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文檔簡(jiǎn)介
房產(chǎn)中介年終總結(jié)
房產(chǎn)中介年終總結(jié)1
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了第二個(gè)里程,回顧這第一
個(gè)里程,作為一名房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人,深深感到房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
的熱氣,體會(huì)到每個(gè)經(jīng)紀(jì)人之間拼搏的精神。
我是去年12月加入房地產(chǎn)中介這個(gè)大家庭的,對(duì)于我來(lái)說(shuō)一
個(gè)陌生行業(yè),不管以前有多少輝煌,現(xiàn)在是一段新的開(kāi)始,新的
憧憬。從做進(jìn)公司做經(jīng)紀(jì)人那一天起我告訴自己我要做房產(chǎn)中介
的champion,作為一名普通的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,能在相同的硬件條件
下,拿下銷售冠軍,是每一名經(jīng)紀(jì)人的夢(mèng)想。
經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)調(diào)研,銷售培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的考驗(yàn),
終于接近了一名合格的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。參加第一次培訓(xùn)時(shí),我的經(jīng)
理就告訴我們經(jīng)紀(jì)人需要和許多不同層次的人接觸,要求很強(qiáng)的
交際能力,也要有積極的工作態(tài)度。做業(yè)務(wù)時(shí)首先是把客戶看成
自己的朋友,為他們解決住房問(wèn)題,根據(jù)他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇合
適的戶型,包括后期還會(huì)為他們解決一些物業(yè)方面的問(wèn)題。經(jīng)紀(jì)
人不僅僅停留在賣房子的層面,需要各方面強(qiáng)化自己的專上知識(shí),
不僅在房地產(chǎn)方面,營(yíng)銷學(xué)、心理學(xué)都要涉及,同時(shí)作為公司的
門(mén)面,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)公司的形象。所以要不
斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。
剛開(kāi)始,我的業(yè)績(jī)并不好,盡管也很用心,帶看,派單,駐
守,電話跟進(jìn)這些都很努力去做,卻刀見(jiàn)成效,看著別的同事天
天都有業(yè)績(jī),有的還成交幾百萬(wàn)的別墅,心里有說(shuō)不出來(lái)的滋味。
難道就比別人差,
我告訴自己,我也很優(yōu)秀,別人能做到的我也一定能做到。
我知道在工作中光有熱情是不夠的,還需要抱著一種平常的心態(tài),
于是不斷提醒自己別人成交是別人的運(yùn)氣和能力,我想自己現(xiàn)在
要更加努力,目標(biāo)就是要征服客戶。我開(kāi)始改變以前的方法,沒(méi)
有一味地再去夸大房子的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)話語(yǔ)氣也沒(méi)有很明顯的偏向性。
自始自終把每一位客戶都當(dāng)成自己的朋友,處處從幫朋友看房買(mǎi)
房的角度出發(fā),為客戶解決住房上的問(wèn)題,甚至還將房子一些無(wú)
關(guān)緊要的小缺點(diǎn)告訴客戶。這樣,客戶體會(huì)到一種親切感,我的
第一單就這么簽下來(lái)了。接下來(lái),我便做得更加得心應(yīng)手,慢慢
的體會(huì)到作為一名經(jīng)紀(jì)人打心理戰(zhàn)是房產(chǎn)中介這門(mén)職業(yè)的拿手本
領(lǐng)。了解客戶的心理變化,推測(cè)其房型和價(jià)格的需求,并提供針
對(duì)性的服務(wù),從而促使交易成功,這些都是成功的基本技巧。同
時(shí),在與客戶交流中善于察言觀色,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)
自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市
場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的磨練,我可以獨(dú)立
完成任務(wù),更可以很自豪的說(shuō)我現(xiàn)在是一名合格的經(jīng)紀(jì)人,并且
一直在努力做好自己的本職工作。
在房產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè),我無(wú)時(shí)無(wú)刻都處在一個(gè)學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)
的過(guò)程。對(duì)于每個(gè)經(jīng)紀(jì)人來(lái)說(shuō)這份工作休息時(shí)間很少,就是春節(jié)
許多人也不準(zhǔn)備回家,一開(kāi)始大家都還不大適應(yīng),但很快就習(xí)慣
了,畢竟我們都在為自己的目標(biāo)努力奮斗。作為一名經(jīng)紀(jì)人,在
別人眼里是值得羨慕的,因?yàn)槟晷?0萬(wàn)對(duì)于這一行業(yè)來(lái)說(shuō)不是夢(mèng),
看著每個(gè)人光彩的一面,可又有誰(shuí)知道我們要承受的壓力,大家
都是在風(fēng)風(fēng)雨雨中挺過(guò)來(lái)的,這段時(shí)間里有過(guò)歡樂(lè)也有淚水,在
我最苦的那段日子,整整兩個(gè)月沒(méi)有開(kāi)單,于
是我拼命尋找客戶,不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì),付出總算有了回
報(bào)。我相信只有從事了這份職業(yè)的人才能體會(huì)到它的艱難和辛酸,
我曾經(jīng)派單派到手軟,挨家挨戶上門(mén)尋找房源,被小區(qū)保安拒之
大門(mén)外,打電話被業(yè)主罵,這些我都一一堅(jiān)持下來(lái),看著別的同
事都那么認(rèn)真,也就更加努力尋找客戶。當(dāng)然也有人不削這份工
作,在他們看來(lái)經(jīng)紀(jì)人沒(méi)素質(zhì),沒(méi)文化,就靠騙。但是無(wú)論怎樣。
我要說(shuō)的是:是公司培養(yǎng)了我,告訴我:堅(jiān)持做正確的事、先做
人后做事的道理,始終保持“最信賴經(jīng)紀(jì)人形象”,同時(shí)讓我明
白自己的價(jià)值,“中介”僅僅是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人最基本的工作內(nèi)容
之一,我們工作的重心是:運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí),豐富的從業(yè)經(jīng)
驗(yàn)以及相關(guān)事物的數(shù)據(jù)分析,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)幫助客戶解決困難,
節(jié)約客戶相應(yīng)的投入成本,包括時(shí)間和精力成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最
大化。因此,每次接電話或接待客戶時(shí)候我都告訴自己微笑面對(duì)
每一個(gè)客戶,拿出我的專業(yè)知識(shí),替他們解答問(wèn)題,盡可能幫助
我的客戶,每每成交一單業(yè)務(wù)看到客戶挑選到滿意的房子,露出
欣喜的表情時(shí),自己就會(huì)有很強(qiáng)的滿足感。
作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,平凡且快樂(lè),而又給人信心,能憧憬
光明的未來(lái)。這份普通到不能再普通的職業(yè),我會(huì)努力做好它,
今天的業(yè)務(wù)員就是明天的業(yè)務(wù)經(jīng)理。20_年這一年是有意義的、
有價(jià)值的、有收獲的。我相信,在新的一年將會(huì)有新的突破,新
