星巴克業(yè)務(wù)活動(dòng)方案_第1頁(yè)
星巴克業(yè)務(wù)活動(dòng)方案_第2頁(yè)
星巴克業(yè)務(wù)活動(dòng)方案_第3頁(yè)
星巴克業(yè)務(wù)活動(dòng)方案_第4頁(yè)
星巴克業(yè)務(wù)活動(dòng)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

星巴克業(yè)務(wù)活動(dòng)方案一、行業(yè)背景咖啡行業(yè)近年來在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。隨著消費(fèi)者生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)咖啡的品質(zhì)、體驗(yàn)和文化內(nèi)涵有了更高的追求。星巴克作為全球知名的咖啡連鎖店,憑借其優(yōu)質(zhì)的咖啡豆、獨(dú)特的飲品配方、舒適的消費(fèi)環(huán)境和豐富的咖啡文化活動(dòng),在咖啡市場(chǎng)占據(jù)著重要地位。然而,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如瑞幸等新興咖啡品牌的崛起,以及消費(fèi)者需求的不斷變化,星巴克需要不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)活動(dòng)方案,以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多消費(fèi)者,提升品牌忠誠(chéng)度。二、活動(dòng)目標(biāo)1.提高銷售額:通過舉辦各類促銷活動(dòng),吸引新顧客,刺激老顧客重復(fù)消費(fèi),在活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)銷售額較以往同期增長(zhǎng)[X]%。2.提升品牌知名度:借助社交媒體、線下活動(dòng)等渠道,擴(kuò)大品牌影響力,使星巴克品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的知名度提升[X]%。3.增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度:通過會(huì)員專屬活動(dòng)、互動(dòng)體驗(yàn)等方式,提高顧客對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度,會(huì)員活躍度提升[X]%,會(huì)員消費(fèi)頻次增加[X]次。三、活動(dòng)主題“品味星韻,暢享生活——星巴克精彩活動(dòng)季”四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間,例如:X月X日X月X日]五、活動(dòng)內(nèi)容(一)新品推廣活動(dòng)1.新品上市:推出[X]款全新飲品和[X]款特色食品,如[新品名稱1]、[新品名稱2]等。在活動(dòng)期間,為新品設(shè)計(jì)專門的展示區(qū)域,擺放新品模型、宣傳海報(bào)等,吸引顧客關(guān)注。2.新品品鑒會(huì):在部分門店舉辦新品品鑒會(huì),邀請(qǐng)專業(yè)咖啡師或美食專家現(xiàn)場(chǎng)講解新品的特色、制作工藝和口感特點(diǎn)。顧客可以免費(fèi)品嘗新品,并參與互動(dòng)問答,有機(jī)會(huì)獲得小禮品。3.買一贈(zèng)一:活動(dòng)期間,購(gòu)買指定新品可享受買一贈(zèng)一優(yōu)惠。顧客可以選擇將贈(zèng)品送給朋友,也可以自己留存,增加消費(fèi)的趣味性和性價(jià)比。(二)會(huì)員專屬活動(dòng)1.積分加倍:會(huì)員在活動(dòng)期間消費(fèi)可獲得雙倍積分。鼓勵(lì)會(huì)員增加消費(fèi)頻次,積累更多積分,用于兌換星巴克禮品卡、飲品券、周邊產(chǎn)品等。2.專屬折扣:為會(huì)員提供特定時(shí)間段或特定商品的專屬折扣。例如,會(huì)員在每周二、周四可享受全場(chǎng)飲品[X]折優(yōu)惠,或者購(gòu)買指定食品可享受[X]折優(yōu)惠,提升會(huì)員的消費(fèi)積極性。3.會(huì)員生日福利:為當(dāng)月過生日的會(huì)員送上生日驚喜。會(huì)員在生日當(dāng)天可到店領(lǐng)取一份免費(fèi)的生日飲品或小蛋糕,并獲得一張專屬的生日優(yōu)惠券,用于下次消費(fèi)。4.會(huì)員專享活動(dòng):舉辦會(huì)員專屬的線下活動(dòng),如咖啡拉花培訓(xùn)、咖啡知識(shí)講座、品鑒會(huì)等。邀請(qǐng)會(huì)員報(bào)名參加,增強(qiáng)會(huì)員與品牌之間的互動(dòng)和粘性。(三)社交媒體互動(dòng)活動(dòng)1.