l領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各車(chē)間及下屬各單位。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。2.領(lǐng)導(dǎo)帶班要做到與員工同上班、同下班，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。二、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)帶班期間的安全生產(chǎn)工作1.監(jiān)督檢查各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.及時(shí)糾正和處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，消除安全隱患。（二）組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)安全事件，要迅速組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置，確保事件得到妥善處理。2.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。（三）做好帶班記錄1.詳細(xì)記錄當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理措施及結(jié)果等。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并跟蹤整改情況。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)安排（一）帶班領(lǐng)導(dǎo)組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任等輪流擔(dān)任帶班領(lǐng)導(dǎo)。（二）帶班周期帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班制度，每個(gè)帶班周期為[X]天。（三）帶班排班表制定1.由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定年度帶班排班表，明確各帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班時(shí)間和職責(zé)。2.帶班排班表應(yīng)提前[X]天公布，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、帶班工作程序（一）班前準(zhǔn)備1.帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)公司，了解上一班的安全生產(chǎn)情況。2.查閱相關(guān)安全記錄，掌握重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況。（二）現(xiàn)場(chǎng)巡查1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面巡查，檢查設(shè)備運(yùn)行、人員操作、安全設(shè)施等情況。2.重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存與使用、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全措施落實(shí)情況。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.對(duì)于當(dāng)場(chǎng)無(wú)法整改的重大安全隱患，要下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改期限和責(zé)任人，并跟蹤整改情況。（四）班后總結(jié)1.帶班領(lǐng)導(dǎo)在下班前，要對(duì)當(dāng)天的帶班工作進(jìn)行總結(jié)，填寫(xiě)帶班記錄。2.將帶班期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況向接班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接，確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作情況進(jìn)行檢查。（二）考核內(nèi)容1.帶班領(lǐng)導(dǎo)是否按時(shí)到崗，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。2.現(xiàn)場(chǎng)巡查是否全面，安全問(wèn)題是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。3.帶班記錄是否真實(shí)、完整。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé)，工作表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反帶班制度的領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的提高帶班領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平和應(yīng)急處置能力，確保帶班制度有效執(zhí)行。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全生產(chǎn)管理知識(shí)和應(yīng)急救援技能。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。2.開(kāi)展案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。3.鼓勵(lì)帶班領(lǐng)導(dǎo)自