的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。房產(chǎn)中
介年終總結(jié)2
自18年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,
由—到—房地產(chǎn)再到_,獨(dú)立和參與完成的項(xiàng)目有—?清河園、
—?麗水家園、_?云和家園、—?紫微星座等,辦理過(guò)手續(xù)的
項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬(wàn)平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)
不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干
好—的事業(yè)。
轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,回顧在公司前期部這一年來(lái)的工作情況
首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):
一、18年完成崗位工作情況
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對(duì)“觀湖一
號(hào)”擬建地塊界點(diǎn)進(jìn)行放線,為全面開(kāi)工提供準(zhǔn)確界線依據(jù),在
隨后的幾個(gè)月的工作中,完成了“觀湖一號(hào)”項(xiàng)目總圖的批準(zhǔn)、
項(xiàng)目單體審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)意見(jiàn)書(shū)、項(xiàng)目一期環(huán)評(píng)、1、2、3標(biāo)段的
招投標(biāo)、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的
辦理,以及一期1、2標(biāo)段建筑節(jié)能意見(jiàn)書(shū)的辦理,前后共辦理大
小手續(xù)146項(xiàng),完成項(xiàng)目準(zhǔn)建設(shè)手續(xù)面積約11萬(wàn)平方米。
二、完善前期部各項(xiàng)工作制度
由于—地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完
善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積
極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合
—地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職
責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作
流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了
制度上準(zhǔn)備。
三、部門(mén)管理
1、檔案管理二,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔
由于前期部與各個(gè)行政審批部門(mén)簽訂的手續(xù)較多,而且有些
是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作
中嚴(yán)格做到了不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸
檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為
工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手
續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,
也要求部門(mén)員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,
哪項(xiàng)沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日
清,這樣做下來(lái),避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,又使計(jì)劃工
作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打
交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說(shuō)了算,而有的一把手經(jīng)常到本單
位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就
依辦事相關(guān)部門(mén)的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以
后進(jìn)行辦理。再者與這些部門(mén)打交道時(shí),針對(duì)不同部門(mén)、不同具
體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門(mén)員工做事要
勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門(mén)員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),
我經(jīng)常言傳身教,用心來(lái)教,用多年來(lái)前期工作中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)
驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成
長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ?/p>
成。
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行
前期工作是個(gè)與多部門(mén)、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一
個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門(mén)員工達(dá)到獨(dú)立
辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)式等同于放任,因?yàn)榍捌诘?/p>
每項(xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看
資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺
漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門(mén)員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,樹(shù)立部門(mén)人員責(zé)任感,
有助于項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)無(wú)一失,避免給公司造成不必要的'損失,實(shí)行
誰(shuí)辦的手續(xù)誰(shuí)負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑
解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
四、從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上
政府相關(guān)審批部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需
要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)
上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃
上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),
符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門(mén)業(yè)務(wù)
不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃
