海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)匯報(bào)人：張旭龍2024-09-27海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證概述供應(yīng)鏈安全基本概念及要求供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理策略海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證中的供應(yīng)鏈安全要素企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈安全管理實(shí)踐目

錄CATALOGUEAEO制度旨在通過(guò)構(gòu)建海關(guān)與商界之間的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易安全和便利化。AEO高級(jí)認(rèn)證是在全球貿(mào)易安全背景下，為提升供應(yīng)鏈安全而設(shè)立的一種認(rèn)證制度。AEO是“經(jīng)認(rèn)證經(jīng)營(yíng)者”的英文縮寫(xiě)，代表海關(guān)最高信用等級(jí)。AEO高級(jí)認(rèn)證定義與背景01海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證概述AEO高級(jí)認(rèn)證的重要性提高通關(guān)效率AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)可享受海關(guān)提供的通關(guān)便利措施，如簡(jiǎn)化單證審核、優(yōu)先辦理通關(guān)手續(xù)等。降低貿(mào)易成本通過(guò)減少查驗(yàn)、滯留等環(huán)節(jié)，降低企業(yè)物流和時(shí)間成本，提高貿(mào)易效率。提升企業(yè)形象獲得AEO高級(jí)認(rèn)證的企業(yè)，在國(guó)際市場(chǎng)上更具信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，有利于拓展國(guó)際市場(chǎng)。保障供應(yīng)鏈安全AEO高級(jí)認(rèn)證要求企業(yè)建立完善的內(nèi)部管理制度，確保供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定。02供應(yīng)鏈安全基本要求供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格遵守國(guó)家及海關(guān)相關(guān)法律法規(guī)，確保進(jìn)出口活動(dòng)的合法性。企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)供應(yīng)鏈中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。建立完善的記錄管理制度，確保產(chǎn)品信息的可追溯性，便于問(wèn)題發(fā)生時(shí)迅速定位和解決。按照海關(guān)要求，執(zhí)行相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，如AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等，確保供應(yīng)鏈安全。海關(guān)對(duì)供應(yīng)鏈安全的要求符合海關(guān)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理信息記錄與追溯安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行持續(xù)改進(jìn)通過(guò)定期審計(jì)和檢查，不斷完善供應(yīng)鏈安全管理制度，確保其適應(yīng)性和有效性。設(shè)立管理機(jī)構(gòu)成立專門的供應(yīng)鏈安全管理部門或委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行安全政策。培訓(xùn)與教育加強(qiáng)員工對(duì)供應(yīng)鏈安全的培訓(xùn)和教育，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在威脅，并采取相應(yīng)的控制措施。制定安全政策明確供應(yīng)鏈安全的目標(biāo)、原則和管理要求，為整個(gè)供應(yīng)鏈條提供指導(dǎo)。企業(yè)如何建立供應(yīng)鏈安全管理制度03供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理策略通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，識(shí)別出可能對(duì)供應(yīng)鏈安全造成威脅的風(fēng)險(xiǎn)因素，如供應(yīng)商不穩(wěn)定、物流延誤、貨物損壞等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化和定性評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的大小、發(fā)生概率以及可能造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行排序，明確需要優(yōu)先處理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)排序供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及流程轉(zhuǎn)移性策略通過(guò)保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，以減輕自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)壓力。預(yù)防性策略通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)商審核、完善合同條款、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等措施，提前預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。緩解性策略針對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，如啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、尋找替代供應(yīng)商等，以降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。持續(xù)改進(jìn)加強(qiáng)溝通與協(xié)作通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施的實(shí)踐總結(jié)，不斷完善和優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程和方法，提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理水平。與供應(yīng)鏈各相關(guān)方保持密切溝通與協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)和解決供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。04海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證中的供應(yīng)鏈安全要素0412345經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全人員安全商業(yè)伙伴安全貨物物品安全運(yùn)輸工具安全（1）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全每周安排安全巡邏檢查人員，進(jìn)行安全巡邏：