話題挑戰(zhàn)賽:在社交媒體平臺(tái)(如微信、微博、抖音等)發(fā)起與星巴克相關(guān)的話題挑戰(zhàn)賽,如“曬出你的星巴克創(chuàng)意飲品”、“分享你與星巴克的故事”等。參與者上傳照片或視頻,并加上指定話題標(biāo)簽,有機(jī)會(huì)獲得星巴克禮品卡或飲品券。2.線上抽獎(jiǎng):在社交媒體上開展線上抽獎(jiǎng)活動(dòng),關(guān)注星巴克官方賬號(hào)并轉(zhuǎn)發(fā)指定活動(dòng)推文的用戶,有機(jī)會(huì)參與抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品包括星巴克周邊產(chǎn)品、免費(fèi)飲品券、禮品卡等,吸引更多用戶關(guān)注品牌社交媒體賬號(hào)。3.粉絲社群:建立星巴克粉絲社群,邀請(qǐng)忠實(shí)顧客加入。在社群內(nèi)定期舉辦線上互動(dòng)活動(dòng),如新品預(yù)告、優(yōu)惠信息分享、咖啡知識(shí)問答等,增強(qiáng)粉絲之間的交流和對(duì)品牌的歸屬感。(四)線下體驗(yàn)活動(dòng)1.咖啡文化展覽:在部分門店舉辦咖啡文化展覽,展示咖啡豆的種植、采摘、烘焙過程,以及不同國(guó)家和地區(qū)的咖啡文化特色。通過圖片、文字、實(shí)物等形式,讓顧客更深入地了解咖啡文化,提升對(duì)星巴克品牌的認(rèn)知度。2.親子活動(dòng):在周末或節(jié)假日舉辦親子活動(dòng),如親子咖啡制作課程、咖啡拉花親子比賽等。邀請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子一起參與,增進(jìn)親子關(guān)系,同時(shí)讓孩子們?cè)谳p松愉快的氛圍中了解咖啡知識(shí),培養(yǎng)對(duì)咖啡的興趣。3.音樂主題活動(dòng):與音樂平臺(tái)合作,在門店舉辦音樂主題活動(dòng)。邀請(qǐng)知名音樂人或樂隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演,為顧客營(yíng)造一個(gè)充滿音樂氛圍的消費(fèi)環(huán)境。同時(shí),推出與音樂相關(guān)的特色飲品和食品,如“音樂靈感特調(diào)咖啡”、“音符造型蛋糕”等,增加活動(dòng)的趣味性和吸引力。六、活動(dòng)宣傳1.線上宣傳社交媒體平臺(tái):在微信公眾號(hào)、微博、抖音等社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息、海報(bào)、視頻等內(nèi)容,提前預(yù)熱活動(dòng)。利用社交媒體的推廣功能,如微博粉絲通、抖音DOU+等,擴(kuò)大活動(dòng)信息的傳播范圍,吸引更多潛在顧客關(guān)注。電子郵件營(yíng)銷:向星巴克會(huì)員發(fā)送活動(dòng)專屬電子郵件,詳細(xì)介紹活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、優(yōu)惠信息等。郵件中可以插入活動(dòng)海報(bào)和鏈接,方便會(huì)員直接點(diǎn)擊了解活動(dòng)詳情并參與報(bào)名。線上廣告投放:在相關(guān)的生活服務(wù)類網(wǎng)站、美食推薦平臺(tái)、咖啡行業(yè)論壇等投放活動(dòng)廣告,吸引目標(biāo)用戶群體。廣告形式可以包括橫幅廣告、彈窗廣告、信息流廣告等,根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)和用戶畫像進(jìn)行精準(zhǔn)投放。2.線下宣傳門店宣傳:在各門店張貼活動(dòng)海報(bào)、擺放宣傳展架,向進(jìn)店顧客介紹活動(dòng)內(nèi)容。門店員工在顧客點(diǎn)單時(shí),主動(dòng)推薦活動(dòng)信息,引導(dǎo)顧客參與活動(dòng)。合作推廣:與周邊的商場(chǎng)、寫字樓、學(xué)校等合作,在其公告欄、電梯間、食堂等位置張貼活動(dòng)海報(bào)或發(fā)放傳單。與合作伙伴共同舉辦活動(dòng),如在商場(chǎng)內(nèi)舉辦星巴克咖啡文化節(jié),借助商場(chǎng)的客流量和宣傳資源,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。異業(yè)合作:與相關(guān)品牌進(jìn)行異業(yè)合作,如與時(shí)尚品牌合作推出聯(lián)名款周邊產(chǎn)品,與書店合作舉辦咖啡與閱讀主題活動(dòng)等。通過合作品牌的宣傳渠道,將活動(dòng)信息傳遞給雙方的目標(biāo)客戶群體,實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。七、活動(dòng)執(zhí)行1.