提出新問(wèn)題、新建議、新要求。
五、在公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹(shù)立良好形象
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門(mén),不僅公司部門(mén)內(nèi)
部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣
十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日
常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作C工作中與技
術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工
作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等
不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也
就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同
時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。房產(chǎn)中介年終總結(jié)3
生活不是為了工作,但工作是為了更好的生活!回首以往讓我
感到很心酸,我沒(méi)有多大成就!出來(lái)參加工作已經(jīng)有兩年半了,根
據(jù)當(dāng)初我給自己的期望,來(lái)對(duì)比目前的現(xiàn)實(shí)狀況,簡(jiǎn)直是讓人太
失望了,這又中了一句話:希望越大矢望越大,在此我接受了一
切冷笑與嘲笑。
6月至今一直在從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了很
多新東西,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,綜合來(lái)說(shuō),在工作中我缺乏計(jì)
劃性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒(méi)
有很好的去運(yùn)用,主觀意識(shí)不夠強(qiáng)。所以我認(rèn)為07年是很失敗的
一年,我在失敗的過(guò)程中,一定要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,很
多事值得懺悔,我一定要痛改前非,相信在08年我會(huì)活出最精彩
的自己,我一定會(huì)成功的!相信自己我是最棒的。
用一句自己感觸很深的話來(lái)概括這個(gè)總結(jié):生活不去學(xué)會(huì)享
受就得去學(xué)會(huì)忍受。
工作總結(jié):
首先是業(yè)績(jī)方面:從08年6月一12月這七個(gè)月的時(shí)間我共
做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)定的最低
任務(wù),但離我個(gè)人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。
主要原因是個(gè)人能力不夠強(qiáng),其次是,受全國(guó)房?jī)r(jià)整體上漲、銀
行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問(wèn)題:由于我們店成立時(shí)間不長(zhǎng),許多
工作還不是很完善,比如說(shuō)在硬件問(wèn)題上,我們的電腦老化、不
夠用,沒(méi)有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來(lái)很多不便。業(yè)務(wù)
上,缺少培訓(xùn)I,做為業(yè)務(wù)員總會(huì)有一個(gè)疲憊期,需要不斷的培訓(xùn),
不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們—店都是年
輕人,年輕都有一個(gè)共同的缺點(diǎn)一容易情緒化,這就更需要公司
按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信心。電話上,我們的電話不
夠用,話費(fèi)過(guò)少,嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上,我們?nèi)鄙?/p>
一個(gè)真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長(zhǎng)既要負(fù)責(zé)管理又要做自己的
業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過(guò)來(lái),嚴(yán)重影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī),希望
領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長(zhǎng)的職責(zé),管理與業(yè)務(wù)分開(kāi),只有這樣才能
提升整個(gè)店的業(yè)績(jī),提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)
計(jì)的“流水式”工作程序是不錯(cuò),但我們實(shí)行情況卻不好,特別
是辦證部讓我們難以接受,態(tài)度不好,工作效率緩慢。工資上,
隨著物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來(lái)越扁,希望公司能在原有工資
制度上給我們上調(diào)一下工資。
再就是我的工作心得:沒(méi)有賣不出去的房子,只有賣不出去
的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè)
觀的心態(tài),經(jīng)得起打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)
調(diào)能力,要做到對(duì)工作熱心、對(duì)客戶耐心、對(duì)成功有信心。
最后是行業(yè)分析:20__年是二手房動(dòng)蕩的一年,主要有五個(gè)
方面的因素:第一是全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境的影響。第二是房地
產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬,外來(lái)購(gòu)買(mǎi)一手房的
人增加。第四是新開(kāi)樓盤(pán)銷售價(jià)格普遍較高。銷售均價(jià)也都在每
平方米120_元以上。第五是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確第二
套住房貸款的認(rèn)定條件,最低計(jì)稅價(jià)提高等
綜上所述明年二手房市場(chǎng)會(huì)先萎縮后復(fù)蘇,第一季度交易量
會(huì)明顯減少,但價(jià)格不會(huì)有太大的波動(dòng),必竟好地角就這么一點(diǎn),
可開(kāi)發(fā)的地越來(lái)越少,要想在好地角買(mǎi)房只能買(mǎi)二手房了,所以
說(shuō)我們這一行業(yè)的市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。租賃市場(chǎng)前后肯定
會(huì)受到較大的,影響,我們得抓住這一機(jī)遇,做好明年的租賃工作。
特別是我們一店,離基地很近,我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會(huì)
團(tuán)結(jié)一致,共同做好周圍的租賃工作。
20—年工作計(jì)劃
轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年一一20_年了新年要有新氣象在
總結(jié)過(guò)去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃.我是一個(gè)從
事工作時(shí)間不長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)紀(jì)人很多方面都要有一定的要求這
樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī).