由各部門安排人員輪值，值班順序：市場(chǎng)信息部、行政部、財(cái)務(wù)部、關(guān)務(wù)部、貿(mào)易部，依此輪推。1安全巡邏管理措施：1、出入口管理2、建筑結(jié)構(gòu)管理3、照明系統(tǒng)管理4、監(jiān)控系統(tǒng)管理5、鎖閉裝置及鑰匙保管管理2人員區(qū)分：1、員工；2、訪客；3、未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明人員。重點(diǎn)關(guān)注可疑人員或恐怖分子1發(fā)現(xiàn)任何異常后第一時(shí)間報(bào)備：1、陌生人且無(wú)任何人員陪同2、公司核心區(qū)域周圍的闖入3、未按照規(guī)定佩戴訪客證件人員4、其他可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況或危及

公司安全人員闖入2（2）人員安全PART01身份驗(yàn)證和背景調(diào)查程序

PART03物理訪問(wèn)控制和電子訪問(wèn)權(quán)限管理PART02安全意識(shí)教育和定期培訓(xùn)（2）人員安全背景調(diào)查1、公司應(yīng)在入職前對(duì)預(yù)定的員工進(jìn)行背景和身份核實(shí)，

確保符合要求。2、對(duì)敏感崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查。（3）人員安全——敏感崗位背景調(diào)查（3）人員安全——敏感崗位背景調(diào)查（3）人員安全——強(qiáng)化人員培訓(xùn)提升供應(yīng)鏈安全意識(shí)（3）商業(yè)伙伴安全供應(yīng)商和承運(yùn)人的篩選與評(píng)估合作伙伴的AEO狀態(tài)核查合同中的安全條款和審計(jì)權(quán)利（3）商業(yè)伙伴安全選擇有資質(zhì)的合作伙伴，強(qiáng)化貿(mào)易安全AEO認(rèn)證通過(guò)企業(yè)優(yōu)先選擇成為共識(shí)

（3）商業(yè)合作伙伴安全——守法規(guī)范是第一要?jiǎng)?wù)，信用融入企業(yè)血液中（3）商業(yè)伙伴安全——定期審查供應(yīng)安全管理1、定期審查供應(yīng)商安全管理2、不斷實(shí)施年度評(píng)審保障供應(yīng)鏈真正安全和可靠

（4）貨物物品安全-管理流程及要求貿(mào)易部商務(wù)專員負(fù)責(zé)簽訂外貿(mào)合同，保證外貿(mào)合同等單證中貨物的品名、品牌、型號(hào)、原產(chǎn)地、金額、數(shù)量、配置清單等符合與最終用戶簽訂的采購(gòu)合同及外貿(mào)代理協(xié)議的要求。貿(mào)易部商務(wù)專員收到供貨商的發(fā)貨單據(jù)發(fā)票、箱單、運(yùn)單等，負(fù)責(zé)核對(duì)發(fā)貨單據(jù)是否與外貿(mào)合同貨物的品名、品牌、型號(hào)、原產(chǎn)地、金額、數(shù)量、配置清單等一致。貿(mào)易部商務(wù)專員負(fù)責(zé)管理好各類單據(jù)，做好保密措施，保證所有貨物單證不會(huì)被更改及丟失。030201（4）貨物物品安全-管理流程及要求貿(mào)易部商務(wù)專員收到供貨商發(fā)貨單據(jù)后整理清關(guān)資料轉(zhuǎn)交給貿(mào)易部物流專員安排清關(guān)及后續(xù)物流跟蹤工作，貿(mào)易部物流專員檢查清關(guān)資料，確保清關(guān)資料單單一致，在單據(jù)中貨物應(yīng)該被準(zhǔn)確地描述，重量、嘜頭和件數(shù)應(yīng)被列明和核準(zhǔn)。由貿(mào)易部物流專員將清關(guān)資料發(fā)給報(bào)關(guān)行安排清關(guān)，清關(guān)完成通知供應(yīng)商提貨，要求供應(yīng)商提供運(yùn)輸車輛及司機(jī)信息，由貿(mào)易部物流專員將車輛及司機(jī)信息錄入我公司ERP系統(tǒng)。由貿(mào)易部物流專員制作簽收單，貿(mào)易部負(fù)責(zé)安排人員去貨物到達(dá)地點(diǎn)接貨。貨物交接中，我公司接貨人員核對(duì)貨物品名、品牌、型號(hào)、原產(chǎn)地、數(shù)量、配置清單等符合外貿(mào)合同、報(bào)關(guān)單等單證要求，保證運(yùn)抵的貨物、物品要與貨物、物品單證的信息相符，核實(shí)好貨物、物品的重量、標(biāo)簽、件數(shù)。我公司接貨人員確認(rèn)貨物無(wú)誤，與收貨人代表、物流商代表三方確認(rèn)后簽收，并保存好相關(guān)交接單據(jù)，由單據(jù)貿(mào)易部負(fù)責(zé)留存。060504（4）貨物物品安全-異常處置1、貨物交接中如果出現(xiàn)異常狀況，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際送達(dá)貨物與外貿(mào)合同、報(bào)關(guān)單等單證里列明的貨物品名、品牌、型號(hào)、原產(chǎn)地、數(shù)量、配置清單等信息不符合時(shí)；或者如出現(xiàn)貨物溢、短裝以及失竊等其他異?，F(xiàn)象時(shí)。