成立活動(dòng)執(zhí)行小組:由市場(chǎng)營(yíng)銷部門、運(yùn)營(yíng)部門、門店管理部門等相關(guān)人員組成活動(dòng)執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行。明確各成員的職責(zé)和分工,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)與準(zhǔn)備:對(duì)門店員工進(jìn)行活動(dòng)培訓(xùn),使其熟悉活動(dòng)內(nèi)容、優(yōu)惠政策、操作流程等,以便能夠準(zhǔn)確地向顧客介紹和推廣活動(dòng)。提前準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的物料,如海報(bào)、展架、禮品、飲品原料、食品等,確保物料的質(zhì)量和數(shù)量符合活動(dòng)要求。3.活動(dòng)監(jiān)控與調(diào)整:在活動(dòng)期間,密切關(guān)注活動(dòng)的執(zhí)行情況,包括銷售額、客流量、顧客反饋等數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整活動(dòng)策略和執(zhí)行方案,確?;顒?dòng)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。例如,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)參與度不高,可以及時(shí)優(yōu)化活動(dòng)形式或調(diào)整宣傳重點(diǎn)。4.客戶服務(wù):加強(qiáng)活動(dòng)期間的客戶服務(wù)工作,確保顧客在消費(fèi)過程中遇到的問題能夠得到及時(shí)、有效的解決。培訓(xùn)門店員工提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,以熱情、周到的服務(wù)提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn),增強(qiáng)顧客對(duì)品牌的好感度。八、活動(dòng)預(yù)算1.新品研發(fā)費(fèi)用:[X]元,用于新品的研發(fā)、測(cè)試和優(yōu)化。2.宣傳推廣費(fèi)用線上廣告投放:[X]元線下宣傳物料制作:[X]元(海報(bào)、展架、傳單等)合作推廣費(fèi)用:[X]元社交媒體推廣費(fèi)用:[X]元(微博粉絲通、抖音DOU+等)電子郵件營(yíng)銷費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元3.活動(dòng)物料費(fèi)用活動(dòng)道具:[X]元(如新品展示模型、咖啡拉花工具等)禮品:[X]元(星巴克禮品卡、飲品券、周邊產(chǎn)品等)食品和飲品原料:[X]元(用于新品品鑒會(huì)、線下體驗(yàn)活動(dòng)等)總計(jì):[X]元4.人員費(fèi)用活動(dòng)執(zhí)行小組人員加班費(fèi)用:[X]元兼職人員費(fèi)用:[X]元(如活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員、咖啡師等)總計(jì):[X]元5.其他費(fèi)用:[X]元(如場(chǎng)地租賃費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用等)活動(dòng)總預(yù)算:[X]元九、效果評(píng)估1.銷售數(shù)據(jù)分析:對(duì)比活動(dòng)前后的銷售額、銷售量、客單價(jià)等數(shù)據(jù),評(píng)估活動(dòng)對(duì)銷售額的提升效果。分析不同活動(dòng)內(nèi)容、不同時(shí)間段、不同門店的銷售數(shù)據(jù)差異,找出活動(dòng)的亮點(diǎn)和不足之處。2.顧客反饋收集:通過線上調(diào)查問卷、線下顧客訪談等方式,收集顧客對(duì)活動(dòng)的反饋意見。了解顧客對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、優(yōu)惠政策、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意度,以及對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度是否有所提升。3.社交媒體數(shù)據(jù)分析:分析社交媒體平臺(tái)上活動(dòng)相關(guān)話題的熱度、參與度、傳播量等數(shù)據(jù)。評(píng)估活動(dòng)在社交媒體上的傳播效果,了解活動(dòng)對(duì)品牌知名度和影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論