20_年是我們—有限公司發(fā)展非常重要的一年,對(duì)于一個(gè)剛剛
踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓
力的一年。為了提高工作效率我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),
充分認(rèn)識(shí)并做好二手房中介的工作。為此,充分認(rèn)識(shí)到自己目前
各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以
下工作計(jì)劃;
第一,做好業(yè)績(jī)。我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務(wù)基礎(chǔ)
上,再提高50%-100%。年初受政策等各種因素影響了我們二手房
的業(yè)績(jī)但我們要利用澳帆賽來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停
的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人
員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)
補(bǔ)充新的能量。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給
與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極主
動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)
的壓力。
以上,是我對(duì)20_年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)
導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確
引導(dǎo)和幫助。展望20_年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每
一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,
完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20_年新的
挑戰(zhàn)。房產(chǎn)中介年終總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自
身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教
訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前然后,揚(yáng)
長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
可以說(shuō),20_年開(kāi)年至今,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。
國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方
針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買(mǎi)房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地
產(chǎn)中介公司的門(mén)可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門(mén)店,
可以說(shuō),20_年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。
今年國(guó)家出臺(tái)的主要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):
1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且從嚴(yán)制定和
執(zhí)行住房限購(gòu)措施;
1月25日,《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房
地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉措,整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)
紀(jì)行為,保護(hù)房地產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;
1月27日,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)買(mǎi)不足5年的住房對(duì)外銷售的,將
全部征收營(yíng)業(yè)稅;
2月9日其上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利率0.25個(gè)百分
點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房公積金貸款利率。五年期以上個(gè)人住房公積金
貸款利率上調(diào)0.20個(gè)百分點(diǎn)。
以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,致使房?jī)r(jià)
有所緩解,但是貸款利率的上升,給買(mǎi)房者也是帶來(lái)了巨大的壓
力。
20_年上半年,全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個(gè)人都積極努
力學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通
過(guò)學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在
健康穩(wěn)步的'發(fā)展。
上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19套租房,離
我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,主要是房源量比較
少,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠積極去尋找。公司的其他
業(yè)務(wù),我們也都積極去配合,為了更好的擴(kuò)大公司的利益。
下半年,公司三家分店同時(shí)開(kāi)業(yè),關(guān)于門(mén)店呢,門(mén)店主要是
公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門(mén)店承擔(dān),各門(mén)店