貿(mào)易部商務(wù)專員及時(shí)與最終用戶、供應(yīng)商確認(rèn)核實(shí)相關(guān)信息，貿(mào)易部物流專員負(fù)責(zé)向海關(guān)等相關(guān)監(jiān)管部門據(jù)實(shí)匯報(bào)情況。

貨物接收與核實(shí)建立完善的貨物存儲(chǔ)管理制度，確保貨物在存儲(chǔ)過(guò)程中安全無(wú)損，防止盜竊、損壞或混入不明物品。貨物存儲(chǔ)與管理貨物出庫(kù)與裝運(yùn)制定詳細(xì)的出庫(kù)和裝運(yùn)流程，確保貨物在出庫(kù)和裝運(yùn)過(guò)程中不被調(diào)換或混入非法物品，同時(shí)保障貨物的完整性和安全性。確保所接收的貨物與訂單信息一致，對(duì)貨物的數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，防止夾帶或誤收非訂單貨物。（4）貨物物品安全運(yùn)輸安全管理制度建立完善的運(yùn)輸安全管理制度，包括運(yùn)輸車輛的審查、駕駛員的資質(zhì)審核、運(yùn)輸路線的規(guī)劃等方面，確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。配送安全控制應(yīng)急處理機(jī)制（4）貨物物品安全-運(yùn)輸與配送過(guò)程中的安全保障在配送過(guò)程中，對(duì)貨物進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和追蹤，確保貨物按時(shí)、安全地送達(dá)客戶手中，同時(shí)防止貨物在配送過(guò)程中被調(diào)換或損壞。建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行快速響應(yīng)和處理，最大程度地減少損失和風(fēng)險(xiǎn)。（4）貨物物品安全---集裝箱安全管理流程及要求1、運(yùn)輸公司收到入貨通知/提貨單據(jù)后，首先要核對(duì)運(yùn)輸信息并與工廠對(duì)接提貨/送貨地址、日期、聯(lián)系人及電話。確認(rèn)無(wú)誤后，運(yùn)輸公司將入貨通知/提貨單據(jù)發(fā)送給指定司機(jī)，并將司機(jī)的信息（姓名、手機(jī)號(hào)、車牌號(hào)、身份證號(hào)）回傳給客戶，以備客戶提前通知裝/卸貨工廠核實(shí)信息。2、司機(jī)按照規(guī)定時(shí)間到指定堆場(chǎng)提取集裝箱。提取集裝箱時(shí)，對(duì)集裝箱進(jìn)行“7點(diǎn)”檢查，即集裝箱前、左、右、底、外頂、外門、外底盤進(jìn)行檢查，出口集裝箱還需要打開(kāi)集裝箱后對(duì)內(nèi)頂、內(nèi)門進(jìn)行檢查；檢查無(wú)誤后，填寫(xiě)《集裝箱7點(diǎn)檢查記錄表》。3、貿(mào)易部提前通知工廠到廠裝/卸貨集裝箱以及司機(jī)相關(guān)信息，集裝箱到廠后，工廠對(duì)實(shí)際到廠集裝箱及司機(jī)信息進(jìn)行核對(duì)。4、工廠應(yīng)在卸貨區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)志，且工廠裝/卸貨時(shí)該區(qū)域內(nèi)閑雜人等一律不準(zhǔn)入內(nèi)。（4）貨物物品安全---集裝箱安全管理流程及要求5、核實(shí)集裝箱鉛封號(hào)與提單顯示鉛封號(hào)是否一致，并進(jìn)行核實(shí)登記。核實(shí)無(wú)誤后，工廠安排裝/卸貨。6、集裝箱裝/卸貨時(shí)，集裝箱車輛必須停放在指定貨柜裝卸區(qū)域（監(jiān)控設(shè)備輻射區(qū)域）。7、裝/卸貨完畢，工廠需填寫(xiě)回箱單/簽收單，簽收完畢，司機(jī)不允許在工廠逗留，應(yīng)及時(shí)離開(kāi)工廠。

