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文檔簡介
工模部銅工管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范工模部銅工的工作行為,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于工模部所有從事銅工工作的員工。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.以質(zhì)量為中心,嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作。3.注重安全生產(chǎn),確保員工人身安全和設(shè)備正常運(yùn)行。4.倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,共同完成工作任務(wù)。二、崗位職責(zé)(一)銅工組長1.負(fù)責(zé)組織和管理銅工小組的日常工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.制定工作計(jì)劃和生產(chǎn)安排,合理分配工作任務(wù)。3.對銅工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。4.組織銅工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的技術(shù)水平。5.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。6.對銅工的工作績效進(jìn)行考核和評價(jià),提出獎懲建議。(二)銅工1.按照工藝要求和生產(chǎn)計(jì)劃,完成銅工零件的加工制作。2.負(fù)責(zé)銅工設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對加工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,積極配合解決。4.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用勞動保護(hù)用品。5.參與技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制工作,提出合理化建議。6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、工作流程(一)生產(chǎn)任務(wù)接收1.銅工組長從生產(chǎn)計(jì)劃部門接收生產(chǎn)任務(wù)單,明確任務(wù)要求、交貨日期等信息。2.組織銅工對任務(wù)進(jìn)行分析,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。(二)材料領(lǐng)取1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,填寫材料領(lǐng)用申請表,經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取所需的銅材等原材料。2.對領(lǐng)取的材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保材料質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)材料有問題,及時(shí)與倉庫或采購部門溝通解決。(三)加工制作1.銅工按照工藝文件和操作規(guī)程進(jìn)行零件加工。在加工過程中,要嚴(yán)格控制尺寸精度、表面質(zhì)量等,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.對加工過程中出現(xiàn)的問題,如刀具磨損、設(shè)備故障等,及時(shí)進(jìn)行處理。如無法自行解決,及時(shí)報(bào)告銅工組長。3.每完成一批零件加工,要進(jìn)行自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。自檢合格后,將零件交與檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。(四)檢驗(yàn)1.檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對銅工加工的零件進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括尺寸精度、形狀位置公差、表面粗糙度、硬度等。2.對檢驗(yàn)合格的零件,檢驗(yàn)員出具檢驗(yàn)報(bào)告,并在零件上加蓋合格章。對檢驗(yàn)不合格的零件,要注明不合格原因,退回銅工進(jìn)行返工。3.銅工對返工后的零件重新進(jìn)行加工和送檢,直至檢驗(yàn)合格為止。(五)成品交付1.檢驗(yàn)合格的零件由銅工組長組織進(jìn)行整理和包裝,確保零件在運(yùn)輸過程中不受損壞。2.將包裝好的成品交付給下一工序或客戶,并辦理交接手續(xù)。四、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部制定的工藝文件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。2.銅工加工的零件尺寸精度、形狀位置公差、表面粗糙度等要符合設(shè)計(jì)要求。3.零件的硬度、材質(zhì)成分等要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)1.實(shí)行首件檢驗(yàn)制度。在每批零件加工開始時(shí),銅工要對第一個(gè)加工零件進(jìn)行自檢,合格后交檢驗(yàn)員進(jìn)行專檢。首件檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。2.過程檢驗(yàn)。在加工過程中,銅工要隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。檢驗(yàn)員要定期對加工過程進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知銅工整改。3.成品檢驗(yàn)。零件加工完成后,必須經(jīng)過檢驗(yàn)員的專檢,合格后方可進(jìn)入下一道工序或交付。(三)質(zhì)量問題處理1.對于檢驗(yàn)不合格的零件,銅工要分析原因,制定整改措施,進(jìn)行返工處理。返工后的零件要重新進(jìn)行檢驗(yàn),直至合格。2.對反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的銅工,要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和指導(dǎo)。如問題嚴(yán)重,要采取相應(yīng)的處罰措施。3.定期召開質(zhì)量分析會議,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析,制定預(yù)防措施,防止類似問題再次發(fā)生。五、設(shè)備管理(一)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.銅工負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。2.按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,要立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備維修人員。3.