的計(jì)劃與目標(biāo)由各門(mén)店實(shí)施并完成,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡
如人意,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù)。
從中我們也認(rèn)真審視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾
點(diǎn):
一,上班時(shí),工作不夠積極,比較懶惰,房源不及時(shí)更新。
二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富。應(yīng)變能力還不夠。
三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)候客戶問(wèn)的一些
刁鉆的問(wèn)題,也找不到完全正確的答案。房產(chǎn)中介年終總結(jié)5尊
敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的—地產(chǎn)精英們:
首先跟你們拜過(guò)早年,新年好!先自我介紹一下,我是—店二
部的—,在—地產(chǎn)工作了將近三年,我和在座的精英們一樣,從
開(kāi)始的業(yè)務(wù)員做起,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助與同事的支持,
和自己的不懈努力,慢慢成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)主管,然后到—二部的經(jīng)理。
在過(guò)去的一年里,很感謝楊總、李總、匡經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助,感
謝—二部所有同事對(duì)我工作的支持與協(xié)助,同時(shí)也感謝我們辦公
室的所有同事在背后的‘大力支持和幫助。
一、(業(yè)績(jī)方面)
雖然我們—二部成立的時(shí)間只有一年,在過(guò)去的一年里,還
是取得了比較滿意的成績(jī),20_年我們—二部全年的總業(yè)績(jī)將近
30萬(wàn)元,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?.5萬(wàn)元。由于我們—二部成立才一
年,所以在前半年我們都是在摸索和學(xué)習(xí)當(dāng)中,前半年的業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>
12萬(wàn)左右,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn),后半年經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和努
力,取得了比較大的進(jìn)步,09年后半年我們部門(mén)的總業(yè)績(jī)?yōu)?8萬(wàn)
元左右,平均每月的業(yè)績(jī)?yōu)?萬(wàn)左右。后半年與前半年相比較,
后半年的業(yè)績(jī)是前半年的1.5倍。進(jìn)步還是比較大的。
二、(管理方面)
我們—二部一直遵照公司的管理制度,結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,
加強(qiáng)內(nèi)部管理,并獎(jiǎng)罰分明。在部門(mén)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)相互
協(xié)助的工作機(jī)制。在實(shí)際工作中,有成功的經(jīng)驗(yàn)我們大家一起分
享,有失敗的教訓(xùn)我們會(huì)一起總結(jié)、討論,并找出根本原因和拿
出補(bǔ)救措施。全面營(yíng)造一個(gè)和諧、拼搏的工作氛圍。
總之,我們—二部人員不多,流動(dòng)性也不大,留下的都是精
英,新加入的都是后起之秀。所以在20年我們就取得一個(gè)開(kāi)門(mén)
紅,1月份的業(yè)績(jī)?yōu)?4245.00元。我相信在20_年我們會(huì)取得更
大的成績(jī)。
三、(20__年年度計(jì)劃)
20_年我們—二部的業(yè)績(jī)是將近30萬(wàn)元,20_年我們計(jì)劃做
到50萬(wàn)的業(yè)績(jī),每月業(yè)績(jī)保持在公司前3名。有壓力就有動(dòng)力,
為達(dá)到上述既定的50萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo),我們部門(mén)將會(huì)采取以下幾點(diǎn):
1、每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),
2、提高業(yè)務(wù)技能,如:談單和簽單的技巧°
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高員工素質(zhì)。
我相信,在我們—二部成長(zhǎng)的員二,每個(gè)都能獨(dú)立談單、簽
單,獨(dú)當(dāng)一面,成為創(chuàng)二地產(chǎn)的佼佼者。
20__年是有希望的一年,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房產(chǎn)行業(yè)的
壯大,我相信在新的一年里我們創(chuàng)二公司會(huì)有新的機(jī)遇、新的希
望、新的發(fā)展。祝愿在座的各位在新的一年里身體健康,財(cái)源滾
滾。同時(shí)祝愿我們創(chuàng)二地產(chǎn)不斷發(fā)展壯大,分店越開(kāi)越多,業(yè)績(jī)
節(jié)節(jié)攀升。我的總結(jié)完畢。謝謝大家!房產(chǎn)中介年終總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間,到桃花源紀(jì)工作已有8個(gè)年頭,在這8年里,我歷
經(jīng)著一名置業(yè)顧問(wèn)到銷售經(jīng)理的成長(zhǎng)?;仡欉^(guò)去生活、工作中的
人和事,要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精
華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),隨之也改變了少許個(gè)性、價(jià)值觀。
回首望去,在20_年里,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到
盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然
我們預(yù)約了20_,那就總結(jié)好20_的得失,做好備戰(zhàn)20_的準(zhǔn)
備。
一、銷售方面:
20—年接待來(lái)訪客戶1206組。成交總面積:44233.1m2
總套數(shù):429套??偨痤~:168003265元.