8、集裝箱運(yùn)輸車輛在返回堆場(chǎng)的途中，不得作無(wú)正當(dāng)理由的滯留，更不得以任何借口打開(kāi)貨柜，應(yīng)及時(shí)返回堆場(chǎng)落箱。（4）貨物物品安全--集裝箱安全--停車/裝卸區(qū)域（5）運(yùn)輸工具安全-管理流程及要求1、運(yùn)輸公司要提前報(bào)備司機(jī)的信息，確保運(yùn)輸工具進(jìn)入工廠前，工廠提前掌握運(yùn)輸車輛司機(jī)信息，防止陌生人進(jìn)入；運(yùn)輸車輛進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，根據(jù)信息核實(shí)司機(jī)身份。2、運(yùn)輸工具在進(jìn)入工廠后，停放區(qū)域要有監(jiān)控視頻，進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須聽(tīng)從工廠的調(diào)遣，將運(yùn)輸工具停放在指定停車區(qū)域，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)入裝卸區(qū)域裝卸貨物。3、裝卸過(guò)程中，工廠應(yīng)視頻監(jiān)控?cái)z像或拍照留存。4、在貨物裝卸前，對(duì)車輛進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《運(yùn)輸車輛十點(diǎn)檢查記錄表》，運(yùn)輸車輛需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離廠。（7）運(yùn)輸工具安全-管理流程及要求5、運(yùn)輸公司所使用貨物運(yùn)輸車輛必須符合相關(guān)運(yùn)輸車輛安全運(yùn)行技術(shù)條件，證照齊全，手續(xù)完備。6、貨物運(yùn)輸作業(yè)中根據(jù)貨物的類型、體積、重量、件數(shù)等情況，采取相應(yīng)措施，謹(jǐn)慎裝卸操作，確保車輛和貨物的運(yùn)輸安全。7、運(yùn)輸車輛必須保持車況良好，車容整潔，制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、雨刮器、后視鏡和燈光裝置齊全有效。（5）運(yùn)輸工具安全-保障機(jī)制（5）運(yùn)輸工具安全-保障機(jī)制（5）運(yùn)輸工具安全-異常處置1、若發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸工具異常，運(yùn)輸工具結(jié)構(gòu)不完整或有可疑、改裝現(xiàn)象，工廠應(yīng)馬上通知貿(mào)易部，并對(duì)損壞運(yùn)輸工具進(jìn)行拍照，待貿(mào)易部與相關(guān)負(fù)責(zé)人反饋指令后再進(jìn)行裝/卸貨。

2、運(yùn)輸公司在貨物裝卸完后檢查運(yùn)輸工具是否有夾藏夾帶，檢查中如發(fā)現(xiàn)異常，情節(jié)嚴(yán)重者，上報(bào)我司貿(mào)易部，由我司貿(mào)易部物流專員及時(shí)告知報(bào)關(guān)行，監(jiān)督報(bào)關(guān)行向當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)報(bào)告。各關(guān)區(qū)匯報(bào)座機(jī)：濟(jì)南機(jī)場(chǎng)海關(guān)進(jìn)口綜合業(yè)務(wù)島機(jī)場(chǎng)海關(guān)進(jìn)口通關(guān)島大港海關(guān)綜合業(yè)務(wù)科進(jìn)京海關(guān)進(jìn)口綜合業(yè)務(wù)科010-8573369405企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈安全管理實(shí)踐制定明確的供應(yīng)鏈安全政策和目標(biāo)，確保所有相關(guān)人員了解和遵守。建立完善的供應(yīng)商審核和準(zhǔn)入機(jī)制，確保供應(yīng)商符合安全標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立專門的供應(yīng)鏈安全管理部門或指派專職人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行安全管理制度。設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈安全事件。建立完善的供應(yīng)鏈安全管理制度加強(qiáng)員工培訓(xùn)，