就不能再進(jìn)行調(diào)整答案：ABCD解析：施工成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，它可以按成本組成（如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等）、項(xiàng)目組成（如單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程等）和工程進(jìn)度進(jìn)行編制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果實(shí)際情況發(fā)生變化，施工成本計(jì)劃是可以進(jìn)行調(diào)整的，A、B、C、D選項(xiàng)正確，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。7.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCD解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括組織措施（如建立進(jìn)度控制的組織體系等）、技術(shù)措施（如采用先進(jìn)的施工技術(shù)等）、經(jīng)濟(jì)措施（如對(duì)提前完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)等）和合同措施（如在合同中明確進(jìn)度要求等）。信息管理措施主要是為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理，但不屬于進(jìn)度控制的專門措施，A、B、C、D選項(xiàng)正確。8.下列關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法中，正確的有（）。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)在工程開工前編制B.施工安全技術(shù)措施要有針對(duì)性C.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施的實(shí)施應(yīng)包括安全教育和培訓(xùn)E.施工安全技術(shù)措施編制完成后不需要進(jìn)行審核答案：ABCD解析：施工安全技術(shù)措施應(yīng)在工程開工前編制，要有針對(duì)性，應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案。施工安全技術(shù)措施的實(shí)施包括安全教育和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。施工安全技術(shù)措施編制完成后需要進(jìn)行審核，確保其合理性和可行性，A、B、C、D選項(xiàng)正確，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)回避答案：ABCD解析：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一種策略，而不是風(fēng)險(xiǎn)管理的過程，A、B、C、D選項(xiàng)正確。10.下列關(guān)于建設(shè)工程合同的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同B.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式C.建設(shè)工程合同的訂立應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用等原則D.建設(shè)工程合同的履行過程中可以進(jìn)行變更E.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟答案：ABCDE解析：建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式，訂立時(shí)遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用等原則。在履行過程中可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變更，合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟，A、B、C、D、E選項(xiàng)均正確。11.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的層次包括（）。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程答案：ABCD解析：建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的層次包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程。單項(xiàng)工程是工程項(xiàng)目的組成部分，但不是質(zhì)量驗(yàn)收的層次，A、B、C、D選項(xiàng)正確。12.下列關(guān)于工程項(xiàng)目信息管理的說法中，正確的有（）。A.工程項(xiàng)目信息管理的目的是為了提高項(xiàng)目管理的效率和水平B.工程項(xiàng)目信息管理應(yīng)建立信息管理系統(tǒng)C.工程項(xiàng)目信息管理應(yīng)包括信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞和使用等環(huán)節(jié)D.工程項(xiàng)目信息管理只需要關(guān)注內(nèi)部信息E.工程項(xiàng)目信息管理的核心是對(duì)信息的有效利用答案：ABCE解析：工程項(xiàng)目信息管理的目的是提高項(xiàng)目管理的效率和水平，應(yīng)建立信息管理系統(tǒng)，包括信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞和使用等環(huán)節(jié)。信息管理不僅要關(guān)注內(nèi)部信息，還要關(guān)注外部信息，其核心是對(duì)信息的有效利用，A、B、C、E選項(xiàng)正確，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。13.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間為第14天，最早開始時(shí)間為第10天；工作C的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天；工作A的自由時(shí)差為5天。則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.9E.10答案：BD解析：首先計(jì)算工作B的總時(shí)差\(TF_B=LS_BES_B=1410=4\)天；工作C的總時(shí)差\(TF_C=LF_CEF_C=1614=2\)天。工作A的緊后工作B和C的總時(shí)差的最小值為\(\min\{4,2\}=2\)天。工作A的總時(shí)差等于其自由時(shí)差加上緊后工作總時(shí)差的最小值，即\(TF_A=FF_A+\min\{TF_B,TF_C\}=5+2=7\)天?；蛘咄ㄟ^另一種方法，工作A的總時(shí)差也可以通過計(jì)算其最遲完成時(shí)間和最早完成時(shí)間的差值得到。工作B的最早開始時(shí)間\(ES_B=10\)天，工作C的最早開始時(shí)間\(ES_C=EF_CD_C\)，假設(shè)工作C的持續(xù)時(shí)間為\(D_C\)，由于\(EF_C=14\)天，我們可以通過總時(shí)差反推\(LS_C=16\)天，\(ES_C=14\)天，說明\(D_C=2\)天。工作A的緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為\(\min\{ES_B,ES_C\}=10\)天，工作A的自由時(shí)差\(FF_A=5\)天，所以工作A的最早完成時(shí)間\(EF_A=ES_{緊后\min}FF_A=105=5\)天。工作A的緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值為\(\min\{LS_B,LS_C\}=\min\{14,162\}=14\)天，所以工作A的最遲完成時(shí)間\(LF_A=14\)天。工作A的總時(shí)差\(TF_A=LF_AEF_A=145=9\)天。所以工作A的總時(shí)差為7天或9天，B、D選項(xiàng)正確。14.下列關(guān)于工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)應(yīng)提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)應(yīng)提交規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件D.