普通住宅成交:套數(shù)389套,面積40194.73疔金額:137245891
元實(shí)現(xiàn)成交均價(jià)3414.52元/曲
高端住宅成交:套數(shù)4套,面積1224.14肝金額:8331751元
實(shí)現(xiàn)成交均價(jià):6806.2元/行
商鋪成交:套數(shù)36套,面積2814.23疔金額:22425623元實(shí)
現(xiàn)成交均價(jià)7968.65元/疔
1至9月份銷售總額與公司年度計(jì)劃所占比率都保持在較理
想的程度上。而由10月份開(kāi)始則有一定程度的下滑。下面就正反
兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析:
1、提高銷售率的正面因素:
A.20_年春節(jié)前以萬(wàn)泓里1#樓、11#樓多層小戶型開(kāi)盤(pán)營(yíng)造
銷售氛圍、東潤(rùn)里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求,銷售情況反
應(yīng)良好。
B.美譽(yù)度的宣傳配合銷售拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。
這包含:
1)萬(wàn)萬(wàn)樹(shù)活動(dòng)。
2)母親節(jié)廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)。
3)5月廖杰主持“全湖景無(wú)遮擋"萬(wàn)泓里12#樓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。
4)6月萬(wàn)泓里7#樓開(kāi)盤(pán),針對(duì)各單位進(jìn)行拓客,附中教師團(tuán)
購(gòu)。
5)暑假聚會(huì),傅中國(guó)老師授課07-8月淡季期間,推出2880
元起“20套特價(jià)房”及店鋪9折清盤(pán)等活動(dòng)。
6)張戴金老師現(xiàn)場(chǎng)授課活動(dòng),8X底萬(wàn)泓里湖景樓王9#樓大
戶型開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。
2、影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素:
1)頻繁開(kāi)盤(pán),在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問(wèn)的平衡、掌控能力
較差,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
2)國(guó)慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤(pán)的推出,客戶資源、
市場(chǎng)份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場(chǎng)遇冷,我們
銷售在全年所占比率下滑的重要原因。
3)紫云里開(kāi)盤(pán),房?jī)r(jià)高過(guò)蓄客客戶心理承受范疇。
面對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),11月的立減380元、12月的歲末感
恩“買(mǎi)房送店鋪”活動(dòng),讓我們走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格
是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)鐺售是有幫助的,可是無(wú)限
制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
建設(shè),扎實(shí)做好以下基本功才是王道:
1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化日常工作表格
化檢查工作規(guī)律化銷售指標(biāo)細(xì)分化晨會(huì)、晚會(huì)制度化。使銷售工
作系統(tǒng)化和正規(guī)化,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶減少的情況下轉(zhuǎn)變坐銷模式組織部門(mén)人員走出售樓
部到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門(mén)訪問(wèn)客戶°廣開(kāi)拓客渠道,做到有效行銷。
3、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門(mén)銷售明星等手段,不斷注入置
業(yè)顧問(wèn)的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷
加強(qiáng)。銷售如逆水行舟不進(jìn)則退“居安思危”的心理利于工作主
動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
4、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,每周擬定銷售目標(biāo)針對(duì)
目標(biāo)提出銷售措施由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),
幫助置業(yè)顧問(wèn)消化每周來(lái)訪客戶,促進(jìn)成交。
二、按揭回款統(tǒng)計(jì)及分析:
20__年按揭回款金額:69494000元建行回款:21280000元農(nóng)
行回款:22565000元工行回款:18214000元公積金回款:7435000
元
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下,
累計(jì)約20__萬(wàn)元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢,流程復(fù)雜
且貸款規(guī)模受限,已積壓未發(fā)放貸款320萬(wàn)。在如此惡劣的金融
環(huán)境下,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),我們要時(shí)刻保持高度警惕,關(guān)注各銀
行動(dòng)態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長(zhǎng)時(shí)間積壓。
為公司完成全年工程建設(shè)計(jì)劃給予有力的.財(cái)務(wù)支持。
20—年已經(jīng)如約而至!所以,不管20_年做的怎么樣,那已經(jīng)
成了回憶。從現(xiàn)在開(kāi)始,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20_新的
挑戰(zhàn)!延續(xù)20_年里優(yōu)良的東西,摒棄20_年里不好的東西,盡
最大的努力去完成20_的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去
完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
20__年,希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X(qián),咱
們都把錢(qián)掙了,那公司的效益就顯而易見(jiàn)了!房產(chǎn)中介年終總結(jié)7
自—年一月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺(jué)
迎來(lái)了一年。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到—地產(chǎn)集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)近一年了,在
這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)I,參加了—項(xiàng)目的銷
售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公
司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的
投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié):