定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等的檢查和維護(hù)。(二)設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),銅工要及時(shí)向設(shè)備維修人員報(bào)告。維修人員要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2.維修后的設(shè)備要進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。同時(shí),要填寫設(shè)備維修記錄,記錄設(shè)備故障原因、維修過程及更換的零部件等信息。3.對于設(shè)備的重大故障或頻繁出現(xiàn)的故障,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究,制定改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。六、安全生產(chǎn)(一)安全操作規(guī)程1.銅工必須嚴(yán)格遵守公司制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,正確使用各種工具和設(shè)備。2.在操作前,要對工作場地、設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查,確保安全可靠。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)排除或報(bào)告。3.工作時(shí)要穿戴好勞動保護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套等。嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲等進(jìn)入工作現(xiàn)場。(二)安全培訓(xùn)1.定期組織銅工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理知識等。2.新員工入職時(shí),要進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.通過培訓(xùn),提高銅工的安全意識和自我保護(hù)能力,確保安全生產(chǎn)。(三)安全檢查1.實(shí)行定期安全檢查制度。銅工組長要每周組織一次安全檢查,對工作現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作行為等進(jìn)行檢查。2.安全管理人員要不定期對工模部進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施進(jìn)行整改。如無法立即整改的,要制定臨時(shí)安全防范措施,確保安全生產(chǎn)。(四)安全事故處理1.發(fā)生安全事故時(shí),要立即停止作業(yè),保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。2.積極配合事故調(diào)查,如實(shí)提供事故發(fā)生的經(jīng)過和相關(guān)情況。3.根據(jù)事故原因,對事故責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí),要組織全體員工進(jìn)行安全教育,吸取事故教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。七、工作紀(jì)律(一)考勤制度1.銅工要嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.請假要提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。3.考勤記錄作為員工績效考核和工資發(fā)放的依據(jù)。(二)工作態(tài)度1.樹立積極主動的工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.遵守職業(yè)道德,誠實(shí)守信,保守公司機(jī)密。3.同事之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互尊重,不得爭吵、打架等。(三)工作場所秩序1.保持工作場所整潔衛(wèi)生,物料、工具擺放整齊有序。2.嚴(yán)禁在工作場所吸煙、吃東西、隨地吐痰等。3.愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得隨意損壞或浪費(fèi)公司的原材料、設(shè)備、工具等。八、績效考核(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核銅工完成生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等指標(biāo)。2.工作能力:包括技術(shù)水平、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.工作態(tài)度:考核工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、遵守紀(jì)律等方面。(二)考核周期績效考核以月度為考核周期,每月末進(jìn)行考核。(三)考核方式1.自評:銅工每月末對自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià),填寫自評表。2.上級評價(jià):銅工組長根據(jù)銅工的日常工作表現(xiàn),對其進(jìn)行評價(jià),填寫評價(jià)表。3.綜合評價(jià):將自評和上級評價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合,得出銅工的月度績效考核成績。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.績效考核成績與員工的工資、獎金、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。2.對于績效考核成績優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎勵(lì),如獎金、晉升機(jī)會等。3.對于績效考核成績不合格的員工,要進(jìn)行誡勉談話,制定改進(jìn)措施。如連續(xù)兩個(gè)月考核不合格,公司將視情況予以降職、調(diào)崗或辭退。九、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)銅工的崗位需求和技能水平,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工藝知識、操作技能、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的技術(shù)骨干或?qū)<疫M(jìn)行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn):根據(jù)需要,選派銅工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn):通過實(shí)際操作,讓銅工在實(shí)踐中提高技能水平。(三)培訓(xùn)效果評估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式包括考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等。2.根據(jù)培訓(xùn)效
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