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告E.備案機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)在收訖竣工驗(yàn)收備案文件15日內(nèi)，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收答案：ABCDE解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案，辦理備案時(shí)應(yīng)提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。備案機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)在收訖竣工驗(yàn)收備案文件15日內(nèi)，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收，A、B、C、D、E選項(xiàng)均正確。15.下列關(guān)于工程項(xiàng)目成本核算的說法中，正確的有（）。A.工程項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則B.工程項(xiàng)目成本核算的對(duì)象可以是單位工程C.工程項(xiàng)目成本核算的方法包括表格核算法和會(huì)計(jì)核算法D.工程項(xiàng)目成本核算的周期應(yīng)與會(huì)計(jì)核算周期一致E.工程項(xiàng)目成本核算應(yīng)包括直接成本和間接成本的核算答案：ABCE解析：工程項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集三同步的原則，核算對(duì)象可以是單位工程，核算方法包括表格核算法和會(huì)計(jì)核算法，應(yīng)包括直接成本和間接成本的核算。成本核算周期可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定，不一定與會(huì)計(jì)核算周期一致，A、B、C、E選項(xiàng)正確，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)及其相互關(guān)系。答案：工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)通常包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價(jià)。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。它是工程項(xiàng)目的基本要求，是項(xiàng)目能夠正常使用和發(fā)揮功能的保障。工程進(jìn)度是指工程項(xiàng)目從項(xiàng)目設(shè)想、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過程的時(shí)間安排。合理的工程進(jìn)度可以確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用，滿足業(yè)主的需求，同時(shí)也能避免因工期延誤帶來的額外成本。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。它包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用等。控制工程造價(jià)可以使項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。這三個(gè)目標(biāo)之間存在著相互關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系。一般來說，提高工程質(zhì)量可能會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度的減慢和工程造價(jià)的增加；加快工程進(jìn)度可能會(huì)影響工程質(zhì)量，同時(shí)也可能會(huì)增加工程造價(jià)；降低工程造價(jià)可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。例如，為了提高工程質(zhì)量，可能需要采用更好的材料和更先進(jìn)的技術(shù)，這會(huì)增加成本，同時(shí)可能會(huì)延長工期；為了加快工程進(jìn)度，可能需要增加人力、物力投入，也會(huì)導(dǎo)致成本上升，而且可能因?yàn)橼s工而影響工程質(zhì)量。因此，在工程項(xiàng)目管理中，需要對(duì)這三個(gè)目標(biāo)進(jìn)行綜合考慮和平衡，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體最優(yōu)。2.簡述建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序。答案：建設(shè)工程施工招標(biāo)一般按照以下程序進(jìn)行：（1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段成立招標(biāo)組織：招標(biāo)人可以自行組織招標(biāo)，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。如果自行招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力。辦理招標(biāo)備案：招標(biāo)人應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門辦理招標(biāo)備案手續(xù)，確保招標(biāo)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求。編制招標(biāo)文件：招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人提供的關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的詳細(xì)信息和要求，包括投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、工程量清單等內(nèi)容。編制標(biāo)底（如有需要）：標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)期價(jià)格，是評(píng)標(biāo)時(shí)的參考依據(jù)之一。（2）招標(biāo)階段發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書：公開招標(biāo)應(yīng)發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)；邀請招標(biāo)應(yīng)向特定的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。資格預(yù)審（如有需要）：招標(biāo)人可以對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，審查其資質(zhì)、業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況等方面的情況，以確定其是否有能力承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目。發(fā)售招標(biāo)文件：潛在投標(biāo)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)購買招標(biāo)文件，并按照招標(biāo)文件的要求準(zhǔn)備投標(biāo)文件?，F(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)：招標(biāo)人應(yīng)組織潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，讓其了解招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場情況；同時(shí)，招標(biāo)人可以召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)，解答潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問。（3）投標(biāo)階段投標(biāo)人編制投標(biāo)文件：投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)文件密封送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)。投標(biāo)文件的送達(dá)和簽收：招標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接收投標(biāo)文件，