一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒
不足
首先,作為一名一年入職的的公司新人,而且對(duì)—的房地產(chǎn)
市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,尤其對(duì)一項(xiàng)
目非常陌生,從入職至今,一年時(shí)間旦,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及
同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存
在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
其次,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)
文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒(méi)有更好的理解和融通,這需要我在
今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會(huì)和把握,豐富自己的知識(shí),武裝
自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今
后的銷售工作當(dāng)中。
二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì),成就了對(duì)于我自己的自我超
越
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重
任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動(dòng)、一言一行
也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我
的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自
己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和
武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃
苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到年年末,我共銷售出住宅套,總銷售萬(wàn)元,
占總銷售套數(shù)的并取得過(guò)其中一個(gè)月的月度銷售冠軍。但作
為具有_年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,
這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,還是不夠滿意,希望在一年度,
會(huì)有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸
公司
新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,
經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)
心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們—的項(xiàng)目知識(shí),和了解—房
地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向
上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個(gè)
集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者
的信心,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱
愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作
的舞臺(tái)上。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使
作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無(wú)比的自信,使我在直
接面對(duì)客戶群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立
客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的.完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),
更好的完成我們的銷售工作。
四、一年的銷售工作情況
—年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?!碌某晒﹂_(kāi)
盤(pán),使我們—成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹(shù)立品牌形象
的起點(diǎn)?!诘捻?xiàng)目全部銷售,給我們—期增加了很多信心期的
成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別SL
在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)
目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),不但開(kāi)
闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,和在目前的
政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),以及它的抗跌性和保值性。通
過(guò)這些了解,結(jié)合—高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻
的認(rèn)識(shí)到—土地的特殊性決定了它的k可復(fù)制性,以及非凡的潛
質(zhì)。
五、一年的挑戰(zhàn)
在—年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合—的整個(gè)
市場(chǎng),壓力依然很大。
第一,同比—同檔別墅項(xiàng)目,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有一定的劣勢(shì);
第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)
目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的
一年中一定會(huì)有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。房產(chǎn)中介年終總結(jié)8
進(jìn)入鳳盛公司的幾個(gè)月以來(lái),我很感謝公司給了我一個(gè)學(xué)習(xí)
的平臺(tái)和對(duì)我的栽培!讓我充分地展現(xiàn)自我價(jià)值,也感謝同事們給
我指導(dǎo)與幫助,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的
提升自身的素質(zhì)與才能。
記得剛進(jìn)公司的時(shí)候什么都不懂,社交能力也比較差,打個(gè)
電話都會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,有關(guān)于房產(chǎn)的業(yè)務(wù)很多都是不懂,帶客
戶出現(xiàn)緊張、口吃的跡象。在領(lǐng)導(dǎo)的又持與教導(dǎo)下現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有
了那種很迷茫的感覺(jué)。業(yè)務(wù)知識(shí)方面也有了提升。但很遺憾還沒(méi)
能為公司做出什么太大的貢獻(xiàn),在今年剛剛開(kāi)始做房地產(chǎn)的同事
中,我是最早進(jìn)入房地產(chǎn)的,而業(yè)績(jī)又是最少的,仔細(xì)想了一下,
自己還有很多不足的地方:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟練;
2、處事方面不夠成熟穩(wěn)重,不夠自信;
3、急于求成,無(wú)法事前控制,遇到很多的問(wèn)題都沒(méi)有詳細(xì)去
思考;
4、獨(dú)立處理問(wèn)題方面,對(duì)現(xiàn)在一手市場(chǎng)與二手市場(chǎng)沖擊下,
給客戶的‘說(shuō)服力還不夠完善;
5、著裝、語(yǔ)言表達(dá)各方面還不是很好;
6、依賴性比較強(qiáng),有時(shí)候連一個(gè)簡(jiǎn)單的事情都會(huì)做錯(cuò)。
會(huì)干工作、干好工作是出色完成計(jì)劃與目標(biāo)的前提條件,這
就要求我要有扎實(shí)的專業(yè)功底,在今后的工作中我將在學(xué)習(xí)中進(jìn)
步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,在實(shí)踐中磨練自
己鍛煉自己,成為業(yè)務(wù)員中能夠獨(dú)當(dāng)一面并具備專業(yè)知識(shí)水平又
有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工。20_新的一年,對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新
的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。要積極向業(yè)績(jī)做得比較穩(wěn)的同事
學(xué)習(xí)為人處事、做事方法、溝通等等,取長(zhǎng)補(bǔ)短,從中克服自己
的不足,把工作做的更好,也把自己的業(yè)務(wù)能力提升,把自己的
目標(biāo)現(xiàn)實(shí)化,希望這次報(bào)告作為促進(jìn)自己進(jìn)步的機(jī)會(huì),為將來(lái)取
得更大的成績(jī)墊好基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造更大更多的利益,同時(shí)也成
長(zhǎng)自己,利于發(fā)展自己,讓我們一起攜手騰飛!房產(chǎn)中介年終總結(jié)
9
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自
身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教
訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前患后,揚(yáng)
長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
可以說(shuō),20_年開(kāi)年至今,二手房一直處于一個(gè)低迷的狀態(tài)。
國(guó)家對(duì)于房?jī)r(jià)制定了一系列的政策,以宏觀調(diào)控,微觀指導(dǎo)的方
針來(lái)調(diào)控房?jī)r(jià),致使買(mǎi)房的顧客一直處于觀望狀態(tài),導(dǎo)致了房地
產(chǎn)中介公司的門(mén)可羅雀,甚至有一些房地產(chǎn)公司關(guān)閉了幾家門(mén)店,
可以說(shuō),20__年房地產(chǎn)中介公司是很不景氣。今年國(guó)家出臺(tái)的主
要針對(duì)房產(chǎn)的政策有以下幾點(diǎn):1月26日,二套住房首付款提到
到了60%,并且從嚴(yán)制定和執(zhí)行住房限購(gòu)措施;1月25日,《房地
產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理措施》落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的重要舉
措,整頓治理房地產(chǎn)市場(chǎng)平衡,規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為,保護(hù)房地
產(chǎn)交易及經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益;1月27日,規(guī)定個(gè)人將購(gòu)
買(mǎi)不足5年的住房對(duì)外銷售的,將全部征收營(yíng)業(yè)稅;2月9日其上
調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣存貸款基準(zhǔn)利息0.25個(gè)百分點(diǎn),上調(diào)個(gè)人住房
公積金貸款利息。五年期以上個(gè)人住房公積金貸款利息上調(diào)0.20
個(gè)百分點(diǎn)。以上信息,都是國(guó)家在今年出臺(tái)強(qiáng)制執(zhí)行的新政,致
使房?jī)r(jià)有所緩解,但是貸款利息的上升,給買(mǎi)房者也是帶來(lái)了巨
大的壓力。
H年上半年,全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,每個(gè)人都主動(dòng)努力
學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識(shí),以及加深對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的了解,每個(gè)人都通過(guò)
學(xué)習(xí),取得了中介從業(yè)人員的資格證,這也證明我們公司正在健
康穩(wěn)步的,發(fā)展。上半年,在公司同事的配合下呢,一共完成了19
套租房,離我們制定的目標(biāo)還是比較遠(yuǎn)。不足的地方呢,主要是
房源量比較少,再就是針對(duì)客戶需求的房源還不夠主動(dòng)去尋找。
公司的其他業(yè)務(wù),我們也都主動(dòng)云配合,為了更好的擴(kuò)大公
司的利益。
下半年,公司三家分店同時(shí)開(kāi)業(yè),關(guān)于門(mén)店呢,門(mén)店主要是
公司進(jìn)行銷售工作的基本形態(tài),銷售任務(wù)由各門(mén)店承擔(dān),各門(mén)店
的計(jì)劃與目標(biāo)由各門(mén)店實(shí)施并完成,陽(yáng)光新城這邊得業(yè)績(jī)確不盡
如人意,只租得一套房子,有一筆借款業(yè)務(wù),從中我們也認(rèn)真審
視了我們的工作態(tài)度,總結(jié)不足有以下幾點(diǎn),
一,上班時(shí),工作不夠主動(dòng),比較懶惰,房源不及時(shí)更新。
二,接待客戶時(shí)語(yǔ)言還不夠豐富。應(yīng)變能力還不夠C
三,最重要的就是專業(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)候客戶問(wèn)的一些
刁鉆的問(wèn)題,也找不到完全正確的答案。房產(chǎn)中介年終總結(jié)10
20—年對(duì)我們來(lái)講是極其不平凡的一年,在這一年中,公司
經(jīng)歷了發(fā)展、到不斷壯大的過(guò)程,我們大家共同努力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、
互助共贏,為大量的客戶找到了他們滿意的住所,在服務(wù)社會(huì)的
同時(shí),也成就了自己?;厥走@一年,如夢(mèng)如幻,無(wú)限感慨。
20_年年初,經(jīng)過(guò)公司與—物業(yè)的洽談,對(duì)我公司進(jìn)駐一小
區(qū)合作達(dá)成了共識(shí),于20__年3月15日簽訂了相關(guān)合作合同。
首先要非常感謝公司為我提供這個(gè)廣闊的平臺(tái),以及對(duì)我的信任,
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心智助,在此我向公司全體同
事表示最衷心的感謝。
下面是我對(duì)今年所做的工作做一下總結(jié),以及對(duì)20年新的
一年的工作設(shè)想。
一.關(guān)于管理工作方面
主要是做好與員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí)建立良好的‘人際關(guān)系。
認(rèn)真履行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,結(jié)合自身工作情
況不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。接待客戶熱情積極主動(dòng),樹